Business Trainer
Ausbildung. Kompakt oder Master Class.

Business Trainer

„Zu wissen, wie man anregt, ist die Kunst des Lehrens.“ (Henri Frédéderic Amiel)

Die Qualifizierung zum Trainer ist eine wertvolle Kompetenz, denn sie sichert die erfolgreiche Weiterentwicklung in modernen Unternehmen. Internationaler Wettbewerb und stetig steigende Leistungsanforderungen erfordern es, Wissen zu teilen und zu vermehren. Gleichzeitig hilft dies, Menschen zu motivieren und sie zu befähigen, Lösungen zu komplexen Herausforderungen zu finden und zu Top-Leistungen anzuregen.

Wie lassen sich für agile moderne Trainings die Inhalte spannend aufbereiten & präsentieren? Wie lassen sich nachhaltige Lernprozesse anstoßen? Wie gelingt es, Trainings systematisch aufzubauen und professionell durchzuführen?

Erfolgreiche Trainer benötigen vor allem professionelle didaktische Kenntnisse und ergänzend zu inhaltlichem Fachwissen auch entsprechende Methoden- und Vermittlungskompetenz. Wo liegen Ihre persönlichen Kompetenzen und Fähigkeiten und wie können Sie sich stärkenorientiert weiterentwickeln?

Diese Ausbildung vermittelt Ihnen kompakt & praxisorientiert wichtige didaktische & methodische Kenntnisse. Sie bietet Ihnen ausreichend Raum für praktische Übungen und für die Entwicklung Ihrer individuellen Trainerpersönlichkeit. Sie erhalten das Werkzeug, um als Trainer erfolgreich zu sein und eigene Trainings professionell zu planen, zu gestalten und effektiv durchzuführen.

Inhalt

In dieser Ausbildung erlernen Sie grundlegende Methoden und Inhalte für Ihre tägliche Arbeit als Trainer. Von der richtigen Vorbereitung bis zur persönlichen Vermarktung. Sie lernen agile erlebnisaktivierende Methoden kennen und beschäftigen sich mit lebendiger Konzeption und visueller Gestaltung von Seminaren und Workshops. So sind Sie in der Lage, eigene inhaltlich stimmige Konzepte zu entwickeln und erfolgreich durchzuführen.

Sie lernen Einsatz & Wirkung partizipativer, auf Dialog beruhender Ansätze kennen. Sie sind in der Lage zu entscheiden, wann Sie welche Intervention oder Methode nutzen und wie Sie damit arbeiten.

Zum Abschluss moderieren Sie als Arbeitsprobe eine Trainingssequenz und profitieren vom konstruktiven Feedback eines erfahrenen Trainers und der Teilnehmer Ihrer Peer-Group.

Part 1. Grundlagen von Business-Training & Moderation. Haltung und Rolle des Trainers. Systemisches Paradigma. Kommunikationspsychologische Modelle, Gesprächsführungstechniken, Systemische Fragen, Auftragsklärung.

Part 2. Die Teilnehmer im Fokus. Persönlichkeits- und Sozialpsychologische Grundlagen. Gruppenprozesse und -dynamik. Umgang und Auflösung von Konflikten in Gruppen. Moderationstechniken und Gruppenleitung.

Part 3. Interaktive & erlebnisaktivierende Methoden. Neuro-wissenschaftlich fundierte methodisch-didaktische Erkenntnisse. Wissenstransfer: Professionelle Seminare gestalten. Einsatz analoger & digitialer Medien. Planung passgenauer Inhalte zur Zielerreichung. Storyboard: Konzeptdesign und Visualisierung. Nachbereitung von Trainings.

Part 4. Praxis in Training & Moderation. Reflektion und Weiterentwicklung der eigenen Trainer-Persönlickeit. Trainermarketing. Konzeption & Durchführung einer eigenen Trainingssequenz als Arbeitsprobe

Mehrwert
  • Sie kennen Berufsbild, Rolle & Haltung des Trainers
  • Sie kennen und verstehen das systemische Paradigma
  • Sie können gruppendynamische Prozesse verstehen und steuern
  • Sie erarbeiten sich methodisch-didaktisches Wissen
  • Sie lernen erlebnisaktivierende agile Methoden kennen und können sie anwenden
  • Sie erarbeiten sich die Faktoren erfolgreicher Gesprächsführung und Auftragsklärung
  • Sie kennen die wichtigsten kommunikationspsychologischen Grundlagen & systemischen Fragetechniken
  • Sie sind in der Lage, Widerstände zu erkennen & aufzulösen
  • Sie erlernen, Trainings selbstständig zu konzipieren und zu visualisieren
  • Sie entwickeln Ihre individuelle Trainerpersönlichkeit und Ihren eigenen Stil im Training
  • Sie erarbeiten sich eine hocheffektive Expertise und können damit bereits in der Auftragsklärung Lösungsideen entwickeln, um anschliessend Kontexte zu gestalten, die Entwicklung & Erfolg ermöglichen
Module

Sie haben die Wahl - Kompakt oder Master Class.

