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Ausbildung. Kompakt & Master Class.

Agile Coach

Perfektion ist nicht dann erreicht, wenn es nichts mehr hinzuzufügen gibt, sondern wenn man nichts mehr weglassen kann.“ (Antoine de Saint Exupéry)

Agiles Arbeiten ist der Schlüssel, um u.a. die komplexen Herausforderungen von #Corona, Digitalisierung, Kulturwandel & Co. erfolgreich zu meistern. Gleichzeitig ist der Schritt von traditionellen Organisationsformen und Managementmethoden zum agilen Arbeiten oft eine Herausforderung. Welche Möglichkeiten & Methoden bieten sich an, um Arbeitsweisen stetig zu verbessern und teambasiert zu handeln? Welche effektiven agilen Praktiken & Prinzipien haben sich in der Praxis bewährt, um Teams in die Selbstorganisation zu führen?

In unserer Agile Coach Ausbildung erlernen Sie Methoden & Konzepte, um gut gerüstet zu sein für alle Herausforderungen, die Agile Transformation und Entwicklung agiler Teams mit sich bringen. Sie erhalten viele praxiserprobte Tools, um Entwicklungsprozesse agil, systemisch, effizient & erfolgreich zu initiieren und zu begleiten.

Als Agile Coach - der gelegentlich auch Agile Transformation Coach genannt wird - unterstützen Sie Personen & Teams auf dem Weg in die Agilität und leisten einen wichtigen Beitrag zur agilen Transformation von Organisationen. Die Sinnhaftigkeit des Tuns ist zentrales Element. Fokus auf den Kunden und Sicherung der Zukunftsfähigkeit der Organisation stehen im Mittelpunkt. Dienende Führung, die Entwicklung selbstorganisierter Teams, Klärung von Rollen & Konflikten in Teams sowie die Begleitung von Kulturwandel Initiativen und Digitaler Transformation sind weitere Themenfelder.

Als Agile Coach leben Sie die Coaching-Haltung, arbeiten achtsam & empathisch und handeln dissoziiert, distanziert und hoch-professionell im Sinne des Agilen Manifests. Sie arbeiten iterativ, kennen den PDCA-Zyklus und integrieren ihn in Ihre Arbeit. Sie erkennen individuelle Stärken & Entwicklungsfelder und kennen Modelle & Methoden um den Beteiligten hilfreiche neue Handlungsoptionen aufzuzeigen.

Wichtig zu wissen:

Unsere Ausbildung basiert auf dem "Book-of-Agile", das erstellt wurde von der DACH30 Community und die Anforderungen an Agile Coaches in Organisationen definiert. Einige der Verfasser des Book-of-Agile wurden von uns ausgebildet - ebenso wie viele Agile Coaches der DACH30 Organisationen. Wir gehören zu den Pionieren und Vorreitern der Ausbildung Agiler Coaches in der DACH-Region.

Inhalt

Was passiert in der Ausbildung zum Agile Coach?

In der Agile Coach Ausbildung lernen Sie, wie Sie Personen, Teams und Organisationen durch den Einsatz der richtigen Methoden in der agilen Transformation wirkungsvoll unterstützen und begleiten. Sie können die dafür passenden Prozesse designen und sind in der Lage, diesen jeweiligen Prozess erfolgreich zu begleiten. Was heisst das genau?

Sie haben ein genaues Bild von der Rolle und der inneren Haltung eines systemisch arbeitenden Agile Coachs und haben diese verinnerlicht. Sie kennen das systemische Paradigma und sind mit ganzheitlicher Betrachtung in der Lage, Wechselwirkungen in Systemen zu berücksichtigen.

Mit professioneller Auftragsklärung stellen Sie sicher, dass die Entwicklungsziele allen Beteiligten klar sind und vermeiden Selbstbeauftragung.

