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Ausbildung. Kompakt & Master Class.
Agile Leader - excellent in Führung. virtuell. präsenz. hybrid.
"Das gute Beispiel ist nicht eine Möglichkeit, um andere Menschen zu beeinflussen, es ist die Einzige." (Albert Schweitzer)
Dieser Gedanke von Albert Schweitzer ist heute so aktuell wie nie. Agile Leader verstehen, gestalten, empowern, begeistern. Agile Leader sind Vorbild - auch wenn sie eben noch Kollege waren. Basis dafür ist ein neues Verständnis von Führung, eine jederzeit wertschätzende Grundhaltung mit Fokus auf Mindful Leadership und eine gut gefüllte Toolbox mit Modellen & Methoden.
Dazu gehört auch, dass Sie wissen, wie aus einer Gruppe von Menschen ein autonomes agiles Team wird, das leistungsorientiert und harmonisch zusammenarbeitet. Sie kennen die Merkmale hoch-performanter, selbstorganisierter, resilienter Teams und können ein Team zur Hochleistung führen - unabhängig davon, ob Sie in Präsenz, virtuell oder hybrid arbeiten.
Wenn Sie intensiv in das Thema Agile Leadership Excellence eintauchen wollen, Sicherheit als People Leader gewinnen möchten in zukunftsorientierter, virtueller und hybrider Führung und ein tiefes Interesse daran haben, eine angstfreie Organisation zu fördern, dann ist diese Leadership Kompakt Ausbildung genau richtig.
In der Ausbildung zum Agile Leader lernen Sie die Grundlagen agiler Führung und zugehörige praxisrelevante Modelle und Methoden kennen, um sich selbst und andere jederzeit sicher, zielorientiert und motivierend zu führen.Sie wissen, was exzellente & erfolgreiche agile Führung auszeichnet und was Facilitating Leadership und Mindful Leadership bedeutet.
Sie verstehen Ambidextrous Leadership als Kernkompetenz, gewinnen Sicherheit in transformationaler & transaktionaler Führung und wissen wann Sie den Fokus legen auf "explore" und wann auf "exploit". Sie können unternehmerische Führung, Teamführung, Gesprächsführung und Selbstführung mit agilem Mindset - Modellen - Methoden erfolgreich gestalten.
Sie kennen das systemische Führungsverständnis mit den vier Dimensionen: fachliche Führung, strukturelle Führung, menschliche Führung und zukunftsorientierte Führung und entwickeln ein tiefes Verständnis vom Prinzip der geteilten Führung und der Gestaltung einer angstfreien Organisation.
Inhalt
Was erwartet Sie in der Ausbildung zum Agile Leader?
Die Kompakt Ausbildung zum Agile Leader folgt dem Spirit von "Lead like a Jazzband". Agile Führung - Facilitating Leadership - heisst, sich aufeinander einstellen, auf Augenhöhe zusammenarbeiten, stärkenorientiert und im selben Spirit spielen. Diesen Spirit und das zugehörige Handwerkszeug für die Leadership Toolbox betrachten wir auf 4 Ebenen:
Part 1: Unternehmerische Führung. Fokus Markt & Organisation, Anforderungen an Führung in Agiler & Digitaler Transformation. Systemisches Paradigma. Systemisches Führungsverständnis. Geteilte Führung. Agiles Manifest, Agiles Mindset. Agile Werte. Agile Leadership, Ambidextrous Leadership. Empowerment-Kultur, Lern-Kultur. Angstfreie Organisation und Psychologische Sicherheit. Coachende Haltung in der Führung.
Part 2: Teamführung. Fokus: Agile Teams - selbstorganisierte resiliente Teams entwickeln und führen. 5 Funktionen & 5 Dysfunktionen in Teams: Vertrauen, Konfliktkompetenz, Verantwortung, Commitment, Zielorientierung. Erfolgsfaktoren hybrider Führung. Facilitating Leadership. Teamphasen, Teamdynamiken, Teamrollen. Persönlichkeitstypen im Team. Moving Motivators, Delegation Poker, und weitere Tools aus der Management 3.0 Toolbox.
Part 3: Gesprächsführung. Fokus: Ziel- und lösungsorientierte Kommunikation. Mitarbeiter-Gespräche führen mit Self-directed Feedforward. Feedback geben & annehmen. Führungsfeedback. Konfliktkompetenz ausweiten. 4 Ebenen des Zuhörers und 4 Ebenen der Kommunikation. Psychologische Sicherheit im Gespräch fördern. Konflikte klären: GfK - Gewaltfreie Kommunikation in der Führung.
Part 4: Selbstführung. Fokus: Mindful Leadership. Achtsamkeit & Resilienz. Human Balance Kompass. Stressresistenz, Selbstorganisation, Persönliche Resilienz stärken in 8 Dimensionen.
Mehrwert
Wie profitieren Sie von der Ausbildung zum Agile Leader?
