Register | Lost your password?

Support

Lorem ipsum dolor sit amet:

24h / 365days

We offer support for our customers

Mon - Fri 8:00am - 5:00pm (GMT +1)

Get in touch

Cybersteel Inc.
376-293 City Road, Suite 600
San Francisco, CA 94102

Have any questions?
+44 1234 567 890

Drop us a line
info@yourdomain.com

About us

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit.

Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec.

News Blog

ACADEMY 4 EXCELLENCE | Agile. Individual. Leadership. Coaching.

von

70% aller Change-Projekte scheitern und oft liegt der Grund nicht in Strategie oder Budget, sondern in der Kultur. Doch wie kann man etwas so Unsichtbares wie Kultur messbar machen? Organisationskultur ist längst kein „weiches Thema“ mehr, das man nur fühlt. Sie beeinflusst ganz konkret Mitarbeiterzufriedenheit, Produktivität, Kundenbindung und finanzielle Leistungskennzahlen. Studien zeigen, dass Organisationen mit einer starken Kultur deutlich höhere Innovationsraten, geringere Fluktuation und bessere wirtschaftliche Ergebnisse erzielen als ihre Wettbewerber. So weist die Deloitte-Forschung darauf hin, dass positive Kulturen zu bis zu 40% höherer Mitarbeiterbindung führen können. Das ist ein immenser Einsparfaktor bei Personal- und Rekrutierungskosten.

Doch Kultur lässt sich nicht einfach anfühlen. Genau darum geht es in diesem Beitrag: Wir zeigen dir praxisnahe Ansätze, KPIs, konkrete Rechenbeispiele und wie Führung, HR und KI gemeinsam dafür sorgen, dass Kultur nicht nur „gefühlt“, sondern nachvollziehbar gemessen wird.

von

Stell dir vor: Dein Unternehmen gerät in wirtschaftliche Schieflage. Die Unsicherheit wächst: Wer arbeitet wirklich? Wer liefert noch Leistung? Und du greifst instinktiv zur Kontrolle. Anwesenheit wird strenger geregelt, Reports werden detaillierter, Entscheidungen zentralisiert. Aus Flexibilität wird Kontrolle. Viele Führungspersonen reagieren instinktiv so: in bedrohlichen Situationen fühlt sich Kontrolle erst einmal wie Sicherheit an. Doch genau dieses Zurückfallen in Command & Control (C&C) birgt langfristige Risiken für Motivation, Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft. Wir zeigen dir, warum Agile Leadership auch in Krisenzeiten die bessere Strategie ist und warum agil nicht „laissez-faire“ bedeutet.

von

Viele Organisationen stehen heute vor großen Herausforderungen: Fachkräftemangel, zunehmende Komplexität, schneller Wandel. In diesem Kontext wird deutlich: Es reicht nicht mehr, nur an klassischen HR-Instrumenten zu drehen. Es braucht einen ganzheitlichen Kulturwandel auf der Ebene von Person, Team und Organisation. Eine zentrale Stellschraube dieses Wandels ist Geschlechterdiversität in Führungspositionen.

Wenn Frauen stärker in Führung eingebunden sind, öffnen sich neue Perspektiven, nicht nur auf jüngere Generationen oder Diversity-Ziele, sondern auf bessere Entscheidungen, größere Innovationskraft und nachhaltige Kultur. Wir sind überzeugt: Veränderungen brauchen mehr als Gendersternchen oder Quote. Sie brauchen Bewusstseinsarbeit, echtes Empowerment und die Bereitschaft, alte Glaubenssätze zu hinterfragen.

von

Haben auch Sie genug von ineffizienten Abläufen und überlasteten Mitarbeitern? Wünschen Sie sich mehr Effizienz und Produktivität in Ihrem Unternehmen? Sind Sie bereit für neue Ansätze? Entdecken Sie die Möglichkeiten der agilen Prozessoptimierung mit Methoden wie Lean Thinking, Six Sigma und Total Quality Management.

Effiziente Prozessoptimierung ist unerlässlich, um in Zeiten des demografischen Wandels und der digitalen Transformation wettbewerbsfähig zu bleiben. Unternehmen müssen ihre Prozesse überdenken und optimieren, um den Betrieb mit weniger Personal nicht nur aufrechtzuerhalten, sondern auch zu wachsen. Lean Thinking bietet eine bewährte Methode zur Minimierung von Verschwendung und Verbesserung der Effizienz. Doch es geht nicht nur um Methoden – es ist das Mindset, das den Unterschied macht. Ein proaktives, kontinuierliches Streben nach Verbesserung ist der Schlüssel zum Erfolg.

