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Ausbildung. Master Class.

Facilitation @Work. Excellence in Moderation & Zukunftsgestaltung

„Ich will nicht nur an euren Verstand appellieren. Ich will eure Herzen gewinnen.“ (Mahatma Ghandi).

Entwicklungsprozesse, Workshops und Trainings spielen für die Weiterentwicklung von Menschen und Organisationen eine wichtige Rolle. Activating Agile Facilitation ist dafür ein wichtiges Stichwort.

Als Facilitator sind wir Prozess- und Dialogbegleiter, die Gruppen darin unterstützen, ihre eigenen Grundannahmen, Überzeugungen und Werte zu verstehen. Wir sind im Einsatz in Wirtschafts-, Regierungs- und Non-Profit-Organisationen, in der Aus- und Weiterbildung und vielen anderen Bereichen.

Facilitatoren begleiten Initiativen in denen Menschen gemeinsam Zusammenarbeit und Zukunft gestalten. Facilitatoren sind Experten für bedeutsame Dialoge, bereichsübergreifende Entwicklung und Veränderung. Ziel ist die aktive Beteiligung aller, die von anstehenden Veränderungen betroffen sind: Alle Menschen, die zum System gehören und aktiv mit gestalten wollen. Im Kern geht es darum, die persönlichen Fähigkeiten und Ziele der Menschen im Unternehmen mit den Zielen und Potentialen der Organisation zu verbinden.

Activating Agile Facilitation

  • unterstützt echte Dialoge
  • fördert Zusammenarbeit & Co-Creation in kleinen und grossen Gruppen
  • dient der Unterstützung von Entwicklungsprozessen wie Agile Transformation & Kulturwandel
  • ermöglicht bedeutungsvollere Meetings & Workshops
  • fördert Organisationsformen der Zukunft und gestaltet diese aktive und interaktiv mit
Inhalt

Was erwartet Sie in der Master Class Facilitation@Work?

In dieser Master Class erlernen Sie die Kunst der Facilitation. Sie lernen Einsatz & Wirkung partizipativer, auf Dialog beruhender Ansätze kennen. Sie sind in der Lage zu entscheiden, wann Sie welche Intervention oder Methode nutzen und wie Sie damit arbeiten. Weshalb ist das wichtig?

Herkömmliche Kontrollstrukturen werden heute immer häufiger durch dialogorientierte Entwicklungs-, Veränderungs- und Entscheidungsprozesse abgelöst - vor allem in komplexen Systemen, wie z. B. Organisationen, Städten/Gemeinden, Regionen und Netzwerken. Wenn Menschen Verantwortung übernehmen und selbstdenkend agieren sollen ist „sit and listen“ nutzlos. Agile und interaktive Co-Creation ist gefragt mit neuen Herangehensweisen in komplexen, organisationalen Veränderungsprozessen und Zukunftsinitiativen. Dazu gehört auch der Facilitation-Ansatz in der Rolle der Führung = Facilitating Leadership.

Was sich hierzulande teilweise noch ungeklärt zwischen Training, Moderation, Prozessbegleitung und systemischer Organisationsberatung abspielt, hat im internationalen Kontext einen Namen: Facilitation. Facilitation ist eine soziale Technik, ein gesellschaftliches Phänomen, das hinter vielen Begriffen der aktuellen Zeit zu finden ist, wie z.B. Agile Transformation, New Work, Digitale Transformation, Führung 4.0.

Part 1. #Intention. Raus aus der Routine. Rein in neues Denken. Grundlagen von Facilitation als zukunftsweisendes Rollenmodell für Menschen in Führung, Entwicklung, Begleitung, Beratung, Planung, Organisation, Projektsteuerung, Strategieentwicklung, Training. Einführung in potential‐orientiertes Denken und Arbeiten. Facilitative Auftragsklärung. Formate & Methoden: Appreciative Inquiry, World Café als Dialog‐ und Reflexionswerkstatt, diverse Kreismethoden.

Part 2. #Preparation. Die Teilnehmer im Fokus mit aktivierenden Methoden. Erweiterung des Methoden Repertoires um Liberating Structures. Arbeit mit Pilotgruppen und das Thema Selbstorganisation. Zieldialoge und die richtigen Fragen zur richtigen Zeit. Das Gesetz der zwei Füße. Formate & Methoden: BarCamp, Zukunftswerkstatt, Open Space Technologie, diverse Kreativmethoden.

Part 3. #Co-Creation. Facilitating Change. Veränderung gemeinsam gestalten. Hier geht es um wirksame facilitative Interventionen im Veränderungsprozess von Organisationen mit dem Fokus auf Wahrung der Integrität des Systems, d.h. von Organisation - Team - Person in herausfordernden Phasen, sowie um die Arbeit mit Großgruppen. Formate & Methoden: The Circle Way, Zukunftskonferenz, RTSC – Real Time Strategic Change Conference, u.a.

Part 4. #Harvesting. Facilitation in der Praxis. Reflektion und Weiterentwicklung der eigenen Facilitator-Persönlichkeit. Konzeption & Facilitation von eigenen Workshop-Sequenzen. Das Methoden-Repertoire wird abgerundet durch Dynamic Facilitation und diverse Mind Opener.

Mehrwert

Wie profitieren Sie von der Master Class Facilitation@Work?

