Facilitation @Work. Excellence in Moderation & Zukunftsgestaltung

Was erwartet Sie in der Master Class Facilitation@Work?

In dieser Master Class erlernen Sie die Kunst der Facilitation. Sie lernen Einsatz & Wirkung partizipativer, auf Dialog beruhender Ansätze kennen. Sie sind in der Lage zu entscheiden, wann Sie welche Intervention oder Methode nutzen und wie Sie damit arbeiten. Weshalb ist das wichtig?

Herkömmliche Kontrollstrukturen werden heute immer häufiger durch dialogorientierte Entwicklungs-, Veränderungs- und Entscheidungsprozesse abgelöst - vor allem in komplexen Systemen, wie z. B. Organisationen, Städten/Gemeinden, Regionen und Netzwerken. Wenn Menschen Verantwortung übernehmen und selbstdenkend agieren sollen ist „sit and listen“ nutzlos. Agile und interaktive Co-Creation ist gefragt mit neuen Herangehensweisen in komplexen, organisationalen Veränderungsprozessen und Zukunftsinitiativen. Dazu gehört auch der Facilitation-Ansatz in der Rolle der Führung = Facilitating Leadership.

Was sich hierzulande teilweise noch ungeklärt zwischen Training, Moderation, Prozessbegleitung und systemischer Organisationsberatung abspielt, hat im internationalen Kontext einen Namen: Facilitation. Facilitation ist eine soziale Technik, ein gesellschaftliches Phänomen, das hinter vielen Begriffen der aktuellen Zeit zu finden ist, wie z.B. Agile Transformation, New Work, Digitale Transformation, Führung 4.0.

Part 1. #Intention. Raus aus der Routine. Rein in neues Denken. Grundlagen von Facilitation als zukunftsweisendes Rollenmodell für Menschen in Führung, Entwicklung, Begleitung, Beratung, Planung, Organisation, Projektsteuerung, Strategieentwicklung, Training. Einführung in potential‐orientiertes Denken und Arbeiten. Facilitative Auftragsklärung. Formate & Methoden: Appreciative Inquiry, World Café als Dialog‐ und Reflexionswerkstatt, diverse Kreismethoden.

Part 2. #Preparation. Die Teilnehmer im Fokus mit aktivierenden Methoden. Erweiterung des Methoden Repertoires um Liberating Structures. Arbeit mit Pilotgruppen und das Thema Selbstorganisation. Zieldialoge und die richtigen Fragen zur richtigen Zeit. Das Gesetz der zwei Füße. Formate & Methoden: BarCamp, Zukunftswerkstatt, Open Space Technologie, diverse Kreativmethoden.

Part 3. #Co-Creation. Facilitating Change. Veränderung gemeinsam gestalten. Hier geht es um wirksame facilitative Interventionen im Veränderungsprozess von Organisationen mit dem Fokus auf Wahrung der Integrität des Systems, d.h. von Organisation - Team - Person in herausfordernden Phasen, sowie um die Arbeit mit Großgruppen. Formate & Methoden: The Circle Way, Zukunftskonferenz, RTSC – Real Time Strategic Change Conference, u.a.

Part 4. #Harvesting. Facilitation in der Praxis. Reflektion und Weiterentwicklung der eigenen Facilitator-Persönlichkeit. Konzeption & Facilitation von eigenen Workshop-Sequenzen. Das Methoden-Repertoire wird abgerundet durch Dynamic Facilitation und diverse Mind Opener.

Wie profitieren Sie von der Master Class Facilitation@Work?

• Sie kennen Berufsbild, Rolle & Haltung des Facilitators
• Sie kennen die Grundlagen facilitativer Auftragsklärung
• Sie erlernen potential‐orientiertes Denken und Arbeiten
• Sie erweitern Ihr Methoden-Repertoire u.a. um
  • Appreciative Inquiry
  • World Café als Dialog‐ und Reflexionswerkstatt
  • Kreismethoden
  • Open Space Technologie
  • RTSC - Real Time Strategic Change
  • Zukunftswerkstatt
  • Dynamic Facilitation
• Sie erlernen die Arbeit mit Pilotgruppen
• Sie üben Zieldialoge und wissen, wie Sie die richtigen Fragen zur richtigen Zeit stellen
• Sie kennen die Bedeutung von Selbstorganisation und das Gesetz der zwei Füße
• Sie erlernen wirksame facilitative Interventionen für Veränderungsprozesse von Organisationen
• Sie legen den Fokus auf Wahrung der Integrität des Systems, besonders in herausfordernden Phasen
• Sie entwickeln Ihren eigenen Stil als Facilitator
• Sie erarbeiten sich eine hocheffektive Expertise
• Sie sind in der Lage, Lösungsideen entwickeln, um Kontexte zu gestalten, die nachhaltige Entwicklung ermöglichen