Bereit für eine agile Transformation? Nutzen Sie die Chancen der agilen Prozessoptimierung und heben Sie Ihr Unternehmen auf ein neues Level. Erfahren Sie, wie Sie mit den richtigen Strategien und einem agilen Mindset Ihre operativen Abläufe revolutionieren können.

von

Stell dir eine Arbeitswelt vor, in der Führungsverantwortung nicht nur auf wenige Schultern verteilt ist, sondern in der jeder die Möglichkeit hat, aktiv zur Entscheidungsfindung beizutragen. Genau das ermöglicht Shared Leadership. Doch was genau steckt hinter diesem progressiven Führungsansatz und wie kann er die Zukunft deiner Organisation beeinflussen?

Shared Leadership fördert nicht nur Innovation und Kreativität, sondern bietet auch Lösungen für viele Herausforderungen, vor denen Unternehmen heute stehen. Wie wäre es, wenn dein Team schneller auf Veränderungen reagieren und dabei gleichzeitig eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit erreichen könnte? Shared Leadership macht es möglich. Ein weiterer Vorteil: Es unterstützt die Förderung von Frauen in Führungspositionen, indem es Karrierehindernisse abbaut und eine inklusivere Arbeitsumgebung schafft.

Lass dich inspirieren und entdecke, wie Shared Leadership deine Organisation zu neuen Höhen führen kann.

von

In der dynamischen Unternehmenswelt sind innovative Moderationsmethoden entscheidend. Eine neue Methode dabei ist „Facilitape“, eine Kombination aus visueller Moderation und Tape Art. Facilitape revolutioniert Workshops, Meetings und Team-Building-Aktivitäten durch die kreative Nutzung von Klebeband.

Wir werfen einen genaueren Blick darauf. Wie kann Facilitape das Engagement in Workshops erhöhen und gleichzeitig die Teamdynamik stärken? Welche Vorteile bietet diese Methode für die Gestaltung kreativer und produktiver Arbeitsumgebungen? Und wie lässt sich Facilitape flexibel in verschiedene Themen und Sachverhalte integrieren?

Erfahre, warum Facilitape nicht nur eine visuell beeindruckende, sondern auch eine nachhaltige und flexible Methode ist, die weit über herkömmliche Moderationstechniken hinausgeht. Entdecke, wie Facilitape deine Organisation auf ein neues Niveau heben kann, indem es kreative Potenziale freisetzt und die Zusammenarbeit fördert. Bereit für eine kreative Revolution? Tauche ein in die Welt des Facilitapings und erlebe, wie visuelle Strategien deine Arbeitswelt transformieren.

von
Wie wird Künstliche Intelligenz (KI) die Zukunft des Lernens prägen?

Ein moderner Bildungsexperte, der Künstliche Intelligenz (KI) im Training einsetzt, versteht, wie man Lernprozesse effizienter und individueller gestaltet. Das Profil dieser Rolle erfordert Kreativität, technisches Verständnis und die Fähigkeit, komplexe Systeme zu managen.

Stellen Sie sich diesen Experten vor: Mit einem ganzheitlichen Ansatz und der Fähigkeit, sich ständig an neue Technologien anzupassen, nutzt er KI, um Lerninhalte maßgeschneidert und flexibel bereitzustellen. Dank KI können Lernende in ihrem eigenen Tempo voranschreiten und erhalten sofort personalisiertes Feedback.

Der Einsatz von KI bietet zahlreiche Vorteile: personalisierte Lernpfade, Automatisierung von Bewertungen und Echtzeit-Feedback. Doch es gibt auch Herausforderungen, wie die hohen Implementierungskosten und Datenschutzfragen, die bedacht werden müssen.

Entdecken Sie in diesem Artikel, wie Künstliche Intelligenz die Welt des Trainings revolutioniert und welche Potenziale und Herausforderungen sie mit sich bringt. Tauchen Sie ein in die Zukunft des Lernens und sehen Sie, wie KI die Art und Weise, wie wir lernen und lehren, revolutioniert, während wir gleichzeitig die Balance zwischen Technologie und Menschlichkeit suchen.

von

Was zeichnet eine lernende Organisation aus? Warum ist eine lernende Organisation gleichzeitig auch eine resiliente und krisenfeste Organisation?

Eine lernende Organisation ist ein System, das sich ständig in Bewegung befindet. Ereignisse werden als Anregung aufgefasst und für Entwicklungsprozesse genutzt, um die Wissensbasis und Handlungsspielräume an die neuen Erfordernisse anzupassen. Dem liegt eine offene und von Individualität geprägte Organisation zugrunde, die ein innovatives Lösen von Problemen erlaubt und unterstützt. Nach Ekkehart Frieling (1993) sind Mechanismen, die derartige Lernprozesse unterstützen, u.a. klare Visionen, gemeinsame Zielsetzungsprozesse, Orientierung am Nutzen der Kunden, Kooperations- und Konfliktlösungsfähigkeit, wechselseitiges Vertrauen und Teamgeist sowie ein demokratischer und partizipativer Führungsstil.

