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Werkstatt. Intensiv Training. Zertifiziert.

Werkstatt #Systemische Aufstellung: Struktur. Dynamik. Sichtbar. Veränderbar.

Bei gleicher Umgebung lebt doch jeder in einer anderen Welt.“ (Arthur Schopenhauer).

Diese individuelle konstruktivistische Weltsicht wird in der Zusammenarbeit oft zur Herausforderung. Insbesondere in Veränderungssituationen wird dies deutlich. Täglich sind wir mit einer Vielzahl von Fragestellungen und Herausforderungen konfrontiert, deren Lösung nicht immer offensichtlich ist. Durch den Einsatz systemischer Aufstellungen lassen sich Anliegen lösen, die durch das Zusammenspiel des Miteinanders geprägt sind.

Zentrale Dynamiken in Organisationen und Teams können mit einer Aufstellung veranschaulicht und analysiert werden. Struktur-Aufstellungen ermöglichen es, verdeckte Konflikte sichtbar zu machen. Mit ihrer Hilfe lassen sich komplexe Systeme und Wechselwirkungen visualisieren. Dysfunktionen im Team können sichtbar gemacht und geklärt werden, anstehende Entscheidungen, geplante Veränderungen und strategische Optionen können simuliert und mögliche Auswirkungen vorab erfasst werden.

Und wie funktioniert nun so eine systemische Struktur-Aufstellung? Mit Personen? Mit Figuren? Welche Anliegen können mit Hilfe von Aufstellungen gelöst werden und welche nicht? Und wie lassen sich mögliche Stolpersteine bei Aufstellungen lösen?

In dieser Werkstatt erhalten Sie das nötige Wissen, um systemische Struktur-Aufstellungen professionell zu leiten. Sie sammeln wertvolle Praxiserfahrungen, in dem Sie während der Ausbildung verschiedene Aufstellungen im geschützten Raum ausprobieren und üben. Sie sind anschliessend in der Lage, Struktur-Aufstellungen im Rahmen von Change, Coaching, Mediation, Moderation, Teamführung, etc. zielorientiert einzusetzen.

Inhalt

Welche Themen bearbeiten wir in der Ausbildung #Systemische Strukturaufstellung?

Systemische Struktur-Aufstellungen bieten eine vergleichbar ressourcenarme Möglichkeit, an komplexe Themen heranzugehen und sie zu lösen. Das Besondere daran ist das Phänomen der repräsentativen Wahrnehmung, in dem sogenannte Stellvertreter aufgestellt werden. In der Aufstellung spüren die Stellvertreter die Wirkungen ihres Platzes in der Struktur bzw. in der Organisation, ohne jegliches Hintergrundwissen über die Person, die sie in der Aufstellung vertreten. Dabei werden oftmals unbewusste Konflikte oder Teamdysfunktionen sichtbar.

In dieser Werkstatt lernen Sie die wirkungsvolle Methode der systemischen Aufstellung kennen, in der Praxis einzusetzen und zu leiten. Sie kennen mögliche Einsatzfelder und Grenzen der Aufstellungsarbeit und sind sich über ihre Rolle und die erforderliche innere Haltung bewusst und haben diese verinnerlicht. Die Werkstatt schließt mit einer Kurzarbeitsprobe ab, die Ihnen die Möglichkeit gibt, das Erlernte im geschützten Raum unter Beweis zu stellen und hilfreiche Praxistipps von einem langjährigen Aufstellungsexperten zu erhalten.

Part 1. Grundlagen des systemischen Organisationsaufstellung. Systemischer Ansatz und Organisationsprinzipien, Haltung und Rolle des Aufstellungsleiters, Voraussetzungen. Aufbau und Ablauf von Aufstellungen. 

Part 2. Aufstellungsarbeit in der Praxis I. Aufstellungen ausprobieren und üben. Psychologische Grundlagen. Modelle der Organisationspsychologie. Einsatzfelder und Grenzen von Aufstellungsarbeit. Aufstellungen mit Figuren.

