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Werkstatt #Change Communication - Experte für Veränderungskommunikation
Intensiv Training. Zertifiziert.

Werkstatt #Change Communication - Experte für Veränderungskommunikation

„Viele Menschen machen sich nicht klar, das wirkliche Kommunikation eine wechselseitige Sache ist." (Lee Iacocca)

Ein bisschen Beteiligung, ein bisschen Dialog und am Ende feiern begeisterte Mitarbeitende das Veränderungsprojekt als Erfolg. So läuft es leider meistens – nicht. Was braucht es dafür wirklich? Aus unserer Sicht: kompetente, strategisch geplante und auf die Organisation maßgeschneiderte Veränderungskommunikation.

Dabei wird häufig überschätzt, was übliche Top-Down-Kommunikation leisten kann. Zudem wird von Mitarbeitenden und insbesondere von Führungskräften erwartet, dass sie die Veränderung einfach so mittragen. Und dass schon alle mitziehen werden, wenn man nur häufig genug die Fakten und Vorteile kommuniziert. Doch weit gefehlt!

Der erfahrene Change-Kommunikator zeichnet sich vor allem dadurch aus, dass er Ängste und Widerstände analysiert und nutzt, um Veränderungen zum Erfolg zu verhelfen. Denn nur, wer die Bedürfnisse, Motivationen und Fähigkeiten seiner Mitarbeitenden und Führungskräfte kennt, kann die geeigneten Kommunikationsmaßnahmen ergreifen, um sie mit auf die Reise zu nehmen. Und im Idealfall sogar Begeisterung für die Veränderung zu wecken.

Und darum geht es in unserer Werkstatt Change Communication. Was genau zeichnet eigentlich gelungene Change Communication aus? Wie kommunizieren wir ein Change- oder Transformationsvorhaben klar & verständlich? Wie fördern wir Partizipation? Was genau wollen wir bewirken? Wie kommen die richtigen Informationen in der geeigneten Form zum passenden Zeitpunkt zum richtigen Empfänger?

Mit dieser Werkstatt erweitern Sie Ihre Change-Kompetenz und Ihre Kommunikations-Kompetenz um den wichtigen Faktor Change Communication.

Inhalt

Welches Unternehmen wünscht sich nicht Mitarbeiter, die Veränderungen als Chancen sehen und ihr Innovationspotenzial für den Erfolg der Organisation einsetzen. Gleichzeitig sieht die Realität oft anders aus: Ängste, Widerstände, Befindlichkeiten und unproduktives Verhalten entschleunigen die Umsetzung von Change ebenso wie den Arbeitsalltag.

Sie wollen in Ihrer Rolle als Verantwortlicher HR Business Partner, IK Specialist oder Senior Leader Ihr Unternehmen sicher und erfolgreich durch Veränderungsprozesse leiten? Sie möchten gleichzeitig die Leistungskraft und Innovationsfreude aller Mitarbeiter auf hohem Niveau halten?

In dieser Werkstatt lernen Sie, wie Sie mit analytischem Geschick, Kommunikationsstärke, Menschenkenntnis und umfassendem Know-how aus den Bereichen Organisationsentwicklung und Change Management alle Phasen des Change beachten und dafür jeweils passende Kommunikation-Maßnahmen planen und umsetzen.

  • Analyse & Reflexion des individuellen und organisationalen Kommunikationsverhaltens
  • Stakeholder für die adressatengerechte Change Communication
  • Ziele von Change Communication
  • Formate & Frequenz der Kommunikation im Change
  • Erarbeitung eines ganzheitlichen Kommunikationskonzepts
Mehrwert
  • Sie reflektieren die Kommunikationskultur in Ihrer Organisation
  • Sie verstehen, warum Change-Kommunikation häufig Brücken schlagen muss zwischen Tankern & Speedboats, Stabilität & Innovation, Top-Down & Selbstorganisation
  • Sie lernen, warum Exploit & Explore verschiedene Arten von Kommunikation benötigen
  • Sie identifizieren die wichtigsten Stakeholder für Ihre Change Communication
  • Sie entwickeln eine adressatengerechte Kommunikation
  • Sie kennen die Ziele von Change Communication und sind in der Lage, diese zu erreichen
  • Sie kennen unterschiedliche Formate für Change Communication
  • Sie wissen um die Bedeutung der Frequenz der Kommunikation im Change
  • Sie kennen Maßnahmen zur Evaluation von Change Communication
  • Sie erhalten relevante Checklisten
  • Sie sind in der Lage, strategische Kommunikationskonzepte für Change Initiativen zu entwickeln und umzusetzen
Methoden
  • Interaktive Theorieerarbeitung
  • Gruppenarbeit im Workshop-Format
  • Diskussion im Plenum
  • Erlebnisaktivierende Übungen
  • Peer-Group-Arbeit
  • Kollegiales Coaching
  • Bearbeitung von Praxisbeispielen
Konditionen
  • Dauer: 2 Tage
  • Zeiten: 09h00 - 17h30 Uhr
  • Investition: 1.475,00 €* / Teilnehmer

*zzgl. 19% MwSt. 1.755,25 € / Teilnehmer / incl. MwSt.

Daten
  • 22.08.22 - 23.08.22
    ONLINE
  • 07.11.22 - 08.11.22
    ONLINE
  • 20.02.23 - 21.02.23
    ONLINE
  • 08.05.23 - 09.05.23
    ONLINE
  • 21.08.23 - 22.08.23
    ONLINE

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Trainer

Silke Evers

Dipl. Übersetzerin, Zertifizierte Change & Kommnunikations-Managerin. Moderatorin, Prozessbegleiterin, Organisationsentwicklerin, Denison Culture Assessment Expert. Ihr Motto: "Du kannst jemanden verändern, indem du ihn akzeptierst." (Laotse)

Irene Lukas

Soziologin & Psychologin (M.A.), Trainerin, Prozessbegleiterin, Moderatorin, Mediatorin, Business Coach, Agile Coach, Personal- und Organisationsentwicklerin, Teamentwicklerin. Ihr Motto: "Die Antworten auf unsere heutigen Herausforderungen kommen aus der Zukunft, nicht aus der Vergangenheit." (Frederic Vester)

Ira Rueder

M.A. Business Coaching & Change Management. Agile Coach, Business Coach, Karriereberaterin, Mediatorin, Moderatorin, Trainerin, Teamentwicklerin, Organisationsentwicklerin, Denison Culture Assessment Expert. Ihr Motto: "The wider the experience, the stronger the personality."

Djura Kirschner

Betriebswirtin MBA, Vertriebsarchitektin, Agile Coach, Business Coach, Moderatorin, Trainerin, Personal- und Organisationsentwicklerin, Teamentwicklerin, Prozessbegleiterin. Ihr Motto:"I have learned, that people forget what you said, people will forget what you did, but people will never forget how you made them feel!“ (Maya Angelou)

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