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ACADEMY 4 EXCELLENCE | Agile. Individual. Leadership. Coaching.

Achtsam im Business - Präsenz im Hier & Jetzt

08. Aug 2017 von Ira Rueder

Seien Sie achtsam im Business und steigen aus dem Karussell aus!

Kaum klingelt der Wecker, rattert es auch schon im Kopf: Meetings, Aufgaben, wichtige Telefonate. Auf dem Weg zum Büro planen Sie Ihren Tag durch und checken während es ersten Konferenz Calls schnell Ihre E-Mails.

Agilität: Haltung bitte!

07. Jul 2017 von Ira Rueder

Agilität ist eine Auffassung. Ein Mindset. Von einem offenen Hemdkragen und Turnschuhen wird ein Senior nicht mehr jung. Ein Bällebad macht ein Unternehmen noch nicht agil. Halten wir uns nicht mit der Fassade auf: Agilität fordert ein radikal neues Denken ein. Lesen Sie in unserem Artikel, was Agilität im Kern bedeutet, und weshalb Ex-Telekom-Vorstand Thomas Sattelberger glaubt, dass der notwendige Wandel im Unternehmen von einer persönlichen Grenzerfahrung der Führungsspitze profitiert.

Rollen & Karrieren in agilen Organisationen

06. Jun 2017 von Ira Rueder

Die Erwartungen an Führungskräfte sind enorm, widersprüchlich, vielfältig. Und das schon seit Jahren. Viele junge Erwachsene haben ihre berufstätigen Eltern über Jahre im Dauerstress erlebt. Wen wundert es, dass die Attraktivität einer Führungsposition dramatisch gesunken ist? Im systemischen Verständnis der agilen Welt verteilen sich die Aufgaben in Führung & Zusammenarbeit auf die Rollen Experte, Manager, Leader, Developer. Welche Rolle entspricht Ihnen am meisten?

Design Thinking: Konzept & Kreativität in Kombination

05. Mai 2017 von Ira Rueder

Innovative Unternehmen beteiligen ihre Kunden bei der Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen. Es gibt nur ein Problem: Direkt auf den Kopf zu gefragt, können Kunden meist nicht sagen, was sie stört und was sie alternativ gerne anders hätten. Im Vergleich zur direkten Befragung verhilft das Design-Thinking-Modell zu besseren Ergebnissen. Es stellt die Kundenwünsche konsequent in den Mittelpunkt und führt den Fragesteller zugleich in einem strukturieren Prozess zum Ergebnis.

Speed Up your Change - mit agilen Umsetzungshelden den Wandel voran bringen

04. Apr 2017 von Ira Rueder

"Gut Ding will Weile haben" - "Veränderung braucht Zeit“ lautet das verbreitete Credo. Was tun, wenn genau dies nicht möglich ist - wenn die Zeit fehlt und die Transformation zur Sicherung der Marktfähigkeit zügig von statten gehen muss?

Stimmt ihr Selbstbild? Sehen Sie es doch mal so.

02. Feb 2017 von Ira Rueder

Wer sind Sie? Was erzählen Ihre Familie, Freunde und Kollegen? Ob deren Bild wirklich stimmt? Dieses „So bist Du“ hat die Qualität einer selbsterfüllenden Prophezeiung: Wir verhalten uns so, wie es andere erwarten, und ernten, was wir fürchten. Am Ende ist es so, wie es alle schon immer gedacht haben. Sie selbst eingeschlossen. Keine gute Voraussetzung für Glück und Erfolg: Lesen Sie in unserem Artikel, wie Sie aus ungeliebten Mustern ausbrechen.

Selbstmarketing: Selbstbewusstsein stärken - "selbstbewusst" oder "selbst bewusst"?

01. Jan 2017 von Ira Rueder

„Mach was aus Dir und zeig Dich!“: Wenn es eine gemeinsame Überschrift über die vielen Regalmeter Selbstmarketing in den Buchhandlungen gäbe und über den unablässigen Strom in den sozialen Medien – das wäre sie! Wir leben in herausfordernden Zeiten: ständig auf der Suche nach unserem wahren Ich; stets bestrebt, sich im besten Licht zu zeigen und die Welt von sich zu überzeugen. Doch auch hier gilt: In der Ruhe liegt die Kraft! Weshalb es gesünder, der Zufriedenheit zuträglicher und erfolgreicher ist, einen Gang herunter zu schalten, zeigt unser Artikel.

Konflikte dort lösen, wo sie entstehen

12. Dez 2016 von Ira Rueder

Konflikte haben Hochkonjunktur. Eine Studie aus dem Jahr 2009 bestätigt die steigende Anzahl von Konflikten. Für jeden Mitarbeiter – vor allem aber für Führungskräfte – wird es immer wichtiger, Konflikte rechtzeitig zu erkennen und lösen zu können.

Genervt? Schlechte Laune? Stehen Sie dazu!

11. Nov 2016 von Ira Rueder

Als anspruchsvolle Führungskraft haben Sie sich Ihre Werte bewusst gemacht und kennen Ihr Ideal von Führung. Längst wissen Sie, wie wichtig es ist, jedem Ihrer Mitarbeiter Aufmerksamkeit zu schenken. Morgens ausgeschlafen und gut gelaunt ins Büro zu kommen, ist Ihnen selbstverständlich. Und dann beginnt der Alltag mit all seinen kleinen, unangenehmen Geschichten.

Fehler? Helfer!

10. Okt 2016 von Ira Rueder

Jeder von uns weiß: Irren ist menschlich. Doch wie schwer fällt es, Fehler zuzugeben! Die Fehler-Phobie hat fatale Folgen, wie der Abgas-Skandal von VW beispielhaft zeigt. Wenn wir Spitzenleistungen anstreben und unsere Wettbewerbsfähigkeit auf hohem Niveau halten wollen, wird es Zeit, damit aufzuräumen.

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