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Werkstatt #Virtual Leadership - erfolgreich führen auf Distanz
Intensiv Training. Zertifiziert.

Werkstatt #Virtual Leadership - erfolgreich führen auf Distanz

#CoronaCodex #KeepYourDistance - Abstand ist die neue Fürsorge

#Corona-Arbeitsbedingungen erfordern neue Kompetenzen - in virtueller & hybrider Führung. Was heisst das genau? Wie kann ich mein Team begeistern und zu Hochleistung führen, wenn ich es nicht sehe? Wie wird überhaupt aus einer Gruppe von Menschen, die räumlich nicht zusammen sind, ein Team, das leistungsorientiert und harmonisch zusammenarbeitet? Wie führe ich hybride selbstorganisierte Teams? Was zeichnet exzellente und erfolgreiche hybride und virtuelle Führung aus? 

Die aktuelle Situation verändert unsere Arbeitsbedingungen dramatisch. Ins Home Office entsandte Mitarbeiter sind plötzlich ein virtuelles Team. Einige arbeiten auf dem Campus, andere im Home Office - das macht die Sache noch eine Spur komplexer. Das stellt Teams und People Leader vor neue Herausforderungen.

In diesem Live Online Seminar erarbeiten wir gemeinsam, worauf es in virtueller und hybrider Führung ankommt. Ausgehend von Ihrem aktuellen Führungsalltag entwickeln wir neue Wege, wie Sie zu Ihrem Team, mit dem Sie selten und überwiegend medial kommunizieren, eine vertrauensvolle Arbeitsbeziehung aufbauen. Wir reflektieren, wie die Zusammenarbeit zwischen Ihnen und Ihrem Team und auch zwischen den Teammitgliedern, die nicht am selben Ort sitzen, zu einem produktiven Arbeitsalltag werden kann. Wir unterstützen Sie in der Entwicklung Ihres "New Normal in der Führung".

Inhalt

Welche Inhalte bearbeiten wir in der Werkstatt #Virtual Leadership - erfolgreich führen auf Distanz?

Im Detail beschäftigen wir uns mit

  • den Herausforderungen in der hybriden und virtuellen Führung
  • dem wirkungsvollen Einsatz verschiedener Medien & Tools
  • den Anforderungen an eine zukunftsfähige virtuelle und hybride Führung
  • den speziellen Herausforderungen von interkulturellen virtuellen Teams

Sie erlernen Methoden zur Förderung der Leistungsfähigkeit & Motivation in virtuellen und hybriden Teams. Sie entwickeln Handlungsoptionen zur Netzwerkbildung und zum Aufbau intelligenter Kooperationsstrukturen über Distanz hinweg. Sie leiten daraus Möglichkeiten ab, in Ihrem Verantwortungsbereich erfolgreich virtuell zu arbeiten, ein motivierendes, virtuelles Umfeld zu schaffen und sind in der Lage, auch Ihre Mitarbeiter davon zu begeistern.

  • Virtual Leadership
    • Erfolgreich führen auf Distanz mit den Big 4
    • Herausforderungen in der Führung auf Distanz
    • Kernkompetenzen virtueller & hybrider Führung
    • Psychologische Sicherheit schaffen
    • Vertrauen fördern
    • Belastbare Arbeitsbeziehungen aufbauen
Mehrwert

Welchen Nutzen hat die Werkstatt #Virtual Leadership - erfolgreich führen auf Distanz?

