+49 40 64 42 42 15

Agile Change & Transformation Manager. Kompakt Ausbildung.
Ausbildung. Kompakt & Master Class.

Agile Change & Transformation Manager. Systemischer Organisationsentwickler

Nur der, der sich die Gegenwart auch als eine andere denken kann als die existierende, hat eine Zukunft." (Reinhard K. Sprenger). Gleichzeitig: „Wie gelingt Veränderung ohne Emotionen? Genauso gut, wie Segeln ohne Wind!" (Ira Rueder)

Digitalisierung und hoch-dynamische Märkte setzen Unternehmen unter Druck: Die Sicherung der Zukunftsfähigkeit ist eine Herausforderung. Themen wie Digitale Transformation, Kulturwandel und die Entwicklung zur agilen Organisation stehen im Fokus. Um all dies erfolgreich zu meistern, entwickelt jede Organisation ihren ganz eigenen Weg. Keine Veränderung gleicht der anderen - jeder Change-Prozess ist ein Kunstwerk für sich.

Gleichzeitig stoßen Veränderungen bei den Menschen in der Organisation oft auf Unsicherheiten, Ängste & Widerstände. Genau deswegen sind nachhaltige Veränderungskonzepte nötig, um Emotionen wertschätzend aufzufangen und auch im Change eine hohe Leistungsfähigkeit von Person - Team - Organisation zu gewährleisten.

Als Agile Change & Transformation Manager fokussieren Sie systemische Organisationsentwicklung. Sie gestalten und begleiten tiefgreifende Veränderungen der Muster von Organisationen. Sie arbeiten agil, bewusst, emphatisch, effizient und wirkungsvoll. Sie sind als Cultural Change Facilitator im Einsatz. Sie schaffen eine Empowerment-Kultur, in der Betroffene zu Beteiligten werden und verstehen, dass der Experte für das Problem immer auch der Experte für die Lösung ist. Sie haben ein klares Set an Prinzipien und ein breites Spektrum an Methoden, um komplexe Change-Vorhaben wirksam, erfolgreich und nachhaltig umzusetzen.

Als Agile Change & Transformation Manager stellen Sie interdisziplinäre und hierarchieübergreifende Transition-Teams zusammen. Sie definieren den Zielraum der Veränderung und treiben dann die Organisationsentwicklung im Team gemeinsam & gezielt voran. Sie etablieren neue Prozesse in kleinen Schritten und prüfen die Ergebnisse kontinuierlich.

Inhalt

Was erwartet Sie in der Ausbildung zum Agile Change & Transformation Manager?

In der Ausbildung zum Agile Change & Transformation Manager erhalten Sie eine umfassende theoretische Grundlage in systemischer Organisationsentwicklung, um komplexe Veränderungsvorhaben erfolgreich zu begleiten. Sie gewinnen ein klares Bild sowohl von der Rolle als auch von der professionellen Haltung eines Agile Change & Transformation Managers.

Sie erlernen praxiserprobte agile Methoden & Interventionen für agile Transformation und können sie situationsgerecht einsetzen. Sie erhalten konkrete Anregungen, dazu wie Sie ein Transition-Team einrichten und ziel- und lösungsorientiert mit der Unternehmensführung kooperieren. Sie sind in der Lage ein Transformationsdesign für eine Agile Transformation zu entwickeln und die Umsetzung wirksam zu begleiten. Sie können Menschen durch geeignete Kommunikationsmaßnahmen für Veränderung begeistern & motivieren.

Die Kompakt-Ausbildung schließt am Tag 4 mit einer Kurzarbeitsprobe ab, die Ihnen die Möglichkeit gibt, das bis hierhin Erlernte im geschützten Raum unter Beweis zu stellen und vom konstruktiven Feedback erfahrener Change Experten zu profitieren.

Part 1. Purpose & Vision. Agile Haltung & Rolle des Agile Change & Transformation Managers, Grundlagen von agiler Transformation und systemischer Organisationsentwicklung. Systemisches Paradigma. Systemisches Verständnis von Organisation. Auftragsklärung. Sinn & Vision der Organisation und der Transformation. Agile Change Canvas. Agile Change Circle.

