Agile Change Manager & Systemischer Organisationsentwickler Kompakt Ausbildung.
Ausbildung. Kompakt und Master Class.

Agile Change Manager & Systemischer Organisationsentwickler

Nur der, der sich die Gegenwart auch als eine andere denken kann als die existierende, hat eine Zukunft." (Reinhard K. Sprenger). Gleichzeitig: „Wie gelingt Veränderung ohne Emotionen? Genauso gut, wie Segeln ohne Wind!" (Ira Rueder)

Digitalisierung und hoch-dynamische Märkte setzen Unternehmen unter Druck: Die Sicherung der Zukunftsfähigkeit ist eine Herausforderung. Themen wie Digitale Transformation, Kulturwandel, VUCA-Welt & VUCA-Leadership und die Entwicklung zur agilen Organisation stehen im Fokus. Um all dies erfolgreich zu meistern, entwickelt jede Organisation ihren ganz eigenen Weg. Keine Veränderung gleicht der anderen - jeder Change-Prozess ist ein Kunstwerk für sich.

Gleichzeitig stoßen Veränderungen bei den Menschen in der Organisation oft auf Unsicherheiten, Ängste & Widerstände. Genau deswegen sind nachhaltige Veränderungskonzepte nötig, um Emotionen wertschätzend aufzufangen und auch im Change eine hohe Leistungsfähigkeit von Person - Team - Organisation zu gewährleisten.

Als Agile Change Manager & systemischer Organisationsentwickler gestalten und begleiten Sie tiefgreifende Veränderungen der Muster von Organisationen. Sie arbeiten agil, bewusst, emphatisch, effizient und wirkungsvoll. Sie sind als Cultural Change Facilitator im Einsatz. Sie schaffen eine Empowerment-Kultur, in der Betroffene zu Beteiligten werden und verstehen, dass der Experte für das Problem immer auch der Experte für die Lösung ist. Sie haben ein klares Set an Prinzipien und ein breites Spektrum an Methoden, um komplexe Change-Vorhaben wirksam, erfolgreich und nachhaltig umzusetzen.

Als Agile Change Manager & Systemischer Organisationsentwickler stellen Sie interdisziplinäre und hierarchieübergreifende Transition-Teams zusammen. Sie definieren den Zielraum der Veränderung und treiben dann die Organisationsentwicklung im Team gemeinsam & gezielt voran. Sie etablieren neue Prozesse in kleinen Schritten und prüfen die Ergebnisse kontinuierlich.

Inhalt

In der Ausbildung zum Agile Change Manager erhalten Sie eine umfassende theoretische Grundlage, um komplexe Veränderungsvorhaben erfolgreich zu begleiten. Sie gewinnen ein klares Bild sowohl von der Rolle als auch von der professionellen Haltung eines Agile Change Managers.

Sie erlernen praxiserprobte Methoden & Interventionen und können sie situationsgerecht einsetzen. Sie erhalten konkrete Anregungen, dazu wie Sie ein Transition-Team einrichten und ziel- und lösungsorientiert mit der Unternehmensführung kooperieren. Sie sind in der Lage ein Transformationsdesign zu entwickeln und die Umsetzung wirksam zu begleiten. Sie können Menschen durch geeignete Kommunikationsmaßnahmen für Veränderung begeistern & motivieren.

Die Kompakt-Ausbildung schließt mit einer Kurzarbeitsprobe ab, die Ihnen die Möglichkeit gibt, das bis hierhin Erlernte im geschützten Raum unter Beweis zu stellen und vom konstruktiven Feedback erfahrener Change Experten zu profitieren.

Part 1. Agile Haltung & Rolle des Agile Change Managers, Grundlagen von agiler Transformation und  Organisationsentwicklung. Change Canvas. Systemisches Paradigma. Systemisches Denken. Systemisches Verständnis von Organisation, Kommunikation, Führung & Change. Auftragsklärung, systemische Fragetechnik.

Part 2. Agile Organisation entwickeln, Phasen erfolgreicher Veränderung. Agile Fluency Modell. Analyseinstrumente, Modelle, Methoden. Be the Change: Reflexion der individuellen Veränderungsfähigkeit, Muster und Erfahrungen. Menschen im Wandel: Persönlichkeitspsychologische Hintergründe. Emotionen im Change. Konflikte im Change.

Part 3. Agile Transition Team einrichten. Veränderungsenergie erzeugen, Multiplikatoren gewinnen: Organisation in der Organisation. Organisationsdesign entwickeln. Change Design entwerfen. Change Communication planen. Für den Wandel begeistern: Konzepte und Maßnahmen. Agile Toolbox.

Part 4. Agile Leadership Excellence im Change. Change the Management. Leuchtturmfunktion der Führung. Führung sozialer Systeme im Spannungsfeld von Widersprüchen, Paradoxien und Erwartungen. Kurzarbeitsprobe