  • Wir beleuchten die Bedeutung erfolgreicher Führung auf Distanz
  • Wir reflektieren bisherige Handlungsmuster in der face2face-Führung und die individuellen Herausforderungen in der virtuellen Führung
  • Wir betrachten die Anforderungen und Bedürfnisse unterschiedlicher Persönlichkeitstypen in der Führung auf Distanz
  • Wir reflektieren die persönliche innere Haltung zu hybrider & virtueller Führung
  • Wir betrachten die Veränderungen in der Rolle der Führung im hybriden & virtuellen Kontext
  • Wir erleben, wie es ist, in der Führung im Dunkeln zu stehen und nur über verbale Kommunikation mit dem Team verbunden zu sein
  • Wir bearbeiten Methoden, die in der Führung auf Distanz unterstützen und die Wahrnehmung für die Bedürfnisse und Leistungen von Teams schärfen
  • Wir diskutieren Beispiele erfolgreicher virtueller und hybrider Führung, analysieren deren Kernelemente und leiten Wege ab, die in der virtuellen Team-Führung unterstützen
  • Wir betrachten die Kern-Elemente erfolgreicher selbstorganisierter virtueller & hybrider Teams
  • Sie definieren Ihre persönliche Strategie für die virtuelle & hybride Führung und sind in der Lage, Ihr Team erfolgreich in der virtuellen Selbstorganisation zu führen
Voraussetzung & Zielgruppe

Voraussetzung

  • Technische Voraussetzungen
    • stabile Internet-Leitung mit mindestens 5 MB Upload-Geschwindigkeit
    • Webcam und Headset bzw. Laptop mit Kamera und Mikrophon
  • Erfahrungen in der Nutzung von Web-Tools sind hilfreich

Zielgruppe

Das WebSeminar #Virtual Leadership - erfolgreich führen auf Distanz

  • unterstützt People Leader in agilen oder agiler werdenden Organisationen in virtueller & hybrider Führung
  • unterstütz agile Führungsrollen wie Scrum Master und Product Owner in virtueller & hybrider Zusammenarbeit
  • hilft HR Professionals dabei, virtuelle und hybride Führung & Zusammenarbeit professionell zu begleiten
Methoden
  • Simulation virtueller Führung
  • Interaktive Theorieerarbeitung
  • Gruppenarbeit im virtuellen Raum
  • Diskussion im Plenum
  • Virtuelle Peer-Group Arbeit
  • Erlebnisaktivierende Übungen
  • Bearbeitung von Praxisbeispielen
Konditionen
  • Dauer: 2 Tage
  • Zeiten: 09:00 - 17:30 Uhr
  • Investition: 1.475,00 €* / Teilnehmer

*zzgl. 19% MwSt. 1.755,25 € / Teilnehmer / incl. MwSt.

Daten
  • 25.05.21 - 26.05.21
    ONLINE
  • 23.08.21 - 24.08.21
    ONLINE
  • 29.11.21 - 30.11.21
    ONLINE
  • 21.02.22 - 22.02.22
    ONLINE
  • 23.05.22 - 24.05.22
    ONLINE

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Trainer

Meike Herbst

Dipl.Ökonomin, Agile Change Managerin & System. Organisationsentwicklerin, Business Coach & Executive Coach, Wirtschaftsmediatorin, Moderatorin, Trainerin. Ihr Motto: "Die persönliche Entwicklung findet immer außerhalb der Komfortzone statt."

Robert Klein

M.Sc. Aeronautical Science.  Pilot, Major der Deutschen Luftwaffe, Academic Flight Trainer, Business Coach, Trainer, Teamentwickler. Sein Motto: "Mut ist Anmut unter Druck." (Ernest Hemingway)

Irene Lukas

Soziologin & Psychologin (M.A.), Trainerin, Prozessbegleiterin, Moderatorin, Mediatorin, Business Coach, Agile Coach, Personal- und Organisationsentwicklerin, Teamentwicklerin. Ihr Motto: "Die Antworten auf unsere heutigen Herausforderungen kommen aus der Zukunft, nicht aus der Vergangenheit." (Frederic Vester)

Ira Rueder

M.A. Business Coaching & Change Management. Agile Coach, Business Coach, Karriereberaterin, Mediatorin, Moderatorin, Trainerin, Teamentwicklerin, Organisationsentwicklerin, Denison Culture Assessment Expert. Ihr Motto: "The wider the experience, the stronger the personality."

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