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Werkstatt #Agile Basics. Mindset. Modelle. Methoden.
„Success today requires the agility and drive to constantly rethink, reinvigorate, react and reinvent.“ (Bill Gates).
Wie werde ich fit für die agile & digitale Arbeitswelt? Wie steht es um mein agiles Mindset - Skillset - Toolset? Bin ich für die Zukunft gewappnet um mit dem rapiden Wandel meines Arbeitsumfelds im Zuge der agilen & digitalen Transformation umzugehen?
Welche Kompetenzen benötige ich? Was heißt eigentlich agiles Toolset? Wie sieht ein agiles Mindset aus? Woran erkenne ich, wie agil ich selbst bereits im Denken und Handeln bin? Wie kann ich ein agiles Mindset auch in meinem Team stärken? Welche Rahmenbedingungen sind dafür erforderlich? Welche psychologischen Mechanismen wirken in agilen Teams und agilen Unternehmen?
Agiles Arbeiten ist für viele noch abstrakt. Möglicherweise sind einige agile Tools und Methoden bekannt. Gleichzeitig wird die Frage, mit welcher Haltung und welchen Kompetenzen Führung & Zusammenarbeit laufen sollte, um ein Unternehmen auf dem Weg hin zu Agilität & Digitalisierung zu unterstützen, meist sehr unterschiedlich und oft aus dem Bauch heraus beantwortet.
Die Digitalisierung fordert Unternehmen auf allen Ebenen: strukturell, personell und technologisch. Aufgaben werden immer komplexer. Die digitale Transformation und der daraus resultierende Wettbewerb nehmen mehr und mehr an Geschwindigkeit auf. Unternehmen, die bei diesem Tempo die unternehmerischen Ziele erreichen und an der Spitze in ihrem Markt bleiben möchten, benötigen nicht nur hoch qualifizierte Leistungsträger.
Vielmehr werden qualifizierte Mitarbeiter, agile Teams, sowie Führungskräfte mit ausgeprägter Veränderungskompetenz benötigt. Agile & Digital Leaders benötigen ein modernes Verständnis von Führung & Zusammenarbeit und Tools, um die Beziehung zu ihren Teams und Mitarbeitern sinnstiftend, motivierend und zukunftsfähig zu gestalten.
In dieser Werkstatt geht es um die Grundlagen von agilem Arbeiten. Es geht um ein agiles Mindset, agiles Skillset und agiles Toolset. Es geht um die Grundlagen der wichtigsten agilen Frameworks: KANBAN, SCRUM, OKRs, DESIGN THINKING.
Und es geht auch darum, die Zusammenarbeit so zu gestalten, dass durch Agilität, Klarheit, Verständnis, offene Fragen und bewertungsfreies Zuhören eine Kultur entsteht, die eine agile Haltung, neues Denken und permanente, zukunftsorientierte Entwicklung unterstützt.
Welche Inhalte bearbeiten wir in der Werkstatt #Agile Basics. Mindset. Modelle. Methoden.?
„Talent wins games, but teamwork and intelligence win championships.“ (Michael Jordan). Damit Sie Championships gewinnen, betrachten wir die fünf Kernelemente des „Agilen Mindsets: Purpose – Empowerment – Experimentation – Transparency – Networks & Collaboration“ und erarbeiten gemeinsam, wie sich daraus eine positive Veränderung der Teamkultur mit Konzentration auf eine höhere Werthaltigkeit der Teamergebnisse erzielen lässt.
Wir besprechen den Hosting-Leadership-Ansatz, in dem moralisches Denken und Handeln zum Wohle aller Stakeholder, zur Entfaltung der Mitarbeiter und zum Erfolg der Organisation beiträgt. Sie erhalten einen Überblick über die Arbeitsweisen der agilen und digitalen Welt, um ein besseres Verständnis für die Zukunft der Arbeit zu bekommen und die eigene Employability zu stärken.
Wir erarbeiten interaktiv & spielerisch die Grundlagen der wichtigsten agilen Frameworks: KANBAN, SCRUM, OKRs, DESIGN THINKING. Dabei erleben Sie, worauf es in Führung & Zusammenarbeit heute ankommt und wie Sie Teams mit Hilfe von Coaching-Ansätzen individuell motivieren.
