Team Coach & Team Developer
Ausbildung. Kompakt und Master Class.

Team Coach & Team Developer

„Wenn wir nicht zusammenarbeiten, werden wir für unsere Probleme keine Lösung finden.“ (Dalai Lama).

Leistungsstarke, selbstorganisierte Teams sind heute ein wesentlicher Erfolgsfaktor eines jeden Unternehmens. Das gelingende Zusammenspiel einzelner Mitarbeiter ist dabei oft eine komplexe Herausforderung. Wie gelingt es, verschiedene Menschen auf wertschätzende Weise mit ihren unterschiedlichen Stärken, Entwicklungsfeldern, Erfahrungen und Bedürfnissen zu einem effizienten & exzellenten Team zu entwickeln?

Jedes Team ist zunächst erstmal eine Gruppe von Menschen, die zufällig zusammen sind, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Wie wird aus einer Gruppe von Individuen ein High-Performance-Team? Wie gelingt es, verschiedene Menschen auf wertschätzende Weise mit ihren individuellen Stärken, Erfahrungen und Bedürfnissen zu einem effizienten & exzellenten Teams zu entwickeln? Welche Möglichkeiten gibt es, Teams zu Selbstorganisation und Agilität zu befähigen? Welche effektiven Methoden helfen dabei, ein Team aus der Krise zu führen und zurück in die Motivation?

Welche Methoden gibt es, um eine perfekte Verbindung der interagierenden Teammitglieder zu erreichen und das Team zu Peak Performance zu führen? Wie baut man ein selbstorganisiertes Team im agilen Umfeld initial auf, bzw. wie entwickelt man ein bereits bestehendes Team optimal weiter? Diese und weitere Fragen klären wir in dieser Ausbildung.

Inhalt

Bevor aus einer Gruppe von Menschen ein Team wird, das engagiert, motiviert, ziel- und ergebnisorientiert arbeitet und die vorhandenen Synergien nutzt, greifen die Gesetze der Gruppendynamik. Damit diese in erfolgreicher Teamarbeit münden und Kreativität & Vielfalt des Teams ein harmonisches erfolgreiches Zusammenspiel ermöglichen, ist professionelle Teamentwicklung sinnvoll.

In dieser Ausbildung erarbeiten Sie sich die notwendigen Grundlagen für das Verständnis komplexer Teamprozesse und die manchmal sehr herausfordernden Dynamiken in Teams. Sie erlernen Methoden und Konzepte, um die Energie aller Teammitglieder auf gemeinsame Ziele auszurichten und leistungsstarke, selbstorganisierte Teams zu entwickeln.

Wir erarbeiten gemeinsam, wie Sie Veränderungs-, Entwicklungs- und Lernprozesse im Team begleiten und das Team dabei in der Dialog- und Arbeitsfähigkeit nachhaltig stärken. So sind Sie in der Lage, ein agiles High-Performance-Team zu entwickeln, zu führen und zu coachen und nachhaltig erfolgreich aufzustellen.

Wir diskutieren grundlegende Meta-Modelle und verknüpfen diese mit praxiserprobten Methoden. Dies führt uns auch in die Welt der virtuellen Teamführung, denn oft genug sind Teams heute räumlich getrennt. Gleichzeitig werfen wir einen Blick auf die Zukunft von Teamführung und Team-Zusammenarbeit. Stichwort: Future Work.

  • Grundlagen zum Teamverständnis, Gruppe vs. Team
  • Teamrollen, Teamphasen, Gruppendynamik
  • Erfolgsfaktoren von High-Performance-Teams
  • Diversity & Persönlichkeitstypologien
  • Kommunikation, Agilität, kreative Prozesse
  • Systemische Wechselwirkungen, Lernende Systeme
  • Wissensmanagement in Teams
  • Dysfunktionen im Team & Konfliktmanagement
  • Führung virtueller Teams
Mehrwert
  • Sie erhalten profundes Wissen über die Struktur und Dynamiken in Teams
  • Wir betrachten die unterschiedlichen Ziele von Teamentwicklung
  • Sie erlernen die notwendigen Instrumente für eine professionelle Auftrags- und Zielklärung
  • Sie sind in der Lage, diese wichtige Phase des Gesamtprozesses durchzuführen
  • Sie kennen die Teamphasen und können gruppendynamische Prozesse analysieren
  • Sie kennen die Erfolgsfaktoren erfolgreicher Teamarbeit
  • Sie entwickeln Ihre Fähigkeit, die soziale Interaktion der Teammitglieder lösungsorientiert zu begleiten
  • Sie erfahren, wie Sie die Interaktion zwischen den Teammitgliedern durch besondere Kommunikationstechniken im Sinne der Zielerreichung lenken und nutzen können.
  • Sie lernen die dafür erforderlichen Methoden und Tools kennen
  • Sie verstehen was notwendig ist, um Teams zu Effizienz und Exzellenz zu führen
  • Sie sind in der Lage, Teams konzeptionell zu entwickeln und sie auf dem Weg zur High-Performance zu begleiten
  • Wir entwickeln gemeinsam Konzepte zur Gestaltung von selbstorganisierten Teams in einem agilen Umfeld
  • Sie lernen, wie Teams aus eigener Kraft agil und zukunftsfähig werden
  • Sie sind in der Lage, Teams zur nachhaltigen Selbstorganisation befähigen
  • Sie können Team- und Gruppenprozesse im Dialog mit allen Beteiligten wertschätzend und zielgenau steuern
  • Sie kennen Möglichkeiten & Methoden, mit denen Sie Teams effektiv und effizient aus akuten Krisen führen
  • Wir beleuchten, wie Sie Teams bestärken, sich Veränderungen und den damit verbundenen Herausforderungen zu stellen und diese erfolgreich zu bewältigen
  • Sie sind in der Lage, Teams in der Entwicklung zu fördern und damit Veränderungsfähigkeit und Reifegrad des Teams zu erhöhen
Module

Sie haben die Wahl - Kompakt oder Master Class.

