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Ausbildung. Master Class

Master Class ChangeCommunication@Work. Strategie. Storytelling. Motivation. Integration.

„Viele Menschen machen sich nicht klar, das wirkliche Kommunikation eine wechselseitige Sache ist." (Lee Iacocca)

Ein bisschen Beteiligung, ein bisschen Dialog und am Ende feiern begeisterte Mitarbeitende das Veränderungsprojekt als Erfolg. So läuft es leider meistens – nicht. Was braucht es dafür wirklich? Aus unserer Sicht: kompetente, strategisch geplante und auf die Organisation maßgeschneiderte Veränderungskommunikation.

Dabei wird häufig überschätzt, was übliche Top-Down-Kommunikation leisten kann. Zudem wird von Mitarbeitenden und insbesondere von Führungskräften erwartet, dass sie die Veränderung einfach so mittragen. Und dass schon alle mitziehen werden, wenn man nur häufig genug die Fakten und Vorteile kommuniziert. Doch weit gefehlt!

Der erfahrene Change-Kommunikator zeichnet sich vor allem dadurch aus, dass er Ängste und Widerstände analysiert und nutzt, um Veränderungen zum Erfolg zu verhelfen. Denn nur, wer die Bedürfnisse, Motivationen und Fähigkeiten seiner Mitarbeitenden und Führungskräfte kennt, kann die geeigneten Kommunikationsmaßnahmen ergreifen, um sie mit auf die Reise zu nehmen. Und im Idealfall sogar Begeisterung für die Veränderung zu wecken.

Und darum geht es in unserer Master Class Change Communication. Was genau zeichnet eigentlich gelungene Change Communication aus? Wie kommunizieren wir ein Change- oder Transformationsvorhaben klar & verständlich? Wie fördern wir Partizipation? Was genau wollen wir bewirken? Wie kommen die richtigen Informationen in der geeigneten Form zum passenden Zeitpunkt zum richtigen Empfänger?

Mit dieser Master Class erweitern Sie Ihre Change-Kompetenz und Ihre Kommunikations-Kompetenz um den wichtigen Faktor Change Communication.

Inhalt

Was sind die Inhalte der Master Class Change Communication?

Welches Unternehmen wünscht sich nicht Mitarbeiter, die Veränderungen als Chancen sehen und ihr Innovationspotenzial für den Erfolg der Organisation einsetzen. Gleichzeitig sieht die Realität oft anders aus: Ängste, Widerstände, Befindlichkeiten und unproduktives Verhalten entschleunigen die Umsetzung von Change ebenso wie den Arbeitsalltag.

Sie wollen in Ihrer Rolle als Verantwortlicher HR Business Partner, IK Specialist oder Senior Leader Ihr Unternehmen sicher und erfolgreich durch Veränderungsprozesse leiten? Sie möchten gleichzeitig die Leistungskraft und Innovationsfreude aller Mitarbeiter auf hohem Niveau halten?

Hier lernen Sie, wie Sie mit analytischem Geschick, Kommunikationsstärke, Menschenkenntnis und umfassendem Know-how aus den Bereichen Change Management und Organisationsentwicklung alle Phasen des Change beachten und dafür jeweils passende Kommunikation-Maßnahmen planen und umsetzen.

  • Analyse & Reflexion des individuellen und organisationalen Kommunikationsverhaltens
  • Stakeholder für die adressatengerechte Change Communication
  • Ziele von Change Communication
  • Formate & Frequenz der Kommunikation im Change
  • Erarbeitung eines ganzheitlichen Kommunikationskonzepts
Mehrwert

Was ist der Nutzen der Master Class Change Communication?