  • Sie kennen Berufsbild, Rolle & Haltung des Facilitators
  • Sie kennen die Grundlagen facilitativer Auftragsklärung
  • Sie erlernen potential‐orientiertes Denken und Arbeiten
  • Sie erweitern Ihr Methoden-Repertoire u.a. um
    • Appreciative Inquiry
    • World Café als Dialog‐ und Reflexionswerkstatt
    • Kreismethoden
    • Open Space Technologie
    • RTSC - Real Time Strategic Change
    • Zukunftswerkstatt
    • Dynamic Facilitation
  • Sie erlernen die Arbeit mit Pilotgruppen
  • Sie üben Zieldialoge und wissen, wie Sie die richtigen Fragen zur richtigen Zeit stellen
  • Sie kennen die Bedeutung von Selbstorganisation und das Gesetz der zwei Füße
  • Sie erlernen wirksame facilitative Interventionen für Veränderungsprozesse von Organisationen
  • Sie legen den Fokus auf Wahrung der Integrität des Systems, besonders in herausfordernden Phasen
  • Sie entwickeln Ihren eigenen Stil als Facilitator
  • Sie erarbeiten sich eine hocheffektive Expertise
  • Sie sind in der Lage, Lösungsideen entwickeln, um Kontexte zu gestalten, die nachhaltige Entwicklung ermöglichen
Voraussetzung & Zielgruppe

Voraussetzung

  • Mindestens 5 Jahre Berufserfahrung
  • idealerweise eine Grundausbildung zum Moderator und/oder Trainer

Zielgruppe

Die Master Class Facilitation@Work

  • fokussiert die Entwicklung von Menschen die vor Menschen stehen
  • befähigt Moderatoren, Prozessbegleiter, HR Professionals zur Facilitation von Entwicklungsprozessen in Teams und Organisationen
  • unterstützt Berater, Coaches, Change Agents, Mediatoren in der Kompetenz-Erweiterung
  • fördert ZukunftsgestalterInnen, WissensarbeiterInnen, agile ProjektexpertInnen
  • unterstützt People Leader in Facilitating Leadership
  • eignet sich für Menschen, die sich Gedanken machen über Zusammenarbeit & Co-Creation, echte Dialoge, bedeutungsvollere Meetings und Organisationsformen der Zukunft und diese mitgestalten möchten
  • ist passend für Menschen, die ein Interesse daran haben, ihre mentalen Modelle und inneren Einstellungen zu hinterfragen und einer Erneuerungskur zu unterziehen
  • ist perfekt geeignet für Trainer, die ihre eigene Rolle und Trainingskonzepte weiterentwickeln möchten
  • unterstützt Menschen enorm darin, sich zu einer sozial erfolgreichen Trainer-, Berater- und Führungspersönlichkeit zu entwickeln
Methoden
  • Theorie-Input
  • Interaktiv-agiles Arbeiten
  • Workshop-Format
  • Gruppenarbeiten
  • Diskussion & Reflektion
  • Erlebnisaktivierende Formate
  • Konzeption & Visualisierung
  • Dynamic Facilitation
  • Facilitation in Practice
Konditionen
  • Dauer: 4 Tage
  • Zeiten: 09h00 - 17h30 Uhr
  • Investition: 3.500,00 €* / Teilnehmer

*zzgl. 19% MwSt. 4.165,00 € / Teilnehmer / incl. MwSt.

Daten
  • 17.01.24 - 20.01.24
    Hamburg
  • 17.04.24 - 20.04.24
    Hamburg
  • 10.07.24 - 13.07.24
    Hamburg
  • 16.10.24 - 19.10.24
    Hamburg
  • 15.01.25 - 18.01.25
    Hamburg

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BUCHEN

Trainer

Anne-Katrin Böhm

Event Managerin B.A., Dipl. Schauspielerin und Musical-Darstellerin. Agile Coach, Business Coach, Business Moderatorin, Trainerin, Ausbilderin mit Fokus Auftrittskompetenz, Moderation, Kommunikation, Positive Psychologie. Ihr Motto: "Es gibt nichts Gutes, ausser man tut es." (Erich Kästner)

Meike Herbst
Meike Herbst
Meike Herbst
Dipl.Ökonomin, Agile Change Managerin & System. Organisationsentwicklerin, Business Coach & Executive Coach, Wirtschaftsmediatorin, Moderatorin, Trainerin. Ihr Motto: "Die persönliche Entwicklung findet immer außerhalb der Komfortzone statt."
Dennis Hoppe
Dennis Hoppe
Dennis Hoppe

Journalist, Redakteur, Moderator (Radio & Bühne). Agile Coach, Business Coach, Business Mediator, Business Moderator, Facilitator, Trainer, Teamentwickler. Organisationsentwickler. Sein Motto:"Rock Your Life."

Irene Lukas
Irene Lukas
Irene Lukas

Soziologin & Psychologin (M.A.), Trainerin, Prozessbegleiterin, Moderatorin, Mediatorin, Business Coach, Agile Coach, Personal- und Organisationsentwicklerin, Teamentwicklerin. Ihr Motto: "Die Antworten auf unsere heutigen Herausforderungen kommen aus der Zukunft, nicht aus der Vergangenheit." (Frederic Vester)

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