Ausbildungsumfang Kompakt Master Class
  4 Tage
Total 2.450,00€ Netto
16 Tage
Total 9.900,00€ Netto
Fokus Modul
Business Trainer
4 Tage 4 Tage
Master Class Modul 1 - Personality:
Rollen. Haltung. Kommunikationspsychologie.
  3 Tage
Master Class Modul 2 - Psychology:
Person. Team. Organisation.
  3 Tage
Werkstatt Modul
Agile Toolbox
oder
Agile Facilitation
oder
Storytelling
oder
Visual Excellence
  2 Tage
Selflearning Module
Peer-Group-Work
X X
Selflearning Module
Supervision, Live Moderation, Live Training, Hausarbeit
  X
Master Class Modul 3 - Profession:
Qualität. Professionalität. Integrität.
  2 Tage
Master Class Modul 4 - Masterpiece:
Go Live. Arbeitsprobe. Zertifizierung.
  2 Tage
Zertifikat Business Trainer
=Kompakt=
Business Trainer
=Master Class=
Möglichkeit der Verbandsmitgliedschaft   IAF, dvct e.V., u.a.
Methoden
  • Theorie-Input
  • Interaktiv-agiles Arbeiten
  • Workshop-Format & Agile Methoden
  • Diskussion & Reflektion
  • Agile erlebnisaktivierende Formate
  • Konzeption & Visualisierung
  • Experimentation
  • Training in Practice
Informationen
Master-Class-Curriculum
  • 16 Tage
  • modular aufgebaut
Kompakt-Ausbildung
  • 4 Tage
  • Basis für Master-Class-Curriculum

Die Kompakt-Ausbildung ist das Fundament des modularen Master-Class-Curriculums. Sie kann auch unabhängig vom Curriculum gebucht werden und wird bei Buchung weiterer Module angerechnet.

Bitte halten Sie sich die Abende 1 bis 3 in der Kompakt-Ausbildung frei für Peer-Coaching und Vertiefung der tagsüber erlernten Themen mit Ihrem Transfer-Buddy aus der Gruppe.

Konditionen
  • Dauer: 4 Tage
  • Zeiten: 09:00 - 17:30 Uhr
  • Investition: 2.450,00 €* / Teilnehmer

*zzgl. 19% MwSt.

Daten
  • 20.03.19 - 23.03.19 Hamburg
  • 26.06.19 - 29.06.19 Hamburg
  • 25.09.19 - 28.09.19 Hamburg
  • 27.11.19 - 30.11.19 Hamburg

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BUCHEN

Trainer

Tatjana Güntensperger

Dipl. Psychologische Beraterin. Business Coach, Change Managerin, Moderatorin, Trainerin. Expertin für Visualisierung. Ihr Motto: "Jeder hat die Chance, einen Teil der Welt zu verbessern - sich selbst." (P. A. de Lagarde)

Lars Hartenstein

B.Sc. Kulturwissenschaft & Wissensmanagement. Agile Coach und Business Coach, Moderator, Trainer, Projektmanager, Innovationsentwickler, Organisationsentwickler. Sein Motto: "Rock Your Life!"

Hilmar Linse

M.A. Business Coaching & Change Management. Business Coach, Trainer, Teamentwickler, Organisationsentwickler, Hochsee-Segler, Segler-Ausbilder. Sein Motto: "Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel neu setzen" (Aristoteles)

Irene Lukas

Psychologin & Soziologin (M.A.), Change Managerin, systemischer Business Coach, Moderatorin, Trainerin. Ihr Motto: "Die Antworten auf unsere heutigen Herausforderungen kommen aus der Zukunft, nicht aus der Vergangenheit." (Frederic Vester)

Marie-Luise Rauer

Dipl. Ing., M.A. Business Coaching & Change Management. Agile Coach  (SCRUM, KANBAN, Lean SixSigma), Business Coach, Trainer, Teamentwickler, Organisationsentwickler. Ihr Motto: "Plausible Unmöglichkeiten sollten unplausiblen Möglichkeiten vorgezogen werden." (Aristoteles)

Ira Rueder

M.A. Business Coaching & Change Management. Agile Coach, Business Coach, Karriereberaterin, Mediatorin, Moderatorin, Trainerin, Teamentwicklerin, Organisationsentwicklerin. Ihr Motto: "The wider the experience, the stronger the personality."

Hagen Schurbohm

Dipl. Biologe. Business Coach, Agile Coach, Agile Facilitator, Moderator, Projektmanager, Trainer, Teamentwickler, Organisationsentwickler. Sein Motto: "Man kann gegen Wellen ankämpfen oder sich von ihnen in die Zukunft tragen lassen."

Inga Voller

Stud. Geisteswissenschaften. Business Coach, Change Managerin, Moderatorin, Trainerin, Prozessbegleiterin, Outplacement- und Karriereberaterin. Ihr Motto: "Wege entstehen dadurch, dass man sie geht." (Franz Kafka)

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