Register | Lost your password?

Support

Lorem ipsum dolor sit amet:

24h / 365days

We offer support for our customers

Mon - Fri 8:00am - 5:00pm (GMT +1)

Get in touch

Cybersteel Inc.
376-293 City Road, Suite 600
San Francisco, CA 94102

Have any questions?
+44 1234 567 890

Drop us a line
info@yourdomain.com

About us

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit.

Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec.

News

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. 

von

Sie möchten mehr über Agile Moderation erfahren? Sie möchten Workshops produktiver & interaktiver gestalten? Sind Sie offen für Neues? Lernen sie Liberating Structures kennen und anwenden.

Liberating Structures sind eine Toolbox an agilen Moderations-Methoden. Liberating Structures erlauben, alle zu beteiligen. Liberating Structures ermöglichen, Herausforderungen gezielt und schrittweise zu bewältigen. Liberating Structures kombinieren sorgfältig strukturiert geschickte Abfolgen, zielführende Fragestellungen und erhellende Metaphern. Liberating Structures ermöglichen befreiende & inspirierende Interaktion.

UND: Liberating Structures sind Konzepte, die es erlauben, die Welt der Moderation und damit die Welt an sich zu verändern. Facilitation at it´s best!

von

Haben auch Sie genug von endlosen Diskussionen, wenig Output und ergebnislosen Meetings? Wünschen Sie sich mehr Effizienz & Effektivität in Meetings und Workshops? Sind Sie offen für Neues? Nutzen Sie die Chancen Agiler Moderation - lernen sie Liberating Structures kennen und anwenden.

Agile Moderation ist zielführend, um auch bei komplexen Themen effizient, effektiv und konstruktiv gemeinsame Lösungen zu entwickeln.

Während Agiles Arbeiten Einzug hält in alle Bereiche des Business – weit über das Projektmanagement hinaus – wird zuweilen jedoch übersehen, dass das Herz der Agilität nicht nur Methoden sind, sondern das Mindset – auf die Haltung kommt es an! Die Haltung ist auch die Grundlage für gelingende agile Moderation.

von

Was genau macht eigentlich ein Moderator & Facilitator? Was genau heisst eigentlich "Facilitation"? Und was hat das alles mit dem Design Thinking Spirit zu tun?

Dem gehen wir auf den Grund im Interview mit Dennis Hoppe. Er bringt viele Jahre Erfahrung mit als Moderator im Radio und auf der Bühne, sowie als Facilitator und Trainer.

Seit 2020 ist er für die ACADEMY 4 EXCELLENCE und das Schwesterunternehmen CHANGE 4 SUCCESS im Einsatz. Hier im Interview spricht er über seine über 25-jährige Erfahrung als Moderator, Facilitator und Trainer. VON MELANIE JANKA

von

Um neue Idee voranzutreiben, braucht es starke Nerven, Empathie und die Kompetenz, gut zuzuhören. Widerstände von Kollegen und Mitarbeitenden haben Ursachen und meist gibt es verschiedene Möglichkeiten, Veränderungsbereitschaft zu wecken. Wir stellen hier die bekanntesten Widerstands-Typen vor und geben Ideen, wie wir im Change idealerweise mit diesen umgehen.

von

Mit Mut zur Veränderung fangen die schönsten Erfolgsgeschichten an. Doch nicht jede hat auch ein erfolgsgekröntes Happy End. Ein häufiger Grund für das Misslingen von Change Vorhaben sind überschätzte Top-Down-Ansätze in der Kommunikation. Was aber braucht es stattdessen? Der US-amerikanische Industriemanager Lee Iacocca drückte es einmal so aus: „Viele Menschen machen sich nicht klar, dass wirkliche Kommunikation eine wechselseitige Sache ist.“ Nur im Dialog lassen sich Bedürfnisse, Ängste, Motivationen und Fähigkeiten der Change Beteiligten und Betroffenen identifizieren, um geeignete Kommunikationsmaßnahmen zu ergreifen.

von
Ein Agile Change & Transformation Manager ist in erster Linie agiler Organisationsentwickler.  Systemisches Denken und Handeln ist dabei eine der Kernkompetenzen. Ein Blick hinter die Kulissen mit Spot auf den Agile Change & Transformation Manager zeigt deutlich: Das Jobprofil des Agile Change & Transformation Managers ist hoch-anspruchsvoll und sehr umfangreich. 
 
Agile, systemische Organisationsentwicklung ist die Königsklasse der agilen Rollen. Dafür braucht es u.a. ein hohes Verständnis vom Umgang mit Komplexität und eine profunde Ausbildung.

von

Den wertschöpfenden Nutzen von Vielfalt erkennen. Potenziale entdecken und heben. Auch der beste People Leader kann nicht alles wissen oder erspüren. Es ist fast schon eine Platitüde, das zu glauben. People Leader sind darauf angewiesen, dass Mitarbeitende ihre Erfahrungen teilen. Doch ein offenes Gespräch ist nur dann möglich, wenn zwischen beiden Seiten ein intensives Vertrauensverhältnis besteht.

Und wie genau lässt sich das aufbauen?

Die Zuhör-Ebenen der Theorie U können dabei ebenso hilfreich sein, wie ein Humble Inquiry.

von

Vielfalt, Heterogenität und die Nutzung der Schwarm-Intelligenz aller Menschen in der Organisation gehören zu den grössten Erfolgsfaktoren für Unternehmen in unserer heutigen, dynamischen und komplexen Welt.

Gleichzeitig beeinflussen unbewusste Stereotype den wertschöpfenden Nutzen von Vielfalt. Und genau da kommt die Rolle des Culture & Diversity Managers ins Spiel. 

