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ACADEMY 4 EXCELLENCE | Agile. Individual. Leadership. Coaching.

Agile Leadership - excellent in Führung: 10 wichtige Faktoren

06. Jun 2019 by Ira Rueder

Was beutetet Agile Leadership Excellence? Was macht Agile Führungspersönlichkeiten erfolgreich? Wir betrachten das Ergebnis einer besonderen Untersuchung: Hier wurden nicht etwa Führungskräfte selbst befragt. Stattdessen wurden 360-Grad-Feedbacks betrachtet und mit der Performance ins Verhältnis gesetzt. Hier sind die zehn Faktoren, auf die es ankommt.

Agiles Arbeiten: 5 Tools zum Einstieg

05. May 2019 by Ira Rueder

Was bedeutet Agiles Arbeiten wirklich? Braucht es immer unbedingt das volle Programm? Agile Methoden wie Scrum, Kanban oder Design Thinking schaffen einen Rahmen, innerhalb dessen Agilität für Teams erlebbar wird. Dabei müssen die Methoden nicht unbedingt im vollen Programm eingesetzt werden. Oft reichen kleine Elemente. Suchen Sie sich einfach ein Tool aus, das zu Ihnen passt. Wir haben 5 verschiedene Tools zum Einstieg ins agile Arbeiten zusammengestellt.

#WOL - Working-Out-Loud: Wissen teilen - Zukunftsfähigkeit sichern

04. Apr 2019 by Ira Rueder

#WOL - Working-out-Loud. Ein neues Arbeitsformat: Unterstützt Agiles Arbeiten, fördert Vernetzung, etabliert eine neue Kultur von Lernen & Wissen teilen.

  • Wie genau funktioniert es?
  • Was gibt es zu beachten?
  • Wie und wo lässt es sich einsetzen?
  • Worum geht es genau?
  • Was verpassen wir, ohne #WOL?

Das Wichtigste auf einen Blick.

Kurs auf Wachstum & Innovation in der VUCA-Welt: Google, Tesla, Uber - was zukunftsforschende Unternehmen anders machen

03. Mar 2019 by Ira Rueder

Wie sinnvoll ist es, über Flugtaxis zu debattieren, so lange in weiten Teilen Deutschlands ein leistungsfähiger Internetanschluss fehlt? Ist es nicht ein Zeichen von Pragmatismus, mit dem zu arbeiten, was tatsächlich ist? Wer in der ersten Reihe mitspielen will, muss groß denken, hält Professor Müller-Friemauth von der FOM Hochschule und dem Forschungszentrum Technologie und Innovationsmanagement in Köln entgegen. Sie nennt überzeugende Gründe, weshalb der Blick auf das Machbare eine Dauerkarte in der letzten Reihe einspielt.

Entscheidung - bewusst oder unbewusst?

02. Feb 2019 by Ira Rueder

Entscheidungen schnell und sicher treffen – Unconscious Bias erkennen und ausschalten. Führungskräfte treffen heute mehr Entscheidungen als vor fünf Jahren und sie müssen ihre Entscheidungen schneller treffen. Das hat eine Studie von Sopra Steria Consulting zusammen mit dem F.A.Z.-Institut ergeben.

Fresh-up your Teamwork: 8 Tipps

01. Jan 2019 by Ira Rueder

Die Zahl 8 steht als Symbol für einen glücklichen Anfang und Neubeginn. Wenn die Zusammenarbeit in Ihrem Team eingerostet ist, geben Sie ihr mit unseren 8 Empfehlungen frischen Schwung. Weil alles Dynamische von Zeit zu Zeit Aufmerksamkeit braucht.

Vorsicht: Mitarbeitergespräche! Warum klassische Jahresendgespräche out sind

12. Dec 2018 by Ira Rueder

Jahr für Jahr publizieren Zeitschriften und Online-Magazine Tipps für gute Mitarbeitergesprächezum Jahresende. Aller Bemühungen zum Trotz sind diese ungeliebt, und zwar auf beiden Seiten: bei Mitarbeitern und bei Führungskräften. HR-Experte Armin Trost ist den Ursachen nachgegangen und hat einen widersprüchlichen Auftrag in den Mitarbeitergesprächen ausgemacht: Die Gesprächspartner sollen sich offen und vertrauensvoll austauschen. Zugleich wird die Leistung des Mitarbeiters beurteilt. Das kann nicht gut gehen. Doch weshalb halten die Unternehmen so eisern an den Mitarbeitergesprächen fest?

SCRUM? MURCS? Agilität praktisch erleben mit dem Taschenrechner-Spiel

11. Nov 2018 by Ira Rueder

Denken Sie gerade darüber nach, SCRUM einzuführen? Fragen Ihre Mitarbeiter, was auf sie zukommt? Die Möglichkeiten des Erklärens sind irgendwann erschöpft, eigene Erfahrungen müssen her. Dann schlägt die Stunde des Taschenrechner-Spiels. Bei diesem Spiel erleben Sie und Ihr Team hautnah, wie agiles Arbeiten funktioniert.

Play2Win: Die Bedeutung von Serious Games in agilen Unternehmen

10. Oct 2018 by Ira Rueder

Zuschauen, was die anderen tun? Im Spiel wird das nichts. Jeder Spieler ist mit seinem ganze Einsatz und seinem ganzen Potenzial gefordert, will er die gestellte Aufgabe lösen. Das Lernen ergibt sich nebenher: Bei Erfolg wie auch bei Misserfolg sucht das Gehirn nach Ursachen und Zusammenhängen. Das tut es automatisch, ohne dass sich der Spieler bewusst darum kümmern müsste – oder sich dagegen wehren könnte. Einmal geködert, übernimmt das Gehirn das Ruder und gibt keine Ruhe, bis es eine Antwort gefunden hat.

Agil Moderieren: effektiv - effizient - erfolgreich

09. Sep 2018 by Ira Rueder

Haben auch Sie genug von endlosen Diskussionen, wenig Output und ergebnislosen Meetings? Wünschen Sie sich mehr Effizienz & Effektivität in Meetings und Workshops? Sind Sie offen für Neues? Nutzen Sie die 8 Chancen Agiler Moderation!

Agile Moderation ist zielführend, um auch bei komplexen Themen effizient, effektiv und konstruktiv gemeinsame Lösungen zu entwickeln. Während Agiles Arbeiten Einzug hält in alle Bereiche des Business – weit über das Projektmanagement hinaus – wird zuweilen jedoch übersehen, dass das Herz der Agilität nicht nur Methoden sind, sondern das Mindset – auf die Haltung kommt es an! Die Haltung ist auch die Grundlage für gelingende agile Moderation.

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