Part 2. Structure. Culture, Collaboration. Agile Organisation entwickeln. Agile Organisationsformen, Agile Organisationsstrukturen, Agile Teams. Agile Reifegrade. Agile Fluency Modell. Organisationskultur. Kulturdimensionen. Analyseinstrumente, Modelle, Methoden. Phasen erfolgreicher Veränderung. Iteratives Arbeiten mit Scrum und OKRs und Design Thinking im Change.

Part 3. People & Personalities. Agile Transition Team einrichten. Veränderungsenergie erzeugen, Multiplikatoren gewinnen: Organisation in der Organisation. Für den Wandel begeistern: Konzepte und Maßnahmen. Be the Change. Reflektion der individuellen Veränderungsfähigkeit, Muster und Erfahrungen. Menschen im Wandel. Emotionen im Change. Umgang mit Ängsten und Widerständen. Paradoxien im Change. Agile Toolbox.

Part 4. Processes & Viability. Organisationsdesign entwickeln. Change Design entwerfen. Change Communication planen. Agile Leadership Excellence im Change. Change the Management. Leuchtturmfunktion der Führung. Führung sozialer Systeme im Spannungsfeld von Widersprüchen, Paradoxien und Erwartungen. Kurzarbeitsprobe.

Mehrwert

Wie profitieren Sie von der Ausbildung zum Agile Transformation Manager & Systemischen Organisationsentwickler?

  • Sie kennen das systemische Paradigma und entwickeln ein Grundverständnis von systemischer Herangehensweise und agiler Organisationsentwicklung
  • Sie kennen die Grundlagen Agilen Arbeitens, Agile Werte & Prinzipien, Agiles Mindset und reflektieren die Rolle eines Agile Change Managers
  • Sie kennen die systemische Haltung und erlernen systemische Kommunikation
  • Sie kennen die Psychologie des Change und die Phasen von Veränderungsprozessen
  • Sie sind in der Lage eine Auftragsklärung durchzuführen und den Zielraum für die geplante Transition zu definieren
  • Sie kennen die Schritte für erfolgreiche Veränderungen, lernen Analyseinstrumente kennen und können sie anwenden
  • Sie verstehen, wie Sie in diesem Zusammenhang Betroffene zu Beteiligten machen und schaffen die Grundlagen für eine Empowerment-Kultur
  • Sie verstehen, wie unterschiedliche Persönlichkeitstypen auf Veränderung reagieren und wie sie diese stärkenorientiert in den Wandel integrieren
  • Sie füllen Ihre Toolbox mit agilen Modellen & Methoden für erfolgreichen Change
  • Sie wissen, wie Sie ein Organisationsdesign entwickeln und damit das gewünschte Ergebnis der Veränderung abbilden
  • Sie gehen Veränderungen iterativ an und bearbeiten Transformationsvorhaben mit agilen Frameworks wie Scrum, OKRs und Design Thinking
  • Sie sind in der Lage, stufenweise Team-Kultur, Team-Skills, Organisationsstruktur und Organisationskultur zu verändern
Voraussetzung & Zielgruppe

Voraussetzung

  • Teilnahme an der Werkstatt #Agile Frameworks: Scrum. Kanban. Intensiv.
  • oder auf anderem Weg erworbene
  • Grundlagen Agilen Arbeitens, Agile Werte & Prinzipien, Agiles Mindset und Haltung
  • Kenntnis von Scrum & Kanban als Agile Frameworks
  • Erste Erfahrungen in Agilem Arbeiten und Erfahrungen mit Veränderungen in Organisationen

Zielgruppe

Die Ausbildung zum Agile Transformation Manager

  • fokussiert die Entwicklung von Agile Coaches und Change Multiplikatoren
  • unterstützt Leader in agilen oder agiler werdenden Organisationen in "Change Leadership"
  • hilft HR Professionals dabei agile Organisationen zu entwickeln
  • sichert die Zukunftsfähigkeit von Berater, Change Manager, Coach, Trainer, Moderator
Master Class Learning Journey

Sie haben die Wahl - Kompakt oder Master Class.

