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Werkstatt #OKR. Objectives & Key Results. Ausbildung zum OKR Master
Intensiv Training. Zertifiziert.

Werkstatt #OKR. Objectives & Key Results. Ausbildung zum OKR Master

„Gib Menschen Freiheiten und sie werden dich in Erstaunen versetzen.“ (Frank Kohl-Boas. Google)

Wie genau läuft idealerweise die Arbeit mit OKRs? Wie werden Objectives & Key Results definiert? Wie läuft ein OKR-Zyklus ab? Was sind die Grundlagen dafür? Welche Rollen und Formate gibt es in der Arbeit mit OKRs? Was sind Kernelemente?

In diesem Training erfahren Sie, was die Arbeit mit OKRs bedeutet, wie die Implementierung von OKRs in der Organisation gelingt und wie sie Objectives & Key Results formulieren. Sie erwerben die Grundlagen, um in Ihrer Organisation Ziele zu formulieren, die wirklich relevant sind und sind in der Lage, die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv mit zu gestalten.

Die Ausbildung zum OKR Master enthält die Erfahrung aus vielen Jahren OKR Beratung und etlichen OKR Implementierungen in unterschiedlichen Strukturen vom Startup bis zum Konzern. Sie lernen welche Herausforderungen bei der Einführung von Objectives & Key Results entstehen, wie Sie diese lösen und worauf es ankommt, damit die Implementierung erfolgreich gelingt.

Wir beleuchten gemeinsam alle Phasen der OKR Einführung - vom Schaffen der richtigen Voraussetzungen, über die Moderation von OKR Workshops bis hin zur Implementierung von OKRs im Tagesgeschäft. Nach Abschluss der Ausbildung zum OKR Master sind Sie in der Lage, die Einführung von OKRs in Organisationen sicher zu begleiten.

Inhalt

Diese Themen bearbeiten wir in der Ausbildung zum #OKR Master:

  • Ursprünge und Hintergründe von OKRs
  • OKRs als agiles Framework
  • Bedeutung des OKR Zyklus
  • Eigenschaften & Definition von Objectives
  • Eigenschaften & Definition von Key Results
  • Formulierung von relevanten Objectives & Key Results
  • Einführung von OKRs in der Organisation
  • Bedeutung von OKR Check-In, Daily, Weekly und OKR Retrospektive
  • OKR Planning Meetings durchführen
  • OKR Retrospektive konzipieren & durchführen
  • Praxistransfer: OKRs für den persönlichen Arbeitsalltag formulieren und einen OKR Zyklus planen
Mehrwert

So profitieren Sie von der Ausbildung zum #OKR Master

  • Sie kennen Hintergründe & Herkunft des OKR Frameworks
  • Sie kennen die Elemente guter Objektives
  • Sie kennen die Eigenschaften von Key Results
  • Sie sind in der läge, relevante Objectives & Key Results zu formulieren 
  • Sie kennen die Bedeutung des OKR Zyklus
  • Sie wissen worauf es im OKR Planning ankommt
  • Sie können ein OKR Planning Meeting moderieren
  • Sie können ein Daily-Stand-Up-Meeting durchführen
  • Sie wissen, was eine OKR Retrospektive ist und wie sie durchgeführt wird
  • Sie sind in der Lage einen aktiven Betrag zur agilen Transformation Ihrer Organisation leisten
  • Sie erhalten ein wirkungsvolles Instrument, um damit zu einer optimalen Team-Performance zu gelangen
  • Sie arbeiten an Praxisbeispielen und erreichen damit Sicherheit in der Arbeit mit OKRs
Methoden
  • OKR Framework
  • Interaktive Theorieerarbeitung
  • Gruppenarbeit im Workshop-Format
  • Diskussion im Plenum
  • Erlebnisaktivierende Übungen
  • Feedback von Trainer & Gruppe
  • Bearbeitung von Praxisbeispielen
Konditionen
  • Dauer: 2 Tage
  • Zeiten: 09:00 - 17:30 Uhr
  • Investition: 1.475,00 €* / Teilnehmer

*zzgl. 19% MwSt. 1.755,25 € / Teilnehmer / incl. MwSt.

Daten
  • 19.04.21 - 20.04.21
    ONLINE
  • 14.06.21 - 15.06.21
    Hamburg
  • 20.09.21 - 21.09.21
    ONLINE
  • 06.12.21 - 07.12.21
    ONLINE
  • 21.03.22 - 22.03.22
    ONLINE
  • 13.06.22 - 14.06.22
    Hamburg
  • 19.09.22 - 20.09.22
    ONLINE
  • 05.12.22 - 06.12.22
    ONLINE

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Bettina Körner

Wirtschaftspsychologin (B.Sc.), Business Coach, Moderatorin, Trainerin, Teamentwicklerin, Prozessbegleiterin, Ihr Motto:"Kapital lässt sich beschaffen, Fabriken kann man bauen, Menschen muss man gewinnen." (H.C.von Rohr)

Heena Raj

Psychologin (B.Sc.), Betriebswirtin und Wirtschaftspsychologin (B.A.), Agile Coach, Business Coach, Moderatorin, Trainerin, Teamentwicklerin, Organisationsentwicklerin. Ihr Motto:"Wir sind nicht nur verantwortlich für das, was wir tun, sondern auch für das, was wir nicht tun." (Molière)

Marie-Luise Rauer

Dipl. Ing., M.A. Business Coaching & Change Management. Agile Coach (SCRUM, KANBAN, Lean SixSigma), Business Coach, Team Coach, Trainerin, Organisationsentwicklerin. Ihr Motto: "Plausible Unmöglichkeiten sollten unplausiblen Möglichkeiten vorgezogen werden." (Aristoteles)

Ira Rueder

M.A. Business Coaching & Change Management. Agile Coach, Business Coach, Karriereberaterin, Mediatorin, Moderatorin, Trainerin, Teamentwicklerin, Organisationsentwicklerin, Denison Culture Assessment Expert. Ihr Motto: "The wider the experience, the stronger the personality."

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