Werkstatt #OKR - Deep Dive in Objectives & Key Results. Qualifizierung zum OKR Coach

„Gib Menschen Freiheiten und sie werden dich in Erstaunen versetzen.“ (Frank Kohl-Boas. Google)

Wie genau läuft idealerweise die Arbeit mit OKRs? Wie werden Objectives & Key Results definiert? Wie läuft ein OKR-Zyklus ab? Was sind die Grundlagen dafür? Welche Rollen und Formate gibt es in der Arbeit mit OKRs? Was sind Kernelemente?

In diesem Training erfährst du, was die Arbeit mit OKRs bedeutet, wie die Implementierung von OKRs in der Organisation gelingt und wie du Objectives & Key Results formulierst. Du erwirbst die Grundlagen, um in deiner Organisation Ziele zu formulieren, die wirklich relevant sind und bist in der Lage, die Zukunft deiner Unternehmens aktiv mit zu gestalten.

Die Ausbildung zum OKR Coach - in einigen Organisationen auch OKR Master oder OKR Champion genannt - enthält die Erfahrung aus vielen Jahren OKR Beratung und etlichen OKR Implementierungen in unterschiedlichen Strukturen vom Startup bis zum Konzern. Du lernst welche Herausforderungen bei der Einführung von Objectives & Key Results entstehen, wie du diese löst und worauf es ankommt, damit die Implementierung erfolgreich gelingt.

Wir beleuchten gemeinsam alle Phasen der OKR Einführung - vom Schaffen der richtigen Voraussetzungen, über die Moderation von OKR Workshops bis hin zur Implementierung von OKRs zur zielorientierten Umsetzung strategischer Themen. Nach Abschluss der Ausbildung zum OKR Coach bist du in der Lage, die Einführung von OKRs in Organisationen sicher zu begleiten und kennst alle wichtigen Tipps & Tricks, die die Arbeit mit OKRs erfolgreich machen.

Methoden

• OKR Framework
• Interaktive Theorieerarbeitung
• Gruppenarbeit im Workshop-Format
• Diskussion im Plenum
• Erlebnisaktivierende Übungen
• Feedback von Trainer & Gruppe
• Bearbeitung von Praxisbeispielen