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Ausbildung. Kompakt & Master Class.
AI Transformation Manager - KI strategisch einsetzen in Führung, Organisation, Prozessen
„Eine wirklich gute Idee erkennt man daran, dass ihre Verwirklichung von vorn herein ausgeschlossen erschien.“ (Albert Einstein)
Künstliche Intelligenz (KI) ist längst kein reines Technologiethema mehr. Sie verändert, wie Menschen lernen, führen, zusammenarbeiten und Organisationen steuern. Wenn du in der Personal- und Organisationsentwicklung, als HR Business Partner, Change & Transformation Manager oder als Führungsperson mit Gestaltungsanspruch arbeitest, stehst du heute vor einer zentralen Frage: Wie kann KI sinnvoll, verantwortungsvoll und wirksam in deine Arbeit integriert werden?
Diese Ausbildung gibt dir genau dafür den Rahmen. Du lernst, KI nicht nur zu verstehen, sondern konkret für deine Rolle zu nutzen – als Denk- und Sparringspartner, als Analyse- und Entscheidungsunterstützung und als Hebel für Entwicklung, Kulturwandel und strategische Transformation. Du entwickelst ein Gespür dafür, wo KI echten Mehrwert stiftet und wo menschliche Kompetenz, Haltung und Führung unverzichtbar bleiben.
Als Personalentwickler nutzt du KI, um Lern- und Entwicklungsangebote individueller, datenbasierter und wirksamer zu gestalten. Als Organisationsentwickler erhältst du neue Möglichkeiten, Kultur, Zusammenarbeit und Change-Prozesse sichtbar, messbar und gestaltbar zu machen. Als HR Business Partner stärkst du deine Rolle als strategischer Sparringspartner, indem du KI-gestützte Analysen und Szenarien in Entscheidungen einbringst. Als Change & Transformation Manager lernst du, KI gezielt für Akzeptanz, Kommunikation und nachhaltige Umsetzung von Veränderungen einzusetzen. Und als Führungsperson entwickelst du ein neues Verständnis von Leadership im Zusammenspiel von Mensch und Maschine.
Dabei geht es nicht um technisches Expertenwissen, sondern um Orientierung, Anwendung und Haltung. Du arbeitest von Beginn an mit KI-Tools, reflektierst Chancen und Grenzen und entwickelst konkrete Anwendungsfälle für deine Organisation. Am Ende der Kompakt-Ausbildung hast du nicht nur ein fundiertes Verständnis von KI, sondern auch klare Ideen, Arbeitsproben und eine eigene KI-Vision, mit der du Entwicklung, Veränderung und Zukunft aktiv gestalten kannst.
Inhalt
Welche Inhalte bearbeiten wir in der Ausbildung zum AI Transformation Manager?
Part 1: KI verstehen und reflektieren bietet einen fundierten Überblick über Künstliche Intelligenz im HR- und Organisationskontext.
- KI als transformative Technologie, Grundbegriffe, Geschichte und Trends
- Grundlagen des Maschinellen Lernens: Daten, Modelle wie neuronale Netze und Lernen durch Feedback
- Regulatorische und gesellschaftliche Aspekte: EU AI Act, Ethik und Datenschutz
- Generative KI-Tools & Methoden: Prompting, ChatGPT, Copilot, Gemini, RAG, Finetuning
Part 2: Personal- und Führungskräfteentwicklung mit KI zeigt, wie KI Entscheidungsprozesse, Leadership und Talententwicklung verändert.
- Adaptive Lernpfade und individuelle Entwicklungsprogramme
- KI-gestütztes Leadership-Coaching
- Datenbasierte Talentanalyse, Skills-Mapping und Bias-Detection
- Zusammenarbeit von Mensch und Maschine im Führungskontext
Part 3: Organisations- und Kulturentwicklung mit KI vermittelt, wie Organisationen KI strategisch einsetzen und kulturell verankern.
- Ökonomischer Impact von KI auf Organisation und Wertschöpfung
- KI-Reifegradanalyse, Status-Quo-Bewertung
- Entwicklung einer Unternehmens- und KI-Strategie
- Change-Management, Akzeptanz, Kulturwandel und Innovationsförderung
- Data-Driven Leadership und Messbarkeit von Change-Initiativen (Sentiment-Analyse, KPIs)
- Praxisexkurs: Fallstudien und Nutzung von KI-APIs
Part 4: Prozess- und Geschäftsmodelloptimierung im Praxistransfer zeigt praxisnah, wie KI Geschäftsprozesse transformiert.
- Identifikation, Bewertung, Priorisierung von KI-Anwendungsfällen
- Automatisierung, Prozessoptimierung, Process Mining
- Agile Implementierung und Deployment von KI-Anwendungen
- Entwicklung einer eigenen KI-Vision und Praxisprojekte mit Peer-Review
Mehrwert
Welchen Nutzen hat Ausbildung zum AI Transformation Manager?
- Ganzheitlicher Blick auf KI
- Nutzen von KI für Person, Team, Organisation und Prozesse
- Praxisnahe Anwendung: freie KI-Tools direkt einsetzen
- Systemischer Ansatz für nachhaltige Transformation
- Messbarkeit von Change- und KI-Initiativen
- Maximaler Praxis-Transfer durch Arbeitsproben und Peer-Feedback
Voraussetzung & Zielgruppe
Voraussetzungen:
- Offenheit für neue Denk- und Arbeitsweisen
- Kein technisches Vorwissen zu KI nötig
Zielgruppe:
- Personalentwickler
- Organisationsentwickler
- HR Business Partner
- Change & Transformation Manager
- Führungspersonen mit Gestaltungsanspruch
Methoden
- Interaktive Theorieerarbeitung
- Gruppenarbeit im Workshop-Format
- Diskussion im Plenum
- Erlebnisaktivierende Übungen
- Nutzung freier KI Tools
- Bearbeitung von Praxisbeispielen
Konditionen
- Dauer: 4 Tage
- Zeiten: 09h00 - 17h30 Uhr
- Investition: 3.900,00 €* / Teilnehmer
*zzgl. 19% MwSt. 4.641,00 € / Teilnehmer / incl. MwSt.
Daten
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Trainer
Magdalena Dacz
Dipl. Geographin. Business Coach, Change Managerin, Moderatorin, Trainerin, Teamentwicklerin, Organisationsentwicklerin, Denison Culture Assessment Expert. Ihr Motto: "Das gute Beispiel ist nicht eine Möglichkeit, um andere zu beeinflussen, es ist die einzige." (Albert Schweitzer)
Melanie Janka
Master of International Communication (M.A.) Medien & Informationsmanager (B.A.) Agile Coach, Business Coach, Moderatorin, Trainerin, Organisationsentwicklerin, Teamentwicklerin, Marketing & Social Media Expertin. Ihr Motto: "Wir sind nicht nur verantwortlich für das, was wir tun, sondern auch für das, was wir nicht tun." (Molière)
Marie-Luise Rauer
Dipl. Ing., M.A. Business Coaching & Change Management. Agile Coach (SCRUM, KANBAN, Lean SixSigma), Business Coach, Team Coach, Trainerin, Organisationsentwicklerin. Ihr Motto: "Plausible Unmöglichkeiten sollten unplausiblen Möglichkeiten vorgezogen werden." (Aristoteles)
Ira Rueder
M.A. Business Coaching & Change Management. Agile Coach, Business Coach, Karriereberaterin, Mediatorin, Moderatorin, Trainerin, Teamentwicklerin, Organisationsentwicklerin, Denison Culture Assessment Expert. Ihr Motto: "The wider the experience, the stronger the personality."