Part 3. Methodenkoffer für professionelle Aufstellungsarbeit. Techniken, innovative Aufstellungsformate, Umgang mit Konflikten und Widerständen. Aufstellungen mit Personen.

Part 4. Aufstellungsarbeit in der Praxis II. Umgang mit möglichen Stolpersteinen und speziellen Situation. Aufstellungen üben und vertiefen. Kurzarbeitsprobe.

Mehrwert

Wie profitieren Sie von der Ausbildung #Systemische Strukturaufstellung?

  • Sie erlernen den grundlegenden Ablauf und Aufbau von systemischen Struktur-Aufstellungen
  • Wir beschäftigen uns mit Voraussetzungen für erfolgreiche Aufstellungsarbeit
  • Sie erlernen die Technik der Organisationsaufstellung
  • Wir reflektieren die Rolle und innere Haltung, die für die Leitung einer Aufstellung erforderlich ist
  • Wir beleuchten die relevanten Faktoren der Kommunikationspsychologie
  • Wir analysieren aufstellungsrelevante organisationspsychologische Ansätze
  • Wir betrachten den systemischen Ansatz und Wechselwirkungen in Systemen
  • Sie kennen verschiedene Aufstellungsformate und sind in der Lage diese in der Praxis anzuwenden
  • Wir beleuchten den Umgang mit Konflikten und Widerständen und deren Klärung mithilfe von Aufstellungen
  • Sie können eine Struktur-Aufstellung mit Personen und mit Figuren anleiten und durchführen
  • Sie erproben unterschiedliche Aufstellungen im geschützten Raum
Methoden
  • Interaktive Theorieerarbeitung
  • Gruppenarbeit im Workshop-Format
  • Diskussion im Plenum
  • Soziometrie
  • Systemische Aufstellung
  • Bearbeitung von Praxisbeispielen

 

Konditionen
  • Dauer: 2 Tage
  • Zeiten: 09:00 - 17:30 Uhr
  • Investition: 1.750,00 €* / Teilnehmer

*zzgl. 19% MwSt. 2.082,50 € / Teilnehmer / incl. MwSt.

Daten
  • 24.04.23 - 25.04.23
    Hamburg
  • 17.07.23 - 18.07.23
    Hamburg
  • 16.10.23 - 17.10.23
    Hamburg
  • 29.01.24 - 30.01.24
    Hamburg

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Trainer

Melanie Janka
Melanie Janka
Melanie Janka

Master of International Communication (M.A.) Medien & Informationsmanager (B.A.) Agile Coach, Business Coach, Moderatorin, Trainerin, Organisationsentwicklerin, Teamentwicklerin, Marketing & Social Media Expertin. Ihr Motto: "Wir sind nicht nur verantwortlich für das, was wir tun, sondern auch für das, was wir nicht tun." (Molière)

Christine Hinz
Christine Hinz
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Dipl. Betr.Wirt. Professional Coach, Wirtschaftsmediatorin, Moderatorin, Trainerin, Prozessbegleiterin, Denison Culture Assessment Expert, Ausbilderin, Lehr-Coach und Suvervisorin. Ihr Motto: "Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.“(Einstein)

Kiera Lenz
Kiera Lenz
Kiera Lenz

Psychologin (M.Sc.), Moderatorin, Trainerin, Agile Coach, Business Coach, Organisationsentwicklerin, Teamentwicklerin, Prozessbegleiterin, Denison Culture Assessment Expert, LINC Personality Profiler. Ihr Motto: "Die Zukunft soll man nicht voraussehen wollen, sondern möglich machen." (Antoine de Saint Exupery)

Irene Lukas
Irene Lukas
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Soziologin & Psychologin (M.A.), Trainerin, Prozessbegleiterin, Moderatorin, Mediatorin, Business Coach, Agile Coach, Personal- und Organisationsentwicklerin, Teamentwicklerin. Ihr Motto: "Die Antworten auf unsere heutigen Herausforderungen kommen aus der Zukunft, nicht aus der Vergangenheit." (Frederic Vester)

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