- Sie sind in der Lage, Ihre (neue) Rolle als Agile Leader sicher und souverän auszufüllen
- Wir diskutieren Führungsvorbilder und Kernelemente guter Führung im Agilen Kontext
- Sie kennen die Grundlagen Agiler Führung, Agiles Mindset und Agile Werte
- Wir betrachten das Führungsleitbild: Führungskraft vs. Führungspersönlichkeit
- Sie kennen das Systemische Paradigma und das Systemische Führungsverständnis
- Wir betrachten die verschiedenen Perspektiven & systemischen Rollen von Führung und tauchen ein in das Thema "Geteilte Führung"
- Sie verstehen Ambidextrous Leadership als Kernkompetenz, gewinnen Sicherheit in transformationaler & transaktionaler Führung und unterscheiden "explore" und "exploit"
- Sie kennen die Kernelemente der Motivation in Führung & Zusammenarbeit
- Wir sprechen über Leistungsfaktoren und die Erfolgsfaktoren selbstorganisierter, autonomer, agiler Teams
- Sie verstehen die 5 Funktionen und 5 Dysfunktionen in Teams als Grundlage für die Entwicklung von high-performance Teams
- Sie kennen die Bedeutung von Teamdynamiken und unterschiedlichen Rollen in Teams
- Sie füllen Ihre Toolbox mit diversen agilen Methoden wie Delegation Poker, Moving Motivators, u.a. aus dem Management 3.0 Spirit
- Sie nutzen Emotionale Intelligenz (EQ) und Coaching-Methoden als Führungsinstrumente
- Sie sind in der Lage, eine Empowerment- und Lernkultur zu fördern
- Sie kennen die Grundlagen Psychologischer Sicherheit und wissen, was eine angstfreie Organisation ausmacht
- Sie wissen, wie Sie Präsenz-Teams, virtuelle und hybride Teams führen
- Sie kennen die Grundlagen von Feedback und sind in der Lage auch kritische Gespräche zu führen
- Sie kennen die Resilienz-Faktoren und sind in der Lage Ihre individuelle Resilienz gezielt zu stärken und auch die Resilienz von Teams zu stärken
- Sie entwickeln anhand von Praxisbeispielen und Übungen neue Handlungsoptionen für die Herausforderungen in Ihren individuellen Führungssituationen
- Sie sind in der Lage, sich selbst und andere agil, zielorientiert, stärkenfokussiert, wertschätzend, motivierend und erfolgreich zu führen
Voraussetzung & Zielgruppe
Voraussetzung
- Eventuell erste Erfahrung in der Führung
- Eventuell erste Erfahrungen in Agilem Arbeiten
Zielgruppe
Die Ausbildung zum Agile Leader
- fokussiert die Entwicklung aller Führungsrollen wie Team Leader, Abteilungsleiter, Bereichsleiter, u.a.
- fördert People Leader und solche, die es werden wollen
- unterstützt Leader in agilen oder agiler werdenden Organisationen in "Facilitating Leadership" - sprich: dienender Führung
Master Class Learning Journey
Für die Master Class Ausbildung zum Agile Leader empfehlen wir z.B. folgende weitere Module:
- Culture & Diversity Manager. Organisationskultur entwickeln. Kompakt Ausbildung (4 Tage)
- und/oder
- #Werkstatt #Agile Moderation (2 Tage)
- #Werkstatt #Auftrittskompetenz (2 Tage)
- sowie
- Master Class Mindfulness@Work (4 Tage)
- und/oder
- Master Class Communication@Work (4 Tage)
- und/oder
- Master Class Psychology@Work (4 Tage)
- und
- Master Class Master Piece. Business Model You. Zertifzierungsmodul (4 Tage)
Eine Master Class Ausbildung umfasst 20 Tage.
Bei Blockbuchung einer Master Class Ausbildung von 20 Tagen gewähren wir eine Ermäßigung von 20%.
Start your Learning Journey - NOW! :-)
Methoden
- Interaktive Theorieerarbeitung
- Gruppenarbeit im Workshop-Format
- Diskussion im Plenum
- Erlebnisaktivierende Übungen & Soziometrie
- Agile Games & Agile Methoden
- Agile Führungsinstrumente
- Bearbeitung von Praxisbeispielen
Information
Kompakt-Ausbildung
- 4 Tage
- Zertifikat "Agile Leader. Kompakt"
Master-Class-Curriculum
- 20 Tage - modular aufgebaut
- Zertifikat: "Agile Leader. Master Class."
- Ermöglicht Verbandsmitgliedschaft z.B. im ICF
Die Master Class Learning Journey umfasst
-
1 Kompakt Modul (1x 4 Tage)
-
2 Werkstatt Module nach Wahl (2x 2 Tage)
-
3 Master Class Module (3x 4 Tage)
Konditionen
- Dauer: 4 Tage
- Zeiten: 09:00 - 17:30 Uhr
- Investition: 3.500,00 €* / Teilnehmer
*zzgl. 19% MwSt. 4.165,00 € / Teilnehmer / incl. MwSt.
Daten
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29.05.24 - 01.06.24Hamburg
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Trainer
Magdalena Dacz
Dipl. Geographin. Business Coach, Change Managerin, Moderatorin, Trainerin, Teamentwicklerin, Organisationsentwicklerin, Denison Culture Assessment Expert. Ihr Motto: "Das gute Beispiel ist nicht eine Möglichkeit, um andere zu beeinflussen, es ist die einzige." (Albert Schweitzer)
Irene Lukas
Soziologin & Psychologin (M.A.), Trainerin, Prozessbegleiterin, Moderatorin, Mediatorin, Business Coach, Agile Coach, Personal- und Organisationsentwicklerin, Teamentwicklerin. Ihr Motto: "Die Antworten auf unsere heutigen Herausforderungen kommen aus der Zukunft, nicht aus der Vergangenheit." (Frederic Vester)
Marie-Luise Rauer
Dipl. Ing., M.A. Business Coaching & Change Management. Agile Coach (SCRUM, KANBAN, Lean SixSigma), Business Coach, Team Coach, Trainerin, Organisationsentwicklerin. Ihr Motto: "Plausible Unmöglichkeiten sollten unplausiblen Möglichkeiten vorgezogen werden." (Aristoteles)
Ira Rueder
M.A. Business Coaching & Change Management. Agile Coach, Business Coach, Karriereberaterin, Mediatorin, Moderatorin, Trainerin, Teamentwicklerin, Organisationsentwicklerin, Denison Culture Assessment Expert. Ihr Motto: "The wider the experience, the stronger the personality."