Im Rahmen einer Kurzarbeitsprobe am Schluss der Agile Coach Ausbildung stellen Sie das bis hierhin Erlernte im geschützten Raum unter Beweis und erhalten ein konstruktives Feedback von Experten.

Part 1. Haltung und Rollen des Agile Coachs. Agiles Mindest. Agiles Manifest, Agile Werte & Prinzipien, Agile Frameworks Scrum und Kanban. Systemisches Paradigma. Grundlagen systemischen Coachings. Coaching Phasen, Modelle und Methoden, Auftragsklärung, Einstieg in die Praxisarbeit. Agile Coaching Praxis I.

Part 2. Agile Coaching Praxis II. Agiles Arbeiten im Team, selbstorganisierte Teams, Teamdynamiken, psychologische Grundlagen. Modelle der Persönlichkeitspsychologie, Sozial- und Organisationspsychologie, Gesprächsführung und Fragetechniken, Kommunikationspsychologische Modelle, Methoden zur Teambildung. Case Study: Selbstorganisierte Teams. Peer-Coaching Übungen.

Part 3. Agile Coaching Praxis IIIAgile Modelle & Methoden, Agile Games. Agile Teamstrukturen. Methoden zur Konfliktklärung im Team. Case Study: Crossfunktionale Teams. Als Agile Coach in der Praxis aktiv. Team-Coaching Übungen.

Part 4. Agile Coaching-Praxis IV.  Agile Organisationsstrukturen. Als Agile Coach in der Praxis aktiv. Case Study: Selbstorganisierte, crossfunktionale Teams bilden, begleiten, entwickeln. Kurzarbeitsprobe

Mehrwert

Wie profitieren Sie von der Agile Coach Ausbildung?

  • Sie kennen die Rolle & innere Haltung eines Agile Coaches und können sie mit Leben füllen
  • Sie vertiefen Agiles Arbeiten, Agile Werte & Prinzipien, Agiles Mindset und Haltung
  • Sie nutzen Scrum & Kanban als Agile Frameworks 
  • Sie lernen diverse Agile Spiele und können sie sinnvoll und zielorientiert einsetzen
  • Sie erlernen die Grundlagen von Coaching, kennen die Coaching-Phasen und Methoden-Bausteine
  • Sie kennen die Grundlagen der Kommunikationspsychologie und können Kommunikationsverhalten reflektieren & analysieren
  • Sie kennen wirksame Fragetechniken und Interventionen und sind in der Lage sie anzuwenden
  • Sie erlernen Techniken der professionellen Auftragsklärung und Gesprächsführung
  • Sie kennen die Gefahren der Selbstbeauftragung und sind in der Lage, sich dagegen zu verwahren
  • Sie reflektieren den Umgang mit Konflikten und Widerständen und füllen Ihre Toolbox mit Methoden zur Klärung
  • Sie kennen Modelle aus Persönlichkeits-, Sozial- und Organisationspsychologie
  • Systemischer Ansatz und Mehrebenen-Systemtheorie sind Ihnen bekannt
  • Sie üben Coaching-Gespräche im geschützten Raum, sowohl tagsüber während der Kompakt-Ausbildung als auch abends nach dem Training mit den Kollegen aus Ihrer Peer-Group
  • Sie erhalten Feedback aus der Gruppe und von Experten
  • Sie tauschen sich untereinander aus und lernen miteinander und voneinander
  • Sie sind in der Lage, Person-Team-Organisation auf dem Weg in die Agilität zu begleiten
Voraussetzung & Zielgruppe

Voraussetzung

  • Teilnahme an der Werkstatt #Agile Frameworks: Scrum. Kanban. Intensiv.
  • oder auf anderem Weg erworbene
  • Grundlagen Agilen Arbeitens, Agile Werte & Prinzipien, Agiles Mindset und Haltung
  • Kenntnis von Scrum & Kanban als Agile Frameworks
  • Erste Erfahrungen in Agilem Arbeiten