Ausbildungsumfang Kompakt Master Class
Ausbildungsdauer & Investition 4 Tage
Netto 2.950,00€
zzgl.19%MwSt
Total 3.510,50€
20 Tage
Netto 14.750,00€
zzgl.19%MwSt
Total 17.552,50€
Agile Change & Transformation Manager.
Systemischer Organisationsentwickler
Kompakt Ausbildung.
4 Tage 4 Tage
plus
2 Werkstatt Module
  2 Tage
2 Tage
Werkstatt Module, z.B.
Change Communication
Change Psychology
Organisationsdesign
Organisationskultur
...
   
alternativ plus
1 weitere Kompakt Ausbildung
z.B. Agile Coach
oder Agile Innovator
  4 Tage
Selflearning Module
Peer-Group-Coaching
X X
Selflearning Module
Supervision,
Live Coaching,
Virtuelles Coaching,
Hausarbeit
  X
Master Class
Communication@Work.
Kompakt Ausbildung.
  4 Tage
Master Class
Psychology@Work.
Kompakt Ausbildung.
  4 Tage
Master Class Masterpiece:
Business Model You.
Professionalität. Qualität. Integrität.
Arbeitsprobe. Zertifizierung.
  4 Tage
Zertifikat Agile Change & Transformation Manager
=Kompakt=
Agile Change & Transformation Manager. Systemischer Organisationsentwickler
=Master Class=
Möglichkeit der Verbandsmitgliedschaft   ICF, dvct, DBVC, u.a.
Methoden
  • Interaktive Theorieerarbeitung
  • Gruppenarbeit im Workshop-Format
  • Diskussion im Plenum
  • Change Canvas
  • Arbeit an Praxisfällen
  • Peer-Group-Arbeit zur Vertiefung
  • Transfer-Buddy aus Ihrer Organisation
Informationen
Kompakt-Ausbildung
  • 4 Tage
  • Zertifikat "Agile Change & Transformation Manager. Kompakt"
Master-Class-Curriculum
  • 20 Tage - modular aufgebaut
  • Zertifikat: "Agile Change & Transformation Manager. Systemischer Organisationsentwickler"
  • Ermöglicht Verbandsmitgliedschaft z.B. im dvct, DBVC, ICF, IAF, etc.
Die Master Class Learning Journey umfasst
  • 1 Kompakt Modul (1x 4 Tage)
  • 2 Werkstatt Module nach Wahl (2x 2 Tage)
  • 3 Master Class Module (3x 4 Tage)
Konditionen
  • Dauer: 4 Tage
  • Zeiten: 09:00 - 17:30 Uhr
  • Investition: 2.950,00 €* / Teilnehmer

*zzgl. 19% MwSt. 3.510,50 € / Teilnehmer / incl. MwSt.

Daten
  • 27.10.21 - 30.10.21
    ONLINE
  • 26.01.22 - 29.01.22
    Hamburg
  • 27.04.22 - 30.04.22
    Hamburg
  • 22.06.22 - 25.06.22
    Hamburg
  • 10.08.22 - 13.08.22
    Hamburg
  • 26.10.22 - 29.10.22
    ONLINE

Für mehrere Kurse anmelden

BUCHEN

Hier geht's zur Anmeldung

BUCHEN

Trainer

Hilmar Linse

M.A. Business Coaching & Change Management. Business Coach, Trainer, Teamentwickler, Organisationsentwickler, Denison Culture Assessment Expert, Hochsee-Segler, Segler-Ausbilder. Sein Motto: "Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel neu setzen" (Aristoteles)

Irene Lukas

Soziologin & Psychologin (M.A.), Trainerin, Prozessbegleiterin, Moderatorin, Mediatorin, Business Coach, Agile Coach, Personal- und Organisationsentwicklerin, Teamentwicklerin. Ihr Motto: "Die Antworten auf unsere heutigen Herausforderungen kommen aus der Zukunft, nicht aus der Vergangenheit." (Frederic Vester)

Marie-Luise Rauer

Dipl. Ing., M.A. Business Coaching & Change Management. Agile Coach (SCRUM, KANBAN, Lean SixSigma), Business Coach, Team Coach, Trainerin, Organisationsentwicklerin. Ihr Motto: "Plausible Unmöglichkeiten sollten unplausiblen Möglichkeiten vorgezogen werden." (Aristoteles)

Ira Rueder

M.A. Business Coaching & Change Management. Agile Coach, Business Coach, Karriereberaterin, Mediatorin, Moderatorin, Trainerin, Teamentwicklerin, Organisationsentwicklerin, Denison Culture Assessment Expert. Ihr Motto: "The wider the experience, the stronger the personality."

Zurück

Copyright © ACADEMY 4 EXCELLENCE | Ira Rueder