Wir erarbeiten gemeinsam ein Werte-orientiertes Verständnis von Führung & Zusammenarbeit. Sie kennen die agilen Werte, die agilen Prinzipien und die agilen Rollen und verstehen deren Bedeutung in der agilen Transformation.
So sind Sie in der Lage die Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation zu unterstützen und stärken gleichzeitig ihre persönliche Employability, gewinnen an Sicherheit im agilen Kontext und entwicklen ihr persönliches neues Rollenverständnis im Umfeld agiler Arbeit.
Wie profitieren Sie von der Werkstatt #Agile Basics. Mindset. Modelle. Methoden.?
- Sie verstehen warum Agilität als Erfolgsformel des 21.Jahrhunderts gilt
- Sie wissen wie sich mit agilen Arbeitsweisen ein Maximum geistiger Ressourcen vieler Menschen aktivieren lässt
- Sie kennen die Faktoren des agilen Mindsets
- Sie reflektieren Ihre eigene innere Haltung in Bezug auf ein agiles Mindset
- Sie kennen die agilen Werte und agilen Prinzipien und deren Bedeutung für die Zukunft der Arbeit
- Wir hinterfragen und diskutieren die Rolle der Führung in einem agilen Umfeld
- Sie erlernen anhand von Agile Games diverse Methoden kennen, die ein agiles Mindset stärken und die Flexibilisierung von Denken und Handeln unterstützen
- Sie kennen die Grundlagen der wichtigsten agilen Frameworks: KANBAN, SCRUM, DESIGN THINKING, OKRs (Objectives & Key Results)
- Sie kennen die agilen Rollen und deren Bedeutung im agilen Arbeiten
- Sie bauen Ihre Kompetenz in Bezug auf agiles Arbeiten aus auf den Ebenen Mindset - Skillset - Toolset
- Sie definieren Ihre persönliche Strategie zur Stärkung der Agilität in Ihrem Einflussbereich und sind in der Lage, auch andere dafür zu begeistern
- Sie erarbeiten sich theoretisches Wissen interaktiv anhand praxisorientierter Methoden und gewinnen so Sicherheit in der Umsetzung
- Sie wissen, wie Sie mit agilen Inseln als Leuchtturmprojekte in kleineren Teams grosse Teile der Organisation inspirieren und begeistern
- Sie können die agile Transformation aktiv mitgestalten und wissen wie Sie eine Empowerment-Kultur fördern
Methoden
- Interaktive Theorieerarbeitung
- Gruppenarbeit im Workshop-Format
- Einzelarbeit und Reflexion
- Diskussion im Plenum
- Erlebnisaktivierende Übungen
- Agile Games
- Bearbeitung von Beispielen
- Transfer in die Praxis
Konditionen
- Dauer: 2 Tage
- Zeiten: 09:00 - 17:30 Uhr
- Investition: 1.750,00 €* / Teilnehmer
*zzgl. 19% MwSt. 2.082,50 € / Teilnehmer / incl. MwSt.
Daten
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Trainer
Anne-Katrin Böhm
Event Managerin B.A., Dipl. Schauspielerin und Musical-Darstellerin. Agile Coach, Business Coach, Business Moderatorin, Trainerin, Ausbilderin mit Fokus Auftrittskompetenz, Moderation, Kommunikation, Positive Psychologie. Ihr Motto: "Es gibt nichts Gutes, ausser man tut es." (Erich Kästner)
Dennis Hoppe
Journalist, Redakteur, Moderator (Radio & Bühne). Agile Coach, Business Coach, Business Mediator, Business Moderator, Facilitator, Trainer, Teamentwickler. Organisationsentwickler. Sein Motto:"Rock Your Life."
Guntram Lukas
Ethnologe (M.A.), Agile Coach, Scrum Master, OKR Master, SAFe Professional, Business Coach, Mediator, Moderator, Trainer, Prozessbegleiter, Teamentwickler, Organisationsentwickler. Sein Motto: "Egal ob du glaubst du schaffst es oder du schaffst es nicht: du wirst in jedem Fall Recht behalten." (Henry Ford)
Ira Rueder
M.A. Business Coaching & Change Management. Agile Coach, Business Coach, Karriereberaterin, Mediatorin, Moderatorin, Trainerin, Teamentwicklerin, Organisationsentwicklerin, Denison Culture Assessment Expert. Ihr Motto: "The wider the experience, the stronger the personality."