Zielgruppe

Die Ausbildung zum Agile Coach

  • fokussiert die Entwicklung aller agilen Führungsrollen wie Scrum- oder Board Master und Product Owner
  • unterstützt Leader in agilen oder agiler werdenden Organisationen in "Facilitating Leadership"
  • hilft HR Professionals dabei, agile Teams und agile Organisationen zu entwickeln
  • sichert die Zukunftsfähigkeit von Berater, Change Manager, Coach, Trainer, Moderator
Master Class Learning Journey

Für die Master Class Ausbildung zum Agile Coach empfehlen wir folgende weitere Module:

Eine Master Class Ausbildung umfasst 20 Tage.

Bei Blockbuchung einer Master Class Ausbildung von 20 Tagen gewähren wir eine Ermäßigung von 20%.

Start your Learning Journey - NOW! :-)

Methoden
  • Interaktive Theorieerarbeitung
  • Gruppenarbeit im Workshop-Format
  • Diskussion im Plenum
  • Erlebnisaktivierende Übungen
  • Agile Frameworks & Agile Games
  • Agile Work in Practice
  • Einzel-Coaching & Kollegiales Coaching
  • Bearbeitung von Praxisbeispielen
Information
Kompakt-Ausbildung
  • 4 Tage
  • Zertifikat "Agile Coach. Kompakt"
Master-Class-Curriculum
  • 20 Tage - modular aufgebaut
  • Zertifikat: "Agile Coach. Master Class."
  • Ermöglicht Verbandsmitgliedschaft z.B. im dvct, ICF, etc.
Die Master Class Learning Journey umfasst
  • 1 Kompakt Modul (1x 4 Tage)
  • 2 Werkstatt Module nach Wahl (2x 2 Tage)
  • 3 Master Class Module (3x 4 Tage)
Konditionen
  • Dauer: 4 Tage
  • Zeiten: 09:00 - 17:30 Uhr
  • Investition: 3.500,00 €* / Teilnehmer

*zzgl. 19% MwSt. 4.165,00 € / Teilnehmer / incl. MwSt.

Daten
  • 12.04.23 - 15.04.23
    Hamburg
  • 05.07.23 - 08.07.23
    Hamburg
  • 11.10.23 - 14.10.23
    Hamburg
  • 10.01.24 - 13.01.24
    ONLINE
  • 10.04.24 - 13.04.24
    ONLINE

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Trainer

Eva Apitzsch
Eva Apitzsch
Eva Apitzsch

Betriebswirtin M.A., Agile Coach, Business Coach, Change Managerin, Moderatorin, Trainerin, Prozessbegleiterin. Organisationsentwicklerin. "Wenn du dich mutig auf den Weg machst, öffnet der Horizont seine Grenzen!" (Laotse)

Kirstin Hahne
Kirstin Hahne
Kirstin Hahne

Dipl. Kauffrau, Agile Coach, Business Coach, Change Managerin, Moderatorin, Trainerin. Ihr Motto: "Nur wer auch mal aneckt kann dauerhaft Eindrücke hinterlassen." (Thomas Möginger)

Heena Raj
Heena Raj
Heena Raj

Psychologin (B.Sc.), Betriebswirtin und Wirtschaftspsychologin (B.A.), Agile Coach, Business Coach, Moderatorin, Trainerin, Teamentwicklerin, Organisationsentwicklerin. Ihr Motto:"Wir sind nicht nur verantwortlich für das, was wir tun, sondern auch für das, was wir nicht tun." (Molière)

Marie-Luise Rauer
Marie-Luise Rauer
Marie-Luise Rauer

Dipl. Ing., M.A. Business Coaching & Change Management. Agile Coach (SCRUM, KANBAN, Lean SixSigma), Business Coach, Team Coach, Trainerin, Organisationsentwicklerin. Ihr Motto: "Plausible Unmöglichkeiten sollten unplausiblen Möglichkeiten vorgezogen werden." (Aristoteles)

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