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Webinar #Virtual Leadership - erfolgreich führen auf Distanz
Live Online Seminar. Zertifiziert.

Webinar #Virtual Leadership - erfolgreich führen auf Distanz

#CoronaCodex #KeepYourDistance - Abstand ist die neue Fürsorge

Wie können Sie Ihr Team begeistern und zu Hochleistung führen, wenn Sie es nicht sehen? Wie wird überhaupt aus einer Gruppe von Menschen, die räumlich nicht zusammen sind, ein Team, das leistungsorientiert und harmonisch zusammenarbeitet? Was zeichnet exzellente und erfolgreiche Führung auf Distanz aus?

Die aktuelle Situation verändert unsere Arbeitsbedingungen dramatisch. Ins Home Office entsandte Mitarbeiter sind plötzlich ein virtuelles Team. Das stellt People Leader ebenso vor neue Herausforderungen wie die mediale Vernetzung.

In diesem Online Seminar erarbeiten wir, worauf es beim Führen auf Distanz in der Praxis ankommt. Ausgehend von Ihrem aktuellen Führungsalltag entwickeln wir neue Wege, wie Sie zu Ihrem Team, mit dem Sie selten und überwiegend medial kommunizieren, eine vertrauensvolle Arbeitsbeziehung aufbauen. Wir reflektieren, wie die Zusammenarbeit zwischen Ihnen und Ihrem Team und auch zwischen den Teammitgliedern, die nicht am selben Ort sitzen, zu einem produktiven Arbeitsalltag werden kann.

Inhalt

Im Detail beschäftigen wir uns mit

  • Digitalisierung und Distanz in der globalisierten Arbeitswelt
  • dem wirkungsvollen Einsatz neuer Medien in der Führung auf Distanz
  • den Anforderungen an eine zukunftsfähige virtuelle Führung
  • den speziellen Herausforderungen von interkulturellen virtuellen Teams

Sie erlernen Methoden zur Förderung der Leistungsfähigkeit & Motivation in virtuellen Teams. Sie entwickeln Handlungsoptionen zur Netzwerkbildung und zum Aufbau intelligenter Kooperationsstrukturen über Distanz hinweg. Sie leiten daraus Möglichkeiten ab, in Ihrem Verantwortungsbereich erfolgreich virtuell zu arbeiten, ein motivierendes, virtuelles Umfeld zu schaffen und sind in der Lage, auch Ihre Mitarbeiter davon zu begeistern.

  • Virtual Leadership
    • Erfolgreich führen auf Distanz mit den Big 4
    • Herausforderungen in der Führung auf Distanz
    • Kernkompetenzen virtueller Führung
    • Psychologische Sicherheit schaffen
    • Vertrauen fördern
    • Belastbare Arbeitsbeziehungen aufbauen
  • Cultural Awareness als Grundlage für interkulturelle virtuelle Führung
    • Kulturelle Diversität im Team: Unterschiede als Erfolgsfaktoren nutzen
    • Interkulturelle Forschung & Kulturelle Stereotypen
    • Interkulturelle Zusammenarbeit: Fuck-Ups und Best Practise
    • Global-IQ-EQ-SQ - virtuelle & multikulturelle Teams agil führen
    • Agile Methoden im virtuellen Einsatz
    • Collaboration Tools
Mehrwert
  • Wir beleuchten die Bedeutung erfolgreicher Führung auf Distanz im digitalen Umfeld
  • Wir reflektieren bisherige Handlungsmuster in der face2face-Führung und die individuellen Herausforderungen in der virtuellen Führung
  • Wir betrachten die Anforderungen und Bedürfnisse unterschiedlicher Persönlichkeitstypen in der Führung auf Distanz
  • Wir reflektieren die persönliche innere Haltung zu virtueller Führung
  • Wir betrachten die Veränderungen in der Rolle der Führung im virtuellen Kontext
  • Wir erleben, wie es ist, in der Führung im Dunkeln zu stehen und nur über verbale Kommunikation mit dem Team verbunden zu sein
  • Wir bearbeiten Methoden, die in der Führung auf Distanz unterstützen und die Wahrnehmung für die Bedürfnisse und Leistungen von Teams schärfen
  • Wir diskutieren Beispiele erfolgreicher virtueller Führung, analysieren deren Kernelemente und leiten Wege ab, die in der virtuellen Team-Führung unterstützen
  • Sie formulieren Ihre individuellen Bedürfnisse in der virtuellen Teamführung
  • Sie definieren Ihre persönliche Strategie zur Intensivierung von Kommunikation, Motivation und Vertrauen in Ihrem Verantwortungsbereich und sind in der Lage, auch Ihr Team davon zu begeistern
Voraussetzung & Zielgruppe

Voraussetzung

  • Technische Voraussetzungen
    • stabile Internet-Leitung mit mindestens 5 MB Upload-Geschwindigkeit
    • Webcam und Headset bzw. Laptop mit Kamera und Mikrophon
  • Erfahrungen in der Nutzung von Web-Tools sind hilfreich

Zielgruppe

Das Webinar #Virtual Leadership - erfolgreich führen auf Distanz

  • unterstützt People Leader in agilen oder agiler werdenden Organisationen in virtueller Führung
  • bereitet agile Führungsrollen wie Scrum Master und Product Owner auf virtuelle Zusammenarbeit vor
  • hilft HR Professionals dabei, virtuelle Führung und Zusammenarbeit professionell zu begleiten
Methoden
  • Simulation virtueller Führung
  • Interaktive Theorieerarbeitung
  • Gruppenarbeit im virtuellen Raum
  • Diskussion im Plenum
  • Virtuelle Peer-Group Arbeit
  • Erlebnisaktivierende Übungen
  • Bearbeitung von Praxisbeispielen
Konditionen
  • Dauer: 2 Tage
  • Zeiten: 10:00 - 16:30 Uhr
  • Investition: 975,00 €* / Teilnehmer

*zzgl. 19% MwSt.

Daten
  • 24.08.20 - 25.08.20
    ONLINE
  • 22.02.21 - 23.02.21
    ONLINE
  • 23.08.21 - 24.08.21
    ONLINE

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Trainer

Magdalena Dacz

Dipl. Geographin. Business Coach, Change Managerin, Moderatorin, Trainerin, Teamentwicklerin, Organisationsentwicklerin, Denison Culture Assessment Expert. Ihr Motto: "Das gute Beispiel ist nicht eine Möglichkeit, um andere zu beeinflussen, es ist die einzige." (Albert Schweitzer)

Ina Krietsch

Diplom Soziologin, Agile Coach, Business Coach, Moderatorin, Trainerin, Organisationsentwicklerin, Teamentwicklerin, Prozessbegleiterin, Denison Culture Assessment Expert. Ihr Motto: "Nur aus Enthusiasmus kann Neugierde entstehen, und nur wer neugierig ist, kann lernen." (Leonard Bernstein)

Marcel Smieszkowski

Wirtschaftswissenschaftler, MBA. Business Coach, Business Moderator, Agile Coach, Agile Facilitator, Trainer, E-Learning-Experte, Teamentwickler, Organisationsentwickler. Sein Motto: "Menos hablar y más hacer. Weniger reden - mehr machen."

Ira Rueder

M.A. Business Coaching & Change Management. Agile Coach, Business Coach, Karriereberaterin, Mediatorin, Moderatorin, Trainerin, Teamentwicklerin, Organisationsentwicklerin, Denison Culture Assessment Expert. Ihr Motto: "The wider the experience, the stronger the personality."

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