Mindful Transformation @Work - mit Excellence in Organisationsentwicklung zur Magie resilienter Systeme

Inhalte der Master Class Mindful Transformation@Work - mit Excellence in Organisationsentwicklung zur Magie resilienter Systeme

Agile Organisationsentwicklung erfordert einen Paradigmenwechsel. Anstatt weiterhin Organisationsentwicklung im klassischen Sinn als "systematischen, geplanten, langfristigen Prozess der Veränderung und Weiterentwicklung einer Organisation unter größtmöglicher Beteiligung aller Betroffenen" zu verstehen, geht es in der agilen Organisationsentwicklung um eine iterative Herangehensweise, den Mut zu lernen und inkrementell eine lernende Organisation zu entwickeln.

Hier ist Umdenken gefragt. Vor allem geht es darum, neues Denken auch mit einer neuen Herangehensweise einzuführen: "agil auch agil einführen" ist der Auftrag. Dabei gilt es, die ganze Organisation strategisch in die Zukunft zu führen und krisenfest zu machen.

Gefragt ist hier die Fähigkeit, die momentane Situation der Organisation und ihre systemische Dynamik zu verstehen, als auch die Intuition und die Kompetenz, Veränderungspotenziale zu erkennen, zukunftsorientiert zu entwickeln und achtsam zu implementieren - vor allem dann, wenn es auch um die Transformation der Organisationskultur und die Entwicklung neuer mindsets und Haltungen geht.

Die Entwicklung einer lernenden Organisation, die eine Art natürlicher Veränderungsfähigkeit lebt und auch mit den eigenen mentalen Modellen und tief verankerten Kulturmustern veränderungsbereit umgeht, ist das Ziel. Das Imago-Prinzip der Transformation ist der Leitgedanke.

"A Butterfly is a Transformation. Not a better Caterpillar."

Das Imago-Prinzip der Natur beschreibt die Transformation der Raupe zum Schmetterling. In diesem intelligenten Vorgang, bei dem aus Altem Neues entsteht, laufen zwei Prozesse parallel ab: Im ersten beginnen Enzyme die Zellstruktur der Raupe aufzulösen. Im zweiten entstehen neue Zellen, die alle Informationen eines Schmetterlings in sich tragen. Die Wissenschaft nennt diese Zellen Imago-Zellen. Sobald die ersten Imago-Zellen entstehen, werden diese vom Raupen-Immunsystem als Fremdkörper bekämpft. Die Imago-Zellen haben jedoch das klare Ziel, ein wunderschöner Schmetterling zu werden. Im Laufe des Transformationsprozesses vermehren sich die Imago-Zellen weiter und bilden Zell-Systeme, die sich miteinander vernetzen und Informationen austauschen. So gelingt es ihnen sowohl, das Raupen-Immunsystem zu überlisten, als auch, die "alten" Raupen-Zellen vom Neuen zu überzeugen. In einem magischen Moment versteht das gesamte System, dass der einzig sinnvolle Weg das Neue ist. Dies ist die Geburtsstunde des Schmetterlings.

Wie eine Organisation vom Zustand "Raupe" zu einem "Schmetterling" werden kann, bearbeiten wir im Verlauf dieser Master Class.

Part 1: #Intention. Agile Organisationsentwicklung. Agile Transformation. Definition: Change - Transition - Transformation. Erfolgsfaktoren von Transformation. Das Imago-Prinzip der Transformation. Systemischer Ansatz & agile Vorgehensweisen in der Kombination. Trends in Innovation- und Organisationsentwicklung.

Part 2: #Preparation. Resiliente lernende Systeme. Merkmale resilienter Systeme. Agile Reifegrade. Resilienz für Person - Team - Organisation. Sinnvolle Organisationsdesigns. Lernzyklen integrieren. Lernfelder erkennen. Lernhürden überwinden. Erfolgreiche Praxis-Beispiele. Aktuelle Herangehensweise reflektieren, um Optimierungsansätze abzuleiten.

Part 3: #Co-Creation. Facilitation of Transformation. Facilitation-Flow in der Transformation. Die Resonanz des Gelingens. Theorie U und Design Thinking in der Anwendung. Co-Creation: Beispiele aus der Praxis. Erweiterung der Facilitation-Toolbox und schärfen der persönlichen Instrumente.

Part 4: #Harvesting. Übertragung in eigene Transformationsvorhaben. Das eigene Transformationsvorhaben mit aktuellen und potentiellen Herausforderungen modellieren. Stolpersteine beim Start agiler Organisationsentwicklung kennen und vermeiden. Herausforderungen aus dem OE-Alltag reflektieren. In Peer-Groups ein ideales Design für das eigene Transformations- oder Innovationsvorhaben entwickeln.

Nutzen der MC Mindful Transformation @Work - mit Excellence in Organisationsentwicklung zur Magie resilienter Systeme

• Wir erarbeiten gemeinsam neue Impulse für Ihren Alltag in der agilen Organisationsentwicklung
• Sie bringen ein aktuelles Veränderungsvorhaben mit - wir arbeiten an echten Fällen
• Sie reflektieren Ihr Handeln & Wirken und erhalten professionelles und persönliches Feedback
• Wir besprechen die Do´s und Dont´s in der agilen Transformation
• Sie kennen das Imago-Prinzip der Transformation und können es anwenden
• Sie erfahren, welche Optimierungspotenziale Ihre aktuelle Herangehensweise birgt
• Sie nehmen bewusst wahr, was Sie als Organisationsentwickler*in auszeichnet, fokussieren sich darauf und erweitern diese Kompetenzen
• Sie sind in der Lage, die verschiedenen Erfolgsfaktoren zu erkennen und positiv einzusetzen
• Sie entwickeln neue Denk- und Handlungsansätze und stärken somit Ihre Kompetenz in Innovations- und Organisationsentwicklung
• Sie gewinnen neue Klarheit für Ihr berufliches Wirken und Ihren nachhaltigen Erfolg als agile/r Organisationsentwickler*in

Voraussetzung

• Teilnahme an der Kompakt Ausbildung zum Agile Change & Transformation Manager
• oder
• Teilnahme an der Kompakt Ausbildung zum Agile Innovator & Design Thinker
• und
• Teilnahme an der Kompakt Ausbildung zum Agile Coach
• oder auf anderem Weg erworbene
• Grundlagen in agilem Arbeiten, Innovations- und Organisationsentwicklung
• Erste Erfahrungen in der Innovations- und Organisationsentwicklung

Zielgruppe

Die Master Class Transformation@Work. Excellence in Innovation & agiler Organisationsentwicklung

• fokussiert die Professionalität und Kompetenzerweiterung von Organisationsentwicklern
• unterstützt agile Berater*innen und Agile Coaches, die agile Organisationsentwicklung begleiten möchten
• unterstützt Organisationsentwickler und Innovation-Teams in der Lösung besonderer Herausforderungen
• hilft HR und OE Professionals dabei, up2date zu bleiben
• sichert die Zukunftsfähigkeit von Change Manager und Organisationsentwickler