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Intensiv Training. Zertifiziert.

Werkstatt #OKR. Objectives & Key Results. Ausbildung zum OKR Champion

„Gib Menschen Freiheiten und sie werden dich in Erstaunen versetzen.“ (Frank Kohl-Boas. Google)

Wie genau läuft idealerweise die Arbeit mit OKRs? Wie werden Objectives & Key Results definiert? Wie läuft ein OKR-Zyklus ab? Was sind die Grundlagen dafür? Welche Rollen und Formate gibt es in der Arbeit mit OKRs? Was sind Kernelemente?

In diesem Training erfahren Sie, was die Arbeit mit OKRs bedeutet, wie die Implementierung von OKRs in der Organisation gelingt und wie sie Objectives & Key Results formulieren. Sie erwerben die Grundlagen, um in Ihrer Organisation Ziele zu formulieren, die wirklich relevant sind und sind in der Lage, die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv mit zu gestalten.

Die Ausbildung zum OKR Champion enthält die Erfahrung aus vielen Jahren OKR Beratung und etlichen OKR Implementierungen in unterschiedlichen Strukturen vom Startup bis zum Konzern. Sie lernen welche Herausforderungen bei der Einführung von Objectives & Key Results entstehen, wie Sie diese lösen und worauf es ankommt, damit die Implementierung erfolgreich gelingt.

Wir beleuchten gemeinsam alle Phasen der OKR Einführung - vom Schaffen der richtigen Voraussetzungen, über die Moderation von OKR Workshops bis hin zur Implementierung von OKRs im Tagesgeschäft. Nach Abschluss der Ausbildung zum OKR Champion sind Sie in der Lage, die Einführung von OKRs in Organisationen sicher zu begleiten.

Inhalt

Diese Themen bearbeiten wir in der Ausbildung zum #OKR Champion:

  • Ursprünge und Hintergründe von OKRs
  • OKRs als agiles Framework
  • Bedeutung des OKR Zyklus
  • Eigenschaften & Definition von Objectives
  • Eigenschaften & Definition von Key Results
  • Formulierung von relevanten Objectives & Key Results
  • Einführung von OKRs in der Organisation
  • Bedeutung von OKR Check-In, Daily, Weekly und OKR Retrospektive
  • OKR Planning Meetings durchführen
  • OKR Retrospektive konzipieren & durchführen
  • Praxistransfer: OKRs für den persönlichen Arbeitsalltag formulieren und einen OKR Zyklus planen
Mehrwert

So profitieren Sie von der Ausbildung zum #OKR Champion

  • Sie kennen Hintergründe & Herkunft des OKR Frameworks
  • Sie kennen die Elemente guter Objectives
  • Sie kennen die Eigenschaften von Key Results
  • Sie sind in der Lage, relevante Objectives & Key Results zu formulieren
  • Sie kennen die Bedeutung des OKR Zyklus
  • Sie wissen worauf es im OKR Planning ankommt
  • Sie können ein OKR Planning Meeting moderieren
  • Sie können ein Weekly OKR Check-In durchführen
  • Sie wissen, was eine OKR Retrospektive ist und wie sie durchgeführt wird
  • Sie sind in der Lage einen aktiven Betrag zur agilen Transformation Ihrer Organisation leisten
  • Sie erhalten ein wirkungsvolles Instrument, um damit zu einer optimalen Team-Performance zu gelangen
  • Sie arbeiten an Praxisbeispielen und erreichen damit Sicherheit in der Arbeit mit OKRs
Methoden
  • OKR Framework
  • Interaktive Theorieerarbeitung
  • Gruppenarbeit im Workshop-Format
  • Diskussion im Plenum
  • Erlebnisaktivierende Übungen
  • Feedback von Trainer & Gruppe
  • Bearbeitung von Praxisbeispielen
Konditionen
  • Dauer: 2 Tage
  • Zeiten: 09:00 - 17:30 Uhr
  • Investition: 1.750,00 €* / Teilnehmer

*zzgl. 19% MwSt. 2.082,50 € / Teilnehmer / incl. MwSt.

Daten
  • 23.01.23 - 24.01.23
    ONLINE
  • 17.04.23 - 18.04.23
    ONLINE
  • 10.07.23 - 11.07.23
    ONLINE
  • 23.10.23 - 24.10.23
    ONLINE
  • 22.01.24 - 23.01.24
    ONLINE

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BUCHEN

Trainer

Anne-Katrin Böhm

Event Managerin B.A., Dipl. Schauspielerin und Musical-Darstellerin, Moderatorin, Trainerin, Ausbilderin Fokus Auftrittskompetenz und Kommunikation, Agile Coach, Business Coach. Ihr Motto: "Es gibt nichts Gutes, ausser man tut es." (Erich Kästner)

Robert Brux

M.Sc. Anglistik und Politikwissenschaften, Systemischer Coach, Mediator, Business Trainer, Teamentwickler, Crew Resource Management Trainer (u.a. für Lufthansa). Sein Motto: "Die Lösung ist immer einfach. Man muss sie nur finden." (Alexander Solschenizyn)

Guntram Lukas

Ethnologe (M.A.), Trainer, Prozessbegleiter, Moderator, Mediator, Business Coach, Agile Coach, Scrum Master, OKR Master, Personal- und Organisationsentwickler, Teamentwickler. Sein Motto: "Egal ob du glaubst du schaffst es oder du schaffst es nicht: du wirst in jedem Fall Recht behalten." (Henry Ford)

Heena Raj
Heena Raj
Heena Raj

Psychologin (B.Sc.), Betriebswirtin und Wirtschaftspsychologin (B.A.), Agile Coach, Business Coach, Moderatorin, Trainerin, Teamentwicklerin, Organisationsentwicklerin. Ihr Motto:"Wir sind nicht nur verantwortlich für das, was wir tun, sondern auch für das, was wir nicht tun." (Molière)

Marie-Luise Rauer
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Dipl. Ing., M.A. Business Coaching & Change Management. Agile Coach (SCRUM, KANBAN, Lean SixSigma), Business Coach, Team Coach, Trainerin, Organisationsentwicklerin. Ihr Motto: "Plausible Unmöglichkeiten sollten unplausiblen Möglichkeiten vorgezogen werden." (Aristoteles)

Ira Rueder

M.A. Business Coaching & Change Management. Agile Coach, Business Coach, Karriereberaterin, Mediatorin, Moderatorin, Trainerin, Teamentwicklerin, Organisationsentwicklerin, Denison Culture Assessment Expert. Ihr Motto: "The wider the experience, the stronger the personality."

Cansel Soergens
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Philologin (B.A.) und Master of European Studies (M.A.), OKR Master, Agile Coach, Business Coach, Moderatorin, Trainerin, Teamentwicklerin, Organisationsentwicklerin. Ihr Motto: "Start the Journey towards your Goals!" 

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Psychologin (B.Sc.), Agile Coach, Business Coach, Moderatorin, Trainerin, Teamentwicklerin, Prozessbegleiterin, Organisationsentwicklerin. Ihr Motto:"Wenn du dich mutig auf den Weg machst, öffnet der Horizont seine Grenzen." (Laotse)

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