Agile Excellence Factory

Werkstatt Leading Projects: SCRUM & KANBAN kompakt

„Wer seiner Führungsrolle gerecht werden will, muss genug Vernunft besitzen, um die Aufgaben den richtigen Leuten zu übertragen und genügend Selbstdisziplin, um ihnen nicht ins Handwerk zu pfuschen.“ (Theodore Roosevelt)

Was unterscheidet klassisches von agilem Projektmanagement? Was genau ist eigentlich agiles Projektmanagement? Was steckt hinter SCRUM & KANBAN? Wie führe ich Projekte erfolgreich vom Start bis zum Abschluss?

Einen Projektauftrag innerhalb des vorgegebenen Zeit- und Ressourcenbudgets zu erfüllen stellt komplexe Herausforderungen an alle Projektverantwortlichen. In diesem Training erlangen Sie ein ganzheitliches Verständnis von agilem Projektmanagement.

Inhalt

Projekte agil steuern und effizient, innovativ und erfolgreich durchführen
Auftraggeber, Projektauftrag, Projektziele
Projektmanagement Frameworks: SCRUM & KANBAN
Unterschiede zwischen klassischem & agilem Projektmanagement
Wirkungsvolle Instrumente, um Projekte vorausschauend zu planen und zu initiieren
Rollen im Projekt
Mitarbeiter für Projektarbeit motivieren
Kunden mit erfolgreicher Projektarbeit begeistern
Strukturierte Vorgehensweise des Projektmanagements auf Praxisbeispiele übertragen
Professionelle Haltung & Handlungsfähigkeit als agiler Projektmanager
Projektmanagement in der Praxis

Mehrwert

Sie erlernen die Grundlagen von KANBAN und SCRUM.
SCRUM ist das wohl innovativste Framework für die agile Produktentwicklung und beschreibt einen etablierten Rahmen für die Bewältigung komplexer Projekte.
Wir stellen das Handwerkszeug und die Grundbegriffe des professionellen, klassischen Projektmanagements nach PRINCE2 daneben, so dass Sie unterschiede kennen und diese methodisch anwenden können.
Erkennen Sie, wie agiles Projektmanagement in Ihrer Organisation Schritt für Schritt gewinnbringend integriert werden kann.
Sie erhalten wirkungsvolle Instrumente, um damit zu einer optimalen Team-Performance zu gelangen.
Sie arbeiten an Praxisbeispielen und erreichen damit Sicherheit in der Steuerung Ihres Projekts und Ihres Projektteams.
Sie erkennen die verschiedenen Persönlichkeiten im Projektteam und wissen, die individuellen Bedürfnisse und Stärken zielgerecht einzusetzen.
Sie wissen, mit Krisenphasen und Konflikten in Projekten umzugehen.

Methoden

Interaktive Theorieerarbeitung
Gruppenarbeit im Workshop-Format
Diskussion im Plenum
Erlebnisaktivierende Übungen
SCRUM als agiles Projektmanagement-Framework
PRINCE 2 als klassische Projektmanagement-Methode
Bearbeitung von Praxisbeispielen

Konditionen

Dauer: 2 Tage
Zeiten: 09:00 - 17:30 Uhr
Investition: 1.250,00 €* / Teilnehmer

*zzgl. 19% MwSt.

Daten

11.02.19 - 12.02.19 Hamburg
29.04.19 - 30.04.19 Hamburg
17.05.19 - 18.05.19 Hamburg
16.08.19 - 17.08.19 Hamburg
11.11.19 - 12.11.19 Hamburg

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BUCHEN

Trainer

Patricia Buentello-Selmaier

Dipl. Ing. Verfahrenstechnik, Business & Personality Coach, Agile Coach (SCRUM, KANBAN), Change Managerin, Moderatorin, Trainerin, Prozessbegleiterin, Luxx Profile Masterin. Ihr Motto: "Elevate Your Potential."

Tatjana Güntensperger

Dipl. Psychologische Beraterin. Business Coach, Change Managerin, Moderatorin, Trainerin. Expertin für Visualisierung. Ihr Motto: "Jeder hat die Chance, einen Teil der Welt zu verbessern - sich selbst." (P. A. de Lagarde)

Hilmar Linse

M.A. Business Coaching & Change Management. Business Coach, Trainer, Teamentwickler, Organisationsentwickler, Hochsee-Segler, Segler-Ausbilder. Sein Motto: "Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel neu setzen" (Aristoteles)

Michael Meyer

Dipl. Ing. Medien & Informationswesen. Agile Coach, Moderator, Trainer, Projektmanager, Softwareentwickler, Organisationsentwickler. Sein Motto: "Mind Your Step!"

Margit Peters

Dipl. Ing. M.Sc. Textiles & Consumer Science. Agile Coach und Business Coach, Change Managerin, Moderatorin, Trainerin. Ihr Motto: "Große Veränderungen im Leben können eine zweite Chance sein." (Harrison Ford)

Hagen Schurbohm

Dipl. Biologe. Business Coach, Agile Coach, Agile Facilitator, Moderator, Projektmanager, Trainer, Teamentwickler, Organisationsentwickler. Sein Motto: "Man kann gegen Wellen ankämpfen oder sich von ihnen in die Zukunft tragen lassen."

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