Ausbildungsumfang Kompakt Master Class
Ausbildungsdauer & Investition 4 Tage
Total 2.950,00€ Netto
20 Tage
Total 14.750,00€ Netto
Fokus Modul
Team Coach
4 Tage 4 Tage
entweder plus
1 weitere Kompakt Ausbildung
2 Werkstatt Module
  4 Tage

2 Tage
2 Tage
oder plus
2 weitere Kompakt Ausbildungen
  .
4 Tage
4 Tage
Werkstatt Module, z.B.
Agile Toolbox
Agile Facilitation
Diversity & Intercultural Competence
Visual Excellence
...
   
Selflearning Module
Peer-Group-Coaching
X X
Selflearning Module
Supervision,
Live Coaching,
Virtuelles Coaching,
Hausarbeit
  X
Master Class Psychologie:
Psychology@Work.
Kompakt Ausbildung.
  4 Tage
Master Class Masterpiece:
Business Model You. Professionalität. Qualität. Integrität. Arbeitsprobe. Zertifizierung.
  4 Tage
Zertifikat Team Coach
=Kompakt=
Team Coach & Team Developer
=Master Class=
Möglichkeit der Verbandsmitgliedschaft   ICF, dvct, DBVC, u.a.
Methoden
  • Interaktive Theorieerarbeitung
  • Gruppenarbeit im Workshop-Format
  • Diskussion im Plenum
  • Erlebnisaktivierende Übungen
  • Soziometrie
  • Team Canvas
  • Teamphasen nach Tuckman
  • Teamrollen nach Belbin
  • Methoden zur Teamentwicklung
  • Konzeption von Teamentwicklungen
  • Bearbeitung von Praxisbeispielen
Informationen

Bitte halten Sie sich die Abende 1 bis 3 in der Kompakt-Ausbildung frei für Peer-Group-Coaching und Vertiefung der tagsüber erlernten Themen mit Ihrem Transfer-Buddy aus der Gruppe.

Die Kompakt-Ausbildung ist das Fundament des modularen Master-Class-Curriculums. Sie kann auch unabhängig vom Curriculum gebucht werden und wird bei Buchung weiterer Module angerechnet.

Kompakt-Ausbildung
  • 4 Tage
  • Basis für Master-Class-Curriculum
Master-Class-Curriculum
  • 20 Tage
  • modular aufgebaut
Die Master Class Learning Journey umfasst
  • Kompakt Ausbildung 2x nach Wahl (2x 4 Tage)
  • Werkstatt Module 2x nach Wahl (2x 2 Tage)
  • Master Class Psychologie (4 Tage)
  • Master Class Masterpiece (4 Tage)
  • oder
  • Kompakt Ausbildung 3x nach Wahl (3x 4 Tage)
  • Master Class Psychologie (4 Tage)
  • Master Class Masterpiece (4 Tage)
Konditionen
  • Dauer: 4 Tage
  • Zeiten: 09:00 - 17:30 Uhr
  • Investition: 2.950,00 €* / Teilnehmer

*zzgl. 19% MwSt.

Daten
  • 13.03.19 - 16.03.19 Hamburg
  • 26.06.19 - 29.06.19 Hamburg
  • 25.09.19 - 28.09.19 Hamburg
  • 27.11.19 - 30.11.19 Hamburg

Hier geht's zur Anmeldung

BUCHEN

Trainer

Magdalena Dacz

Dipl. Geographin. Business Coach, Change Managerin, Moderatorin, Trainerin, Teamentwicklerin. Ihr Motto: "Das gute Beispiel ist nicht eine Möglichkeit, um andere zu beeinflussen, es ist die einzige." (Albert Schweitzer)

Yvonne Huber

Dipl. Kauffrau, MBA. Agile Coach, Business Coach, Moderatorin, Trainerin, NLP MasterPractitioner. Ihr Motto: "Große Gedanken brauchen nicht nur Flügel, sondern auch ein Fahrgestell zum Landen." (Neil Armstrong)

Hilmar Linse

M.A. Business Coaching & Change Management. Business Coach, Trainer, Teamentwickler, Organisationsentwickler, Hochsee-Segler, Segler-Ausbilder. Sein Motto: "Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel neu setzen" (Aristoteles)

Robert Klein

M.Sc. Aeronautical Science.  Pilot, Major der Deutschen Luftwaffe, Academic Flight Trainer, Business Coach, Trainer, Teamentwickler. Sein Motto: "Mut ist Anmut unter Druck." (Ernest Hemingway)

Ira Rueder

M.A. Business Coaching & Change Management. Agile Coach, Business Coach, Karriereberaterin, Mediatorin, Moderatorin, Trainerin, Teamentwicklerin, Organisationsentwicklerin. Ihr Motto: "The wider the experience, the stronger the personality."

Karolin Sommer-Baum

Dipl. Päd. Business Coach, Karriereberaterin, Moderatorin, Trainerin, Teamentwicklerin, Organisationsentwicklerin. Ihr Motto: "Mutige, inspirierende Wege für Führungspersönlichkeiten und Teams in Change Prozessen sind meine Leidenschaft und Expertise …seit über 20 Jahren."

Inga Voller

Stud. Geisteswissenschaften. Business Coach, Change Managerin, Moderatorin, Trainerin, Prozessbegleiterin, Outplacement- und Karriereberaterin. Ihr Motto: "Wege entstehen dadurch, dass man sie geht." (Franz Kafka)

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