Culture & Diversity Manager fördern das Bewusstsein für den Nutzen von Vielfalt und unterstützen aktiv dabei, eine Organisationskultur zu fördern, die geprägt ist von Diversität und Wertschätzung für Unterschiedlichkeit und Perspektiven-Vielfalt.

von

Anfang der 2000-er Jahre setzte in Deutschland ein Coaching-Boom ein. Jährlich steigt die Anzahl von Anbietern, die im Bereich Coaching weiterbilden. Die Forderung nach einer Professionalisierung im Sinne eines spezifischen Berufsbildes bis hin zu einer klassischen Profession wird lauter. Zu Recht.

Die Ausbildungen in der ACADEMY 4 EXCELLENCE unterstützen die Professionalisierung des Berufsbilds Coach und orientieren sich an universitären Standards - vor allem in den Ausbildungen zum Agile Coach, Business Coach, Business Mediator, Business Moderator & Trainer, Agile Change & Transformation Manager. Die Ausbildung zum Agile Coach ist zudem angelehnt an die Standards des Book of Agile. Die Professionalisierung des Berufsbilds Coach unterstützen wir zudem durch unsere Arbeit in allen namhaften Berufsverbänden.

Bei klassischen Professionen ist der Zugang zur Ausbildung staatlich geregelt, z.B. durch ein Hochschulstudium, ein duales Studium oder eine Ausbildung in einem Ausbildungsunternehmen. Eine deutschlandweit anerkannte Berufsausbildung orientiert sich meist am Berufsbildungsgesetz oder an weiteren Gesetzen und Ordnungen. Diese beinhalten Ausbildungsvorgaben wie Bezeichnung, Dauer, berufliche Fertigkeiten und Prüfungsanforderungen. Dies ist auch bei Aufstiegsfortbildungen und international annerkannten akademischen Abschlüssen wie Bachelor oder Master klar definiert. Die Ausbildung zum Mediator ist geregelt im Mediationsgesetz.

Weiterbildungskurse für Berufstätige, z.B. an Universitäten, schließen mit einem Zertifikat ab. Die Coaching-Branche hierzulande hat sich zwar weiterentwickelt, einheitliche Ausbildungs-Standards gibt es jedoch bisher nicht. Wer eine Coaching-Ausbildung machen möchte, stellt sich oft die Frage: Woran erkenne ich die für mich richtige Ausbildung? Wie kann ich Ausbildungsinstitute einschätzen und vergleichen? Was zeichnet eine richtig gute Coaching-Ausbildung aus?

von

Ein Blick hinter die Kulissen mit Spot auf den Agile Coach zeigt schnell: Das Jobprofil des Agile Coaches ist anspruchsvoll, & umfangreich. Es setzt das „Bespielen-können“ zahlreicher Rollen sowie den Einsatz unterschiedlicher Tools voraus. Hierzu bedarf es auch an Unterstützung für die Agile Coaches selbst. Zum Beispiel durch eine profunde Ausbildung.

Ein Agile Coach berichtet.

Copyright © 2023 ACADEMY 4 EXCELLENCE | Ira Rueder
ImpressumAGBDatenschutz
Einstellungen gespeichert
Datenschutzeinstellungen

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes.

Datenschutz Impressum Cookie-Details

Dies sind Blindinhalte in jeglicher Hinsicht. Bitte ersetzen Sie diese Inhalte durch Ihre eigenen Inhalte. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo.

user_privacy_settings

Domainname: Domain hier eintragen
Ablauf: 30 Tage
Speicherort: Localstorage
Beschreibung: Speichert die Privacy Level Einstellungen aus dem Cookie Consent Tool "Privacy Manager".

user_privacy_settings_expires

Domainname: Domain hier eintragen
Ablauf: 30 Tage
Speicherort: Localstorage
Beschreibung: Speichert die Speicherdauer der Privacy Level Einstellungen aus dem Cookie Consent Tool "Privacy Manager".

ce_popup_isClosed

Domainname: Domain hier eintragen
Ablauf: 30 Tage
Speicherort: Localstorage
Beschreibung: Speichert, dass das Popup (Inhaltselement - Popup) durch einen Klick des Benutzers geschlossen wurde.

onepage_animate

Domainname: Domain hier eintragen
Ablauf: 30 Tage
Speicherort: Localstorage
Beschreibung: Speichert, dass der Scrollscript für die Onepage Navigation gestartet wurde.

onepage_position

Domainname: Domain hier eintragen
Ablauf: 30 Tage
Speicherort: Localstorage
Beschreibung: Speichert die Offset-Position für die Onepage Navigation.

onepage_active

Domainname: Domain hier eintragen
Ablauf: 30 Tage
Speicherort: Localstorage
Beschreibung: Speichert, dass die aktuelle Seite eine "Onepage" Seite ist.

view_isGrid

Domainname: Domain hier eintragen
Ablauf: 30 Tage
Speicherort: Localstorage
Beschreibung: Speichert die gewählte Listen/Grid Ansicht in der Demo CarDealer / CustomCatalog List.

portfolio_MODULE_ID

Domainname: Domain hier eintragen
Ablauf: 30 Tage
Speicherort: Localstorage
Beschreibung: Speichert den gewählten Filter des Portfoliofilters.

Eclipse.outdated-browser: "confirmed"

Domainname: Domain hier eintragen
Ablauf: 30 Tage
Speicherort: Localstorage
Beschreibung: Speichert den Zustand der Hinweisleiste "Outdated Browser".
Schließen

Drücken Sie die Eingabetaste um zu suchen

You are using an outdated browser. The website may not be displayed correctly. Close