Team Coaching @Work. Resiliente high-performance Teams entwickeln.

In der Master Class Team Coaching@Work bearbeiten wir die folgenden Themen:

Part 1: Forming. Gruppe oder Team - das ist hier die Frage. Bevor aus einer Gruppe von Menschen ein Team wird, das engagiert, motiviert, ziel- und ergebnisorientiert arbeitet und die vorhandenen Synergien nutzt, greifen die Gesetze der Gruppendynamik. Damit diese in erfolgreicher Teamarbeit münden und Kreativität & Vielfalt des Teams ein harmonisches erfolgreiches Zusammenspiel ermöglichen, ist professionelle Teamentwicklung sinnvoll. Im ersten Teil der Ausbildung erarbeiten Sie sich die notwendigen Grundlagen für das Verständnis komplexer Teamprozesse und die zuweilen sehr herausfordernden Dynamiken in Teams. Sie erlernen Methoden und Konzepte, um die Energie aller Teammitglieder auf gemeinsame Ziele auszurichten und leistungsstarke, selbstorganisierte Teams zu entwickeln. Team-Dynamiken, Team-Rollen und Persönlichkeiten im Team stehen ebenso im Fokus, wie die 5 Dysfunktionen in Teams.

Part 2: Storming. Funktionen & Dysfunktionen von Teams stehen im Mittelpunkt. Wie lassen sich Krisen & Dysfunktionen in Teams auflösen? Wir erarbeiten gemeinsam, wie Sie Veränderungs-, Entwicklungs- und Lernprozesse im Team begleiten und das Team dabei in der Dialog- und Arbeitsfähigkeit nachhaltig stärken. So sind Sie in der Lage, ein agiles High-Performance-Team zu entwickeln, zu führen und zu coachen und nachhaltig erfolgreich aufzustellen. Feedback-Kultur, Umgang mit Konflikten und Erkennen und Auflösen der 5 Dysfunktionen im Team sind hier Bestandteil.

Part 3: Norming. Die Grundlagen guter Teamarbeit stehen im Fokus. Wir diskutieren grundlegende Meta-Modelle und verknüpfen diese mit praxiserprobten Methoden. Dies führt uns auch in die Welt der hybriden Teamführung, denn heute sind Teams meist räumlich getrennt. Darüberhinaus betrachten wir die Krisenfestigkeit von Teams anhand der Faktoren der Team-Resilienz:

• Psychologische Sicherheit - eine gemeinsame Wertebasis schaffen und eine positive Fehlerkultur
• Umgang mit Unerwartetem - Gestalter-Mentalität und Flexibilität im Team fördern
• Verarbeitung kritischer Situationen - den konstruktiven Umgang mit Niederlagen und Selbstreflexion fördern
• Ganzheitliches Vorgehen/ganzheitliche Sicht - die Balance zwischen Einzel- und Teamleistung sichern und Lösungsorientierung fördern

Part 4: Performing. Es geht um die Entwicklung von Hochleistungsteam. Was sich im Ernstfall bewährt, kann für die tägliche Praxis nur gut sein. Human Factors Competence steht hier im Fokus: sie verbessert Kommunikation, Abläufe und Verfahren. Das Team profitiert von einem bewussteren, offeneren und vertrauensvollerem Miteinander. Im Fall von schnellen und richtigen Entscheidungen stehen insbesondere vier Fähigkeiten im Vordergrund:

• Die Fähigkeit zur Zusammenarbeit
• zum Management
• zur richtigen Einschätzung der Situation
• und zum Treffen von angemessenen Entscheidungen.

Liegen alle notwendigen Informationen vor? Sind sie systematisch recherchiert? Es müssen mögliche und richtige Entscheidungen erarbeitet und bewertet werden. Welche Weltsichten treffen im Team aufeinander? Wie prägen sie die individuellen Entscheidungen? Kann sich das Team aufeinander einstellen und gemeinsam gute Entscheidungen treffen? Wie ist es um die Fähigkeit und Bereitschaft zur Kooperation bestellt? Ist allen bekannt, wer welche Aufgaben übernimmt? Sind die Teammitglieder bereit, zu führen und zu folgen?

Toolbox

• Team-Resilienz-Faktoren
• Grundlagen zum Teamverständnis, Gruppe vs. Team
• Teamrollen, Teamphasen, Gruppendynamik
• 5 Funktionen und 5 Dysfunktionen in Teams
• Erfolgsfaktoren von High-Performance-Teams
• Diversity & Persönlichkeitstypologien
• Kommunikation, Agilität, kreative Prozesse
• Systemische Wechselwirkungen, Lernende Systeme
• Wissensmanagement in Teams
• Führung virtueller Teams
• Dysfunktionen im Team & Konfliktmanagement
• Human Factors Competence & Team Resource Management

Wie profitieren Sie von der Master Class Team Coaching @Work?

• Wir betrachten die unterschiedlichen Ziele von Team Coaching
• Sie erhalten profundes Wissen über Struktur & Dynamiken in Teams
• Sie kennen die Teamphasen und können gruppendynamische Prozesse analysieren
• Sie erlernen die Grundlagen von Team-Resilienz und sind in der Lage, diese im Team Coaching zu fördern
• Sie verstehen die 5 Funktionen und 5 Dysfunktionen in Teams als Grundlage für die Entwicklung von high-performance Team
• Sie können die soziale Interaktion von Teammitgliedern lösungsorientiert begleiten.
• Sie lernen die dafür erforderlichen Methoden und Tools kennen
• Sie verstehen was notwendig ist, um Teams zu Effizienz und Exzellenz zu führen
• Sie können Teams konzeptionell entwickeln und zur High-Performance führen
• Sie wissen, wie Sie selbstorganisierte Teams im agilen Umfeld entwickeln
• Sie lernen, wie Teams aus eigener Kraft agil und zukunftsfähig werden
• Sie sind in der Lage, Teams zur nachhaltigen Selbstorganisation befähigen
• Sie können Team- und Gruppenprozesse wertschätzend und zielgenau steuern
• Sie erwerben Human Factors Competence, kennen die Kernelemente des Crew Resource Management und können diese im Team Coaching einsetzen
• Sie erlernen Methoden, mit denen Sie Teams effektiv und effizient aus akuten Krisen führen
• Sie sind in der Lage, Teams in der Entwicklung zu fördern und Veränderungsfähigkeit & Reifegrad des Teams zu erhöhen