Mehrwert
  • Sie kennen das systemische Paradigma und entwickeln ein Grundverständnis von systemischer Organisationsentwicklung
  • Sie kennen die Grundlagen Agilen Arbeitens, Agile Werte & Prinzipien, Agiles Mindset und reflektieren die Rolle eines Agile Change Managers
  • Sie kennen die systemische Haltung und erlernen systemische Kommunikation
  • Sie kennen die Psychologie des Change und die Phasen von Veränderungsprozessen
  • Sie sind in der Lage eine Auftragsklärung durchzuführen und den Zielraum für die geplante Transition zu definieren
  • Sie kennen die Schritte für erfolgreiche Veränderungen, lernen Analyseinstrumente kennen und können sie anwenden
  • Sie verstehen, wie Sie in diesem Zusammenhang Betroffene zu Beteiligten machen und schaffen die Grundlagen für eine Empowerment-Kultur
  • Sie verstehen, wie unterschiedliche Persönlichkeitstypen auf Veränderung reagieren und wie sie diese stärkeorientiert in den Wandel integrieren
  • Sie füllen Ihre Toolbox mit agilen Modellen & Methoden für erfolgreichen Change
  • Sie wissen, wie Sie ein Organisationsdesign entwickeln und damit das gewünschte Ergebnis der Veränderung abbilden
  • Sie sind in der Lage, stufenweise Team-Kultur, Team-Skills, Organisationsstruktur und Organisationskultur zu verändern
Module

Sie haben die Wahl - Kompakt oder Master Class.

Ausbildungsumfang Kompakt Master Class
Ausbildungsdauer & Investition 4 Tage
Total 2.950,00€ Netto
20 Tage
Total 14.750,00€ Netto
Agile Change Manager & Systemischer Organisationsentwickler
Kompakt Ausbildung.
4 Tage 4 Tage
plus
1 weitere Kompakt Ausbildung
und
2 Werkstatt Module
  4 Tage

2 Tage
2 Tage
alternativ plus
2 weitere Kompakt Ausbildungen
  .
4 Tage
4 Tage
Werkstatt Module, z.B.
Agile Facilitation
Change Communication & Storytelling
Systemische Struktur- und Organisationsaufstellung
...
   
Selflearning Module
Peer-Group-Coaching
X X
Selflearning Module
Supervision,
Live Coaching,
Virtuelles Coaching,
Hausarbeit
  X
Master Class Psychologie:
Psychology@Work.
Kompakt Ausbildung.
  4 Tage
Master Class Masterpiece:
Business Model You.
Professionalität. Qualität. Integrität. Arbeitsprobe. Zertifizierung.
  4 Tage
Zertifikat Agile Change Manager
=Kompakt=
Agile Change Manager & Systemischer Organisationsentwickler
=Master Class=
Möglichkeit der Verbandsmitgliedschaft   ICF, dvct, DBVC, u.a.
Methoden
  • Interaktive Theorieerarbeitung
  • Gruppenarbeit im Workshop-Format
  • Diskussion im Plenum
  • Change Canvas
  • Arbeit an Praxisfällen
  • Peer-Group-Arbeit zur Vertiefung
  • Transfer-Buddy aus Ihrer Organisation
Informationen
Kompakt-Ausbildung
  • 4 Tage - Basis für Master-Class-Curriculum
  • Zertifikat "Agile Change Manager Kompakt"
Master-Class-Curriculum
  • 20 Tage - modular aufgebaut
  • Zertifikat: "Agile Change Manager & Systemischer Organisationsentwickler"
  • Ermöglicht Verbandsmitgliedschaft z.B. im dvct, DBVC, ICF, IAF, etc.
Die Master Class Learning Journey umfasst
  • 1 Kompakt Modul (1x 4 Tage)
  • 2 Werkstatt Module nach Wahl (2x 2 Tage)
  • 3 Master Class Module (3x 4 Tage)
Konditionen
  • Dauer: 4 Tage
  • Zeiten: 09:00 - 17:30 Uhr
  • Investition: 2.950,00 €* / Teilnehmer

*zzgl. 19% MwSt.

Daten
  • 07.08.19 - 10.08.19
    Hamburg
  • 28.08.19 - 31.08.19
    München
  • 06.11.19 - 09.11.19
    München
  • 20.11.19 - 23.11.19
    Hamburg
  • 29.01.20 - 01.02.20
    Hamburg
  • 11.03.20 - 14.03.20
    München
  • 22.04.20 - 25.04.20
    Hamburg
  • 08.07.20 - 11.07.20
    München
  • 09.09.20 - 12.09.20
    München
  • 21.10.20 - 24.10.20
    Hamburg

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Trainer

Dr. Sonja Bausch

Dr. Phil. Arbeits- und Organisationspsychologie. Agile Coach, Business Coach, Moderatorin, Trainerin, Teamentwicklerin, Organisationsentwicklerin. Ihr Motto: "Logik bringt uns von A nach B - Vorstellungskraft bringt uns überall hin"

Hilmar Linse

M.A. Business Coaching & Change Management. Business Coach, Trainer, Teamentwickler, Organisationsentwickler, Hochsee-Segler, Segler-Ausbilder. Sein Motto: "Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel neu setzen" (Aristoteles)

Irene Lukas

Soziologin & Psychologin (M.A.), systemische Trainerin, Moderatorin und Business Coach, Agile Coach, Personal- und Organisationsentwicklerin, Teamentwicklerin, Prozessbegleiterin. Ihr Motto: "Die Antworten auf unsere heutigen Herausforderungen kommen aus der Zukunft, nicht aus der Vergangenheit." (Frederic Vester)

Marie-Luise Rauer

Dipl. Ing., M.A. Business Coaching & Change Management. Agile Coach (SCRUM, KANBAN, Lean SixSigma), Business Coach, Team Coach, Trainerin, Organisationsentwicklerin. Ihr Motto: "Plausible Unmöglichkeiten sollten unplausiblen Möglichkeiten vorgezogen werden." (Aristoteles)

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