News Blog - ACADEMY 4 EXCELLENCE

Entscheidung - bewusst oder unbewusst?

02. Feb 2019 by Ira Rueder

Entscheidungen schnell und sicher treffen – Unconscious Bias erkennen und ausschalten. Führungskräfte treffen heute mehr Entscheidungen als vor fünf Jahren und sie müssen ihre Entscheidungen schneller treffen. Das hat eine Studie von Sopra Steria Consulting zusammen mit dem F.A.Z.-Institut ergeben.

Fresh-up your Teamwork: 8 Tipps

01. Jan 2019 by Ira Rueder

Die Zahl 8 steht als Symbol für einen glücklichen Anfang und Neubeginn. Wenn die Zusammenarbeit in Ihrem Team eingerostet ist, geben Sie ihr mit unseren 8 Empfehlungen frischen Schwung. Weil alles Dynamische von Zeit zu Zeit Aufmerksamkeit braucht.

Vorsicht: Mitarbeitergespräche! Warum klassische Jahresendgespräche out sind

12. Dec 2018 by Ira Rueder

Jahr für Jahr publizieren Zeitschriften und Online-Magazine Tipps für gute Mitarbeitergesprächezum Jahresende. Aller Bemühungen zum Trotz sind diese ungeliebt, und zwar auf beiden Seiten: bei Mitarbeitern und bei Führungskräften. HR-Experte Armin Trost ist den Ursachen nachgegangen und hat einen widersprüchlichen Auftrag in den Mitarbeitergesprächen ausgemacht: Die Gesprächspartner sollen sich offen und vertrauensvoll austauschen. Zugleich wird die Leistung des Mitarbeiters beurteilt. Das kann nicht gut gehen. Doch weshalb halten die Unternehmen so eisern an den Mitarbeitergesprächen fest?

SCRUM? MURCS? Agilität praktisch erleben mit dem Taschenrechner-Spiel

11. Nov 2018 by Ira Rueder

Denken Sie gerade darüber nach, SCRUM einzuführen? Fragen Ihre Mitarbeiter, was auf sie zukommt? Die Möglichkeiten des Erklärens sind irgendwann erschöpft, eigene Erfahrungen müssen her. Dann schlägt die Stunde des Taschenrechner-Spiels. Bei diesem Spiel erleben Sie und Ihr Team hautnah, wie agiles Arbeiten funktioniert.

Play2Win: Die Bedeutung von Serious Games in agilen Unternehmen

10. Oct 2018 by Ira Rueder

Zuschauen, was die anderen tun? Im Spiel wird das nichts. Jeder Spieler ist mit seinem ganze Einsatz und seinem ganzen Potenzial gefordert, will er die gestellte Aufgabe lösen. Das Lernen ergibt sich nebenher: Bei Erfolg wie auch bei Misserfolg sucht das Gehirn nach Ursachen und Zusammenhängen. Das tut es automatisch, ohne dass sich der Spieler bewusst darum kümmern müsste – oder sich dagegen wehren könnte. Einmal geködert, übernimmt das Gehirn das Ruder und gibt keine Ruhe, bis es eine Antwort gefunden hat.

Agil Moderieren: effektiv - effizient - erfolgreich

09. Sep 2018 by Ira Rueder

Haben auch Sie genug von endlosen Diskussionen, wenig Output und ergebnislosen Meetings? Wünschen Sie sich mehr Effizienz & Effektivität in Meetings und Workshops? Sind Sie offen für Neues? Nutzen Sie die 8 Chancen Agiler Moderation!

Agile Moderation ist zielführend, um auch bei komplexen Themen effizient, effektiv und konstruktiv gemeinsame Lösungen zu entwickeln. Während Agiles Arbeiten Einzug hält in alle Bereiche des Business – weit über das Projektmanagement hinaus – wird zuweilen jedoch übersehen, dass das Herz der Agilität nicht nur Methoden sind, sondern das Mindset – auf die Haltung kommt es an! Die Haltung ist auch die Grundlage für gelingende agile Moderation.

Fuck-Up-Session: Erfolgstreiber exzellenter Führung

08. Aug 2018 by Ira Rueder

Mut zu neuen Lösungen: Nutzen Sie Fehler für Ihren Fortschritt. Fehler sind menschlich. Jeder weiß das und doch finden die wenigsten Menschen einen kreativen und gelassenen Umgang mit ihren Fehlern. Die Angst vor Gesichtsverlust ist groß. Diese Scham, die Peinlichkeit! Wenn es ganz schlecht läuft, drohen Sanktionen. Dafür, dass Fehler angeblich so natürlich sind, pflegen wir eine ganz schön strenge Fehlerkultur – und schütten zugleich die Quelle für Fortschritt und Innovation zu.

Kulturwandel: Hierarchie-Denken überwinden

07. Jul 2018 by Ira Rueder

Clash der Kulturen: Was ist zu tun, wenn der Riss mitten durch das Unternehmen geht? Wie es um das Statusdenken in einem Unternehmen bestellt ist, können Sie bereits auf dem Parkplatz beobachten: Wer darf wo parken? Sind die besten Plätze für die Führungsriege reserviert? Sollten Sie schon vor der Tür Anzeichen von Hierarchie-Denken finden, geht es innerhalb des Unternehmens mit einiger Wahrscheinlichkeit so weiter: Führungskräfte sprechen ausschließlich mit Kollegen der gleichen Ebene. Sie haben ihre Büros in den oberen Etagen – stilvoll ausgestattet und geschützt vor den Mitarbeitern.

Neue Führung braucht das Land

06. Jun 2018 by Ira Rueder

Weshalb wir mit old-school Führung junge Mitarbeiter nicht mehr erreichen und weshalb diese mit ihren Erwartungen absolut im Recht sind. Ein Plädoyer für Offenheit, Pioniergeist, Empowerment und ein neues Miteinander.

Humble Inquiry

05. May 2018 by Ira Rueder

Auch die beste Führungskraft kann nicht mehr alles alleine wissen. Es ist fast schon eine Platitüde, davon zu sprechen. Eine Führungkraft ist darauf angewiesen, dass ihre Mitarbeiter ihre Erfahrungen mit ihr teilt. Doch ein offenes Gespräch ist nur dann möglich, wenn zwischen beiden Seiten ein Vertrauensverhältnis besteht.