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Intensiv Training. Zertifiziert.

Werkstatt #Change - Ausbildung zum Change Prozessbegleiter

„It is not the strongest of species that survive, nor the most intelligent, but the ones most adaptive to change.“ (Charles Darwin).

In Zeiten von #CoronaCodex und #FlattenTheCurve im volatilen, globalen, digitalen Business des 21.Jahrhunderts ist die Sicherung von Überleben und Zukunftsfähigkeit mindestens so aktuell, wie zu Darwins Zeiten. Agililtät, Digitalisierung, Kulturwandel bewegen die Welt ebenso wie VUCA und momentan verliert all das an Bedeutung, denn die Disruption heisst Corona.

Wie in jedem Change und jeder Krise stecken auch in dieser Situation etliche Chancen. Darauf verweist auch das chinesische Zeichen für Krise = Wei Ji. Es setzt sich zusammen aus den Worten WEI = Gefahr und JI = Chance. Genau diese gilt es zu nutzen. Dafür gibt es Menschen, die in solchen Situationen zur Hochform auflaufen, Chancen sehen und zukunftsorientiert handeln. Gleichzeitig gibt es auch etliche Menschen, die eher enorm verunsichert sind.

Als People Leader, Coach, Trainer und Berater ist es unser Auftrag, Emotionen intelligent aufzufangen und Menschen sicher und professionell durch den Wandel - oder die Krise - zu begleiten. Psychologische Sicherheit ist eines der Stichworte. Emotional Performance Management ist gefragt. Leichter gesagt, als getan.

Da stellen sich zum Beispiel die Fragen: Wie steht es um meine eigene Changeability? Wann bin ich begeistert - wann zurückhaltend? Wie veränderungsfreudig ist mein Team? Wie schaffe ich es, Andere für die Chancen im Change zu begeistern? Wie gehe ich mit Menschen um, die Neuem gegenüber eher abweisend sind? Was hat das alles mit meiner Leuchtturmfunktion als People Leader und Coach zu tun?

In dieser Werkstatt betrachten wir die psychologischen Aspekte des Wandels. Es geht um Disruption, Emotion, Reflexion, Motivation, Integration. Ängste & Widerstände gehören dabei gleichermassen zum Programm wie Begeisterung & Commitment. Sie reflektieren Ihre eigene Einstellung zu Veränderung und erarbeiten Strategien für erfolgreichen Wandel. Das fördert Change Competence und Zukunftsfähigkeit. Agile & Digitale Transformation, Mega-Trends und Kulturwandel stehen dabei ebenso im Fokus, wie die Situation um Corona und Ihre eigenen Beispiele.

Inhalt

Themen der Werkstatt #Change - Ausbildung zum Change Prozessbegleiter

  • Wir betrachten die Mega-Trends der Digitalisierung und deren Auswirkungen
  • Wir diskutieren die Anforderungen an die persönliche Veränderungsfähigkeit in Zeiten von VUCA, Digitalisierung & Co.
  • Wir betrachten die unterschiedlichen Phasen von Veränderungen und die systemischen Wechselwirkungen
  • Wir analysieren, wie unterschiedlich Menschen auf Neues reagieren, welches die psychologischen Hintergründe dafür sind und wie es um Ihre eigene Wandlungsfähigkeit bestellt ist
  • Wir diskutieren die unterschiedlichen Einstellungen gegenüber Veränderungen und wie Sie mit Schnell-Adaptern, Langsam-Adaptern und Gegnern umgehen
  • Sie lernen Analysemodelle kennen und anwenden
  • Wir erarbeiten gemeinsam, wie Sie Widerständen, Ängsten und den dahinter liegenden Bedürfnissen wertschätzend begegnen und andere Menschen motivierend und konsequent aktivieren und mobilisieren
  • So sind Sie in der Lage, Ihre Leuchtturmfunktion als Vorbild aktiv zu leben, Ihr Team agil und zielorientiert an Neues heranzuführen und die Zukunftsfähigkeit für sich selbst und andere aktiv zu sichern
  • Sie stärken mit diesen Erkenntnissen Ihre persönliche Veränderungskompetenz
  • Als People Leader, HR Professional und Coach können Sie andere sicher durch den Wandel begleiten
Mehrwert