Tauchen wir ein in die Magie der Transformation - in die Entwicklung lernender Systeme.

von

Was bedeutet die für viele Organisationen erforderliche Transformation in Richtung #Zukunftsfähigkeit? Was zeichnet überhaupt die #Zukunftsfähigkeit einer Organisation aus? Und was unterscheidet überhaupt Transformation von Change?

Was bedeutet Transformation für die Kultur in der Organisation? Wo stehen wir heute in der Kultur unseres Miteinanders und wohin wollen wir uns entwickeln? Und wie entwickeln sich eigentlich Organisationskulturen?

Wir schauen genauer hin. Dabei betrachten wir u.a. warum das Imago-Prinzip der Natur auch für die Transformation von Organisationen hilfreich ist, wie sich Resonanz-Effekte erzeugen lassen und wie damit die Magie der Transformation erlebbar wird. Das Modell der Spiral Dynamics - 9 Levels of Values & Culture - bietet ergänzend dazu eine Möglichkeit zur Analyse der bestehenden Kultur, als auch eine Hilfe zur kulturellen Entwicklung.

von

Ein Agile Innovator & Design Thinker hat ein ganzheitliches Verständnis dafür, wie Innovationen erfolgreich geschaffen, systematisch geplant und etabliert werden. Das Jobprofil von Agile Innovator & Design Thinker ist anspruchsvoll und sehr umfangreich.

Agile Innovationsentwicklung braucht u.a. ein hohes Maß an Kreativität und Pioniergeist, sowie gleichzeitig Struktur, Verständnis vom Umgang mit Komplexität und idealerweise eine profunde Ausbildung.

Mit einer zündenden Idee und Mut zur Veränderung fangen die schönsten Erfolgsgeschichten an. Doch nicht jede hat auch ein erfolgsgekröntes Happy End. Ein häufiger Grund für das Misslingen von Innovationsvorhaben sind überschätzte Top-Down-Ansätze. Was aber braucht es stattdessen?

Copyright © 2026 ACADEMY 4 EXCELLENCE | Ira Rueder
ImpressumAGBDatenschutz
Einstellungen gespeichert
Datenschutzeinstellungen

Bitte treffen Sie eine Auswahl, um fortzufahren.

Datenschutz Impressum Cookie-Details

Dies sind Blindinhalte in jeglicher Hinsicht. Bitte ersetzen Sie diese Inhalte durch Ihre eigenen Inhalte. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo.

user_privacy_settings

Domainname: Domain hier eintragen
Ablauf: 30 Tage
Speicherort: Localstorage
Beschreibung: Speichert die Privacy Level Einstellungen aus dem Cookie Consent Tool "Privacy Manager".

user_privacy_settings_expires

Domainname: Domain hier eintragen
Ablauf: 30 Tage
Speicherort: Localstorage
Beschreibung: Speichert die Speicherdauer der Privacy Level Einstellungen aus dem Cookie Consent Tool "Privacy Manager".

ce_popup_isClosed

Domainname: Domain hier eintragen
Ablauf: 30 Tage
Speicherort: Localstorage
Beschreibung: Speichert, dass das Popup (Inhaltselement - Popup) durch einen Klick des Benutzers geschlossen wurde.

onepage_animate

Domainname: Domain hier eintragen
Ablauf: 30 Tage
Speicherort: Localstorage
Beschreibung: Speichert, dass der Scrollscript für die Onepage Navigation gestartet wurde.

onepage_position

Domainname: Domain hier eintragen
Ablauf: 30 Tage
Speicherort: Localstorage
Beschreibung: Speichert die Offset-Position für die Onepage Navigation.

onepage_active

Domainname: Domain hier eintragen
Ablauf: 30 Tage
Speicherort: Localstorage
Beschreibung: Speichert, dass die aktuelle Seite eine "Onepage" Seite ist.

view_isGrid

Domainname: Domain hier eintragen
Ablauf: 30 Tage
Speicherort: Localstorage
Beschreibung: Speichert die gewählte Listen/Grid Ansicht in der Demo CarDealer / CustomCatalog List.

portfolio_MODULE_ID

Domainname: Domain hier eintragen
Ablauf: 30 Tage
Speicherort: Localstorage
Beschreibung: Speichert den gewählten Filter des Portfoliofilters.

Eclipse.outdated-browser: "confirmed"

Domainname: Domain hier eintragen
Ablauf: 30 Tage
Speicherort: Localstorage
Beschreibung: Speichert den Zustand der Hinweisleiste "Outdated Browser".
Schließen

Drücken Sie die Eingabetaste um zu suchen

You are using an outdated browser. The website may not be displayed correctly. Close