  • Sie reflektieren die Kommunikationskultur in Ihrer Organisation
  • Sie verstehen, warum Change-Kommunikation häufig Brücken schlagen muss zwischen Tankern & Speedboats, Stabilität & Innovation, Top-Down & Selbstorganisation
  • Sie lernen, warum Exploit & Explore verschiedene Arten von Kommunikation benötigen
  • Sie identifizieren die wichtigsten Stakeholder für Ihre Change Communication
  • Sie entwickeln eine adressatengerechte Kommunikation
  • Sie kennen die Ziele von Change Communication und sind in der Lage, diese zu erreichen
  • Sie kennen unterschiedliche Formate für Change Communication
  • Sie wissen um die Bedeutung der Frequenz der Kommunikation im Change
  • Sie kennen Maßnahmen zur Evaluation von Change Communication
  • Sie erhalten relevante Checklisten
  • Sie sind in der Lage, strategische Kommunikationskonzepte für Change Initiativen zu entwickeln und umzusetzen
Voraussetzung & Zielgruppe

Voraussetzung

  • Interesse an Kommunikationspsychologie
  • Kompakt Ausbildung als Coach, Mediator, Moderator, Trainer
  • oder
  • Erfahrung als People Leader

Zielgruppe

Die Master Class Ausbildung TA@Work - Deep Dive Transaktionsanalyse

  • fokussiert die Professionalisierung von Coaching & Beratung
  • unterstützt People Leader in coachender Haltung und darin, Coaching als Führungsinstrument zu nutzen
  • fördert HR Professionals im Einsatz von Coaching in der Organisation
  • unterstützt Berater, Coachs, Mediatoren, Moderatoren, Trainer in der Kompetenz-Erweiterung
Methoden
  • Interaktive Theorieerarbeitung
  • Gruppenarbeit im Workshop-Format
  • Diskussion im Plenum
  • Erlebnisaktivierende Übungen
  • Peer-Group-Arbeit
  • Kollegiales Coaching
  • Bearbeitung von Praxisbeispielen
Konditionen
  • Dauer: 4 Tage
  • Zeiten: 09h00 - 17h30 Uhr
  • Investition: 3.500,00 €* / Teilnehmer

*zzgl. 19% MwSt. 4.165,00 € / Teilnehmer / incl. MwSt.

Daten
  • 11.01.23 - 14.01.23
    ONLINE
  • 12.04.23 - 15.04.23
    ONLINE
  • 05.07.23 - 08.07.23
    ONLINE
  • 11.10.23 - 14.10.23
    ONLINE

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BUCHEN

Trainer

Silke Evers

Dipl. Übersetzerin, Zertifizierte Change & Kommnunikations-Managerin. Moderatorin, Prozessbegleiterin, Organisationsentwicklerin, Denison Culture Assessment Expert. Ihr Motto: "Du kannst jemanden verändern, indem du ihn akzeptierst." (Laotse)

Melanie Janka
Melanie Janka
Melanie Janka

Master of International Communication (M.A.) Medien & Informationsmanager (B.A.) Agile Coach, Business Coach, Moderatorin, Trainerin, Organisationsentwicklerin, Teamentwicklerin, Marketing & Social Media Expertin. Ihr Motto: "Wir sind nicht nur verantwortlich für das, was wir tun, sondern auch für das, was wir nicht tun." (Molière)

Irene Lukas
Irene Lukas
Irene Lukas

Soziologin & Psychologin (M.A.), Trainerin, Prozessbegleiterin, Moderatorin, Mediatorin, Business Coach, Agile Coach, Personal- und Organisationsentwicklerin, Teamentwicklerin. Ihr Motto: "Die Antworten auf unsere heutigen Herausforderungen kommen aus der Zukunft, nicht aus der Vergangenheit." (Frederic Vester)

Ira Rueder

M.A. Business Coaching & Change Management. Agile Coach, Business Coach, Karriereberaterin, Mediatorin, Moderatorin, Trainerin, Teamentwicklerin, Organisationsentwicklerin, Denison Culture Assessment Expert. Ihr Motto: "The wider the experience, the stronger the personality."

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