Nutzen der Werkstatt #Change - Ausbildung zum Change Prozessbegleiter

  • Sie kennen die Psychologie der Veränderung und zugehörige Analyse-Methoden
  • Sie reflektieren & analysieren Ihre persönliche Change-Readiness
  • Sie kennen diverse Modelle & Methoden der Change Psychologie und können sie einsetzen
  • Wir erarbeiten gemeinsam, warum Menschen eine unterschiedlich ausgeprägte Veränderungsfähigkeit haben
  • Wir analysieren, warum manche Menschen „Neu-gierig“ sind und damit Neuem gegenüber sehr aufgeschlossen, während andere Neues eher ablehnen
  • Wir betrachten dafür die unterschiedlichen menschlichen Typologien im Detail und machen einen Exkurs in Persönlichkeits- und Motivationspsychologie
  • Sie lernen die psychologischen Hintergründe von Ängsten & Widerständen kennen
  • Sie verstehen die unterschiedlichen Phasen, durch die ein jeder geht, bevor er Neues annimmt
  • Daraufhin sind Sie in der Lage, sich selbst und andere besser zu verstehen
  • Sie können emotionale Reaktionen, Ängste und Widerstände einordnen
  • Sie können Bedürfnisse und Stärken erkennen und jeden Einzelnen in seiner Individualität motivieren & mobilisieren
  • Sie können mit auftauchenden Widerständen umgehen und sind in der Lage, Widerstand in Commitment zu verwandeln
  • Sie lernen klassische & agile Methoden für die Begleitung von Veränderungsprozessen kennen und anwenden
  • Sie erhöhen Ihre individuelle Veränderungskompetenz und steigern Ihre eigene Zukunftsfähigkeit
  • Sind sind in der Lage, Teams & Personen sicher & professionell durch Veränderungen und weitere emotional herausfordernde Situationen zu begleiten
Methoden
  • Interaktive Theorieerarbeitung
  • Gruppenarbeit im Workshop-Format
  • Diskussion im Plenum
  • Erlebnisaktivierende Übungen
  • Agile Games
  • Soziometrie
  • Change-Modelle
  • Bearbeitung von Praxisbeispielen
  • Peer-Group-Arbeit am Abend von Tag 1
Konditionen
  • Dauer: 2 Tage
  • Zeiten: 09:00 - 17:30 Uhr
  • Investition: 1.750,00 €* / Teilnehmer

*zzgl. 19% MwSt. 2.082,50 € / Teilnehmer / incl. MwSt.

Daten
  • 12.06.23 - 13.06.23
    ONLINE
  • 18.09.23 - 19.09.23
    ONLINE
  • 04.12.23 - 05.12.23
    ONLINE
  • 04.03.24 - 05.03.24
    ONLINE
  • 10.06.24 - 11.06.24
    ONLINE

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Trainer

Kiera Lenz
Kiera Lenz
Kiera Lenz

Psychologin (M.Sc.), Moderatorin, Trainerin, Agile Coach, Business Coach, Organisationsentwicklerin, Teamentwicklerin, Prozessbegleiterin, Denison Culture Assessment Expert, LINC Personality Profiler. Ihr Motto: "Die Zukunft soll man nicht voraussehen wollen, sondern möglich machen." (Antoine de Saint Exupery)

Irene Lukas
Irene Lukas
Irene Lukas

Soziologin & Psychologin (M.A.), Trainerin, Prozessbegleiterin, Moderatorin, Mediatorin, Business Coach, Agile Coach, Personal- und Organisationsentwicklerin, Teamentwicklerin. Ihr Motto: "Die Antworten auf unsere heutigen Herausforderungen kommen aus der Zukunft, nicht aus der Vergangenheit." (Frederic Vester)

Marie-Luise Rauer
Marie-Luise Rauer
Marie-Luise Rauer

Dipl. Ing., M.A. Business Coaching & Change Management. Agile Coach (SCRUM, KANBAN, Lean SixSigma), Business Coach, Team Coach, Trainerin, Organisationsentwicklerin. Ihr Motto: "Plausible Unmöglichkeiten sollten unplausiblen Möglichkeiten vorgezogen werden." (Aristoteles)

Ira Rueder
Ira Rueder
Ira Rueder

M.A. Business Coaching & Change Management. Agile Coach, Business Coach, Karriereberaterin, Mediatorin, Moderatorin, Trainerin, Teamentwicklerin, Organisationsentwicklerin, Denison Culture Assessment Expert. Ihr Motto: "The wider the